讀後感_指數革命(2024/6)

更新於 2024/06/27閱讀時間約 1 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。

三個重要讀後感,加入自已的想法。

經過了12年投資市場的洗禮,重新回來檢視自已一開始投入市場的初衷:指數化投資。




一、投資心態:當自已的贏家,達成自已的財務目標。

作者比喻每位馬拉松跑者,在得知第一名已跑完,在通過終點都還是會比起勝利的姿勢與給自已滿足的笑容。




這是一個很重要的訊息,是因為每位跑者都完成「自已的目標」,這是屬於「自已的勝利」。

身為投資人,了解我們自已的能力與限制(這也包含自已投資的心態,會被何種情緒所左右),規劃符合自已的長期賽,並且用自律的方法去跑與自已的比賽。

如果過程中知道自已設定的目標,藉由指數化投資,已經知道可以長期取得「平均報酬」,但這「平均報酬」如果能達成長期自已的目標,何去追逐是否贏過大盤?

只要我們設定的目標,可以幫我們贏得屬於「自已的勝利」,達成自已的財務目標。




二、長期投資的成功取決於「不要賠錢」-不承擔重大的不必要損失。

同上,已經知道可以長期取得「平均報酬」的方法,如果這方法可以達成自已的財務目標,為何要讓自已曝露在額外的風險,這或許是自已的「貪」,想賺更多!




但既然有風險溢酬,就代表有額外的風險,才會有相對應額外的報酬。如果這風險無法「擇時進出」,那這風險則會造成損失,然而,損失是永久的。




三、擇時進出,需要做對二次

同上,「擇時進出」,需要在對的時間進場,對的時間出場。

這包含,偏好某一種投資「主題」,來獲得額外的報酬。

這必需做對二次:

第一次,在投入這種「投資主題」時,

第二次,當週期過後,回到市場原本資資組合的時候。




    𝑛 ∞ 追求財金的知識複利 𝑛 ∞ 每天累積財金小知識,滾出自已的理財複利效應。
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    債券的投資回報主要來自兩個來源:配息和資本利得/損失。 這兩個因素共同決定了債券的總體投資表現,也就是我們說的總報酬。 決定持有到到期,「買進價」則會決定到期時的資本利得/損失。 因為持有到「到期」,則會歸還票面金額100。 舉例: 債券A 票面利率: 4.50% 到期收益率
    債券的YTM(到期收益率)計算實際上是一個比較複雜的過程,它不僅考慮了債券的coupon payments(利息收入),還考慮了債券的購買價格、面額、到期日等因素。YTM的計算假設所有的coupon payments被重新投資於與YTM相同的利率下,這是一種理想化的假設用於計算債券整體的回報。 例
    如果比較三年期的定期存款與coupon rate為5%的債券,且假設所有的條件都相同,則三年後所獲得的利息收入確實可以是相同的。 1. 定期存款5% 假設你存入100元於定期存款,年利率為5%,且利息每年結算並重新投入(復利計算)。 第一年結束後,你的存款增至 100×(1+0.05)=105
    債券的YTM(到期收益率)計算實際上是一個比較複雜的過程,它不僅考慮了債券的coupon payments(利息收入),還考慮了債券的購買價格、面額、到期日等因素。YTM的計算假設所有的coupon payments被重新投資於與YTM相同的利率下,這是一種理想化的假設用於計算債券整體的回報。 債
    債券的投資回報主要來自兩個來源:配息和資本利得/損失。 這兩個因素共同決定了債券的總體投資表現,也就是我們說的總報酬。 決定持有到到期,「買進價」則會決定到期時的資本利得/損失。 因為持有到「到期」,則會歸還票面金額100。 舉例: 債券A 票面利率: 4.50% 到期收益率
    債券的YTM(到期收益率)計算實際上是一個比較複雜的過程,它不僅考慮了債券的coupon payments(利息收入),還考慮了債券的購買價格、面額、到期日等因素。YTM的計算假設所有的coupon payments被重新投資於與YTM相同的利率下,這是一種理想化的假設用於計算債券整體的回報。 例
    如果比較三年期的定期存款與coupon rate為5%的債券,且假設所有的條件都相同,則三年後所獲得的利息收入確實可以是相同的。 1. 定期存款5% 假設你存入100元於定期存款,年利率為5%,且利息每年結算並重新投入(復利計算)。 第一年結束後,你的存款增至 100×(1+0.05)=105
    債券的YTM(到期收益率)計算實際上是一個比較複雜的過程,它不僅考慮了債券的coupon payments(利息收入),還考慮了債券的購買價格、面額、到期日等因素。YTM的計算假設所有的coupon payments被重新投資於與YTM相同的利率下,這是一種理想化的假設用於計算債券整體的回報。 債
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    這本書深入探討了指數化投資的發展歷程,介紹了指數投資英雄的故事,以及指數投資對資本市場和企業的影響。從學術理論到投資實踐,書中串聯了一系列故事和人物,呈現了一個兆億產業形成的全貌。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:換一個 KPI,銷售額一飛衝天!亞馬遜如何找出「領先指標」? 1. 脫離脈絡的數字無法引發行動 2. 依購買紀錄歸納消費偏好,做到個人化推薦與回購提醒 3. 找對影響產出的「領先指標」,讓亞馬遜飛速成長
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:只憑數字做決策的主管,小心了!忽視報表沒寫的資料,嚴重時恐鬧出人命: 1. 暗數據(dark data) 2. 漂亮的數據也別輕信,多方汲取、爬梳資料 3. 拒答、漏填也是一種資訊,加強隱私讓他們願意說
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:Google搜尋排名推新制!媒體、出版業者海嘯第一排,SEO不再只重關鍵字。 1. Google搜尋排名推新制; 2. 網站核心指標:進站速度愈快、愈少用戶干擾、愈能讓用戶直接取得所需資訊 ; 3. 4點優化,讓SEO更靠前。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:免封膜、免杯蓋!台灣大三少女研發創意紙杯,獲頒環境關懷設計首獎。 1. 環境關懷設計競賽; 2. TWIST 旋轉折杯; 3. 媒合台灣手搖市場,未來潛在商機廣大。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:肯德基廣告標語「吮指美味」被迫停用!改當「slogan 小偷」是哪招? 1. 停用 64 年招牌廣告,拿掉的原因是? 2. 肯德基:只是暫時借用,請可口可樂、紅牛別介意! 3. 「吮指美味」神隱期間,肯德基「偷」了哪些標語?
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:只訂一桌也接、出餐還要加辦活動!面對尾牙取消潮,晶華如何守住業績? 1疫情讓各大企業尾牙陸續喊停 2大型尾牙急速流失,業者展開10%保衛戰 3打破傳統接單 4組織再造、資源整合 5鼓勵跨部門合作創新 6花大把力氣還不見得能保住業績,努力值不值得
    Thumbnail
    新書「愛情,不只順其自然」,我這人沒有談戀愛的經驗,看完要調整自己的心態,繼續追求快樂。
    Thumbnail
    每周一篇文章報告摘要與筆記,此次分享文章為:只開150天!全聯「全火鍋」拱火鍋湯料生意,找網紅、米其林廚師合作,拆解超市龍頭的生意經。 1.火鍋湯底業績破2億元!今年新推全火鍋5款湯底 2.強打新鮮、平價!生鮮搭配極速冷鏈配送 3.增加自有品牌曝光度,甜點、滷味也吃得到 4.快閃店行銷,帶動生鮮業務
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記。此次分享文章為:「給產品經理和分析師:如何用指標框架計算產品改動影響力(Impact Sizing)?」 1. 用數據取代直覺,減少猜測「Impact」的模糊感。 2. 點子如何解決問題、問題如何幫助目標達成。
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    這本書深入探討了指數化投資的發展歷程,介紹了指數投資英雄的故事,以及指數投資對資本市場和企業的影響。從學術理論到投資實踐,書中串聯了一系列故事和人物,呈現了一個兆億產業形成的全貌。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:換一個 KPI,銷售額一飛衝天!亞馬遜如何找出「領先指標」? 1. 脫離脈絡的數字無法引發行動 2. 依購買紀錄歸納消費偏好,做到個人化推薦與回購提醒 3. 找對影響產出的「領先指標」,讓亞馬遜飛速成長
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:只憑數字做決策的主管,小心了!忽視報表沒寫的資料,嚴重時恐鬧出人命: 1. 暗數據(dark data) 2. 漂亮的數據也別輕信,多方汲取、爬梳資料 3. 拒答、漏填也是一種資訊,加強隱私讓他們願意說
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:Google搜尋排名推新制!媒體、出版業者海嘯第一排,SEO不再只重關鍵字。 1. Google搜尋排名推新制; 2. 網站核心指標:進站速度愈快、愈少用戶干擾、愈能讓用戶直接取得所需資訊 ; 3. 4點優化,讓SEO更靠前。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:免封膜、免杯蓋!台灣大三少女研發創意紙杯,獲頒環境關懷設計首獎。 1. 環境關懷設計競賽; 2. TWIST 旋轉折杯; 3. 媒合台灣手搖市場,未來潛在商機廣大。
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:肯德基廣告標語「吮指美味」被迫停用!改當「slogan 小偷」是哪招? 1. 停用 64 年招牌廣告,拿掉的原因是? 2. 肯德基:只是暫時借用,請可口可樂、紅牛別介意! 3. 「吮指美味」神隱期間,肯德基「偷」了哪些標語?
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:只訂一桌也接、出餐還要加辦活動!面對尾牙取消潮,晶華如何守住業績? 1疫情讓各大企業尾牙陸續喊停 2大型尾牙急速流失,業者展開10%保衛戰 3打破傳統接單 4組織再造、資源整合 5鼓勵跨部門合作創新 6花大把力氣還不見得能保住業績,努力值不值得
    Thumbnail
    新書「愛情,不只順其自然」,我這人沒有談戀愛的經驗,看完要調整自己的心態,繼續追求快樂。
    Thumbnail
    每周一篇文章報告摘要與筆記,此次分享文章為:只開150天!全聯「全火鍋」拱火鍋湯料生意,找網紅、米其林廚師合作,拆解超市龍頭的生意經。 1.火鍋湯底業績破2億元!今年新推全火鍋5款湯底 2.強打新鮮、平價!生鮮搭配極速冷鏈配送 3.增加自有品牌曝光度,甜點、滷味也吃得到 4.快閃店行銷,帶動生鮮業務
    Thumbnail
    每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記。此次分享文章為:「給產品經理和分析師:如何用指標框架計算產品改動影響力(Impact Sizing)?」 1. 用數據取代直覺,減少猜測「Impact」的模糊感。 2. 點子如何解決問題、問題如何幫助目標達成。