策展
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聚焦於藝術勞動的不可見面向，指出創作不僅是結果，更包含長時間的交涉與自我掙扎。策展人不應只展示作品，而需成為照見勞動現場的引路者。從助理工作到語氣痕跡，每一份無名勞動都是創作的養分。唯有理解藝術的緩慢與詩性，展覽才可能成為一種真正的倫理實踐與感知對望。
探討AI於策展領域的應用，帶來效率提升卻也產生倫理與美學上的挑戰。文章認為AI能協助策展流程，但無法取代策展人對語境、觀者及詩意的理解。未來策展人將扮演「語氣調頻者」的角色，與AI協作，平衡技術與人文的要素，創造更具深度與詩意的展覽體驗。
泰特能不斷推出外銷案，因為典藏質精量豐；典藏質精量豐，所以研究透徹；研究透徹，才能創意策展；能創意策展，才能海納百川、結盟各方；能海納百川、結盟各方，展陳、文宣就更能引人入勝。作出引人入勝的全球巡展，是奠定藝文影響力的要徑自不待言。
接連兩天去北美館聽 Ólafur Elíasson 說話。沒想到的是，從一踏進記者會接待處開始，我就止不住笑意（沒想到內心有這麼雀躍）。很喜歡他的談話。外表像頑童的藝術家，所談內容淺顯易懂卻非常有深度，就和他的作品給我的感覺一樣。這種程度的表達只有一個可能：他對所關注的事物傾注了生命和深刻的思考。
發文者
2025/05/23Sylvia 真的～雖然很有巧思，不過觀眾還是習慣看到擺正的畫作，而且有比較專業的觀眾認為策展人這樣會搶走畫作的原意和影響畫作的詮釋，進一步提出嚴正抗議，背後涉及的面向很廣（難為啊～）
曾經看電影看到落淚應該是很多人都有的共同經驗，那你有看展覽看到落淚過嗎？ 我有！
那天放假難得有些空檔，一個人到華山園區散散步，逛了幾個展覽，在其中一個展區，站在看板前看著上面的故事，不知道為什麼眼淚就默默流了下來，大概停留10分鐘左右，才回神繼續走。
演算法最可怕的正是：讓人們「以為」自己是有選擇的自由，讓每個抉擇都看似是人們主動決定的，投以更多高度同質性的內容，讓他們對自己的品味信以為真，讓他們投注更多的注意力與時間於該平台，最後商業公司藉以廣告收益，成功從中攫取大筆獲利...
企劃不是職稱，而是一種思考風格，使我們在世上行走順暢的方式。企劃人是解決問題的人、找出脈絡的人、發現路徑的人、在不可能之中看見可能性的人。
