為何有些人工作了10年竟然還不如別人工作1年？之前有個很有意思的論點是這樣說的，你的10年是1個10年，還是10個1年，一樣都是10年，但中間的差異性非常大。
『10個1年』，代表你在第一年已經將基本的工作學會，但接下來的9年你是不斷的重複第一年已經會的東西，只是讓自己熟練度提高。
「站在同一個地方，你會有盲點」
如同每天通勤前往公司的路上，騎在熟悉的路上，等著固定秒數的紅綠燈，轉彎、過橋，約莫25分鐘的路程，抵達辦公室，開始一天的各項挑戰。
而你看到的會是這個路途上的風景，過一陣子，你會發現經過某個馬路口等紅綠燈時，旁邊的阿伯會坐著看今天的報紙，大概要騎多快，才能避開下個路口的紅綠燈，又有哪些紅綠燈，是你怎麼努力都避不掉的，該走哪條小路才是最佳路徑，但我們看的，卻都是同一段路途、同一個角落的風景。
然後你會漸漸習慣這樣的模式，了解這樣的場景，像是固定劇本參雜著些微的變數，久而久之，就麻木了，也只習慣這樣的習慣。
這時若把職務分成『操作型』和『創意型』
如操作型，冰淇淋店員的績效再高，還是有上限，支付市場的平均薪資，公司還是依樣能運作良好。這樣的工作，就如同10個1年，只是不斷重複著挖冰淇淋的過程，讓自己在挖冰淇淋操作的速度提高。
而創意型的員工大多需要創新能力、技術力與執行能力，最優秀者表現容易就超越平均十倍以上，而最優秀的公關專家想出來的宣傳方案，吸引到的顧客可以是一般宣傳手法的百萬倍。
只要是創意型職務，與其拿一筆錢雇用十幾名能力一般的員工，不如聘請一位優秀人才，然後付給他市場上最高的薪水。如此一來，人員也會變得精簡。
創意型的工作，可能需要1個10年累積，也才是真正能證明你價值的工作，值得我們去挑戰、成長。
