如何管理終極降落傘（七）
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
美股市場的瘋狂漲幅，是一時的狂歡，還是泡沫破滅前的重現！
沒人知道，在派對的高潮過後，音樂戛然而止，剩下的人是繼續跳舞，還是奪門而出！
『終極降落傘』作為最佳 All in 策略，無論派對如何喧囂，就算地球忘記自轉，依舊是天塌不驚，旁若無人地擁著心愛的人兒自顧迴旋，翩然起舞。
3.3 策略管理的獲利觀點
早前約略的提到『終極降落傘』的獲利能力，約為每月 1-3% 的複利累積。
這簡單的一句話，透露出的訊息，不知道有多少同學抓到！
沒 get 到也沒關係，不是每個人都是頂級偵探、推理高手，只要保持理解與開放的心態學習，老師都會毫不保留的解釋給同學聽。
- 一年幾近 20% 的成長績效。
- 獲利能力很強，但每月獲利有限！
- 上漲拚上限，下跌無虧損，就算股價無波動也能獲利。
這裡有個觀點非常重要，那就是『終極降落傘』能夠吸收跌價風險的同時，獲利卻卻並非一蹴而就，就算股價一日內大漲十倍，這種規模的漲幅對於『終極降落傘』而言，需要時間慢慢吸收。
此外，從策略介紹開始，老師就不斷強調『終極降落傘』的首要目標是『不敗』，而要達到不敗之地，必有一個過程。達成不敗之後獲利自然滾滾而來。
策略經營其實就像管理小企業，金主同學們當然就是企業【老闆】，那 100 股為單位的持股與 Protective put 就是【生產設備】，合約就是【貨物】。
接下來請同學代入策略觀點，思考一下如何通過管理這樣一個略有規模的小企業，創造獲利。
簡單直覺的想法，【獲利】自然就是合約差價買賣，但如果是有經驗的同學，都知道這不是獲利的全部，還需要通過有系統地管理貨物與倉儲，有效控制生產成本，才能更有真正在多元的增加獲利。
觀察趨勢尋找商機也是非常重要的一點，逆勢扎根、順風遠揚，不斷累積企業價值，到此勉強可以說是一個合格的企業管理者。
而各位同學們作為主角中的主角 -- 【老闆】，可不能短視近利，還得幫企業規劃好清晰的短、中、長目標，先向不虧損的計畫靠近，逐漸做到收支平衡，然後再提高資本底限，培養企業人才，最後再慢慢把生意放手，當企業茁壯的同時，讓獲利有機會高度自動化，到最後即使不大量主動操作也不用擔心。
同學們現在應該更能夠理解，為何投資策略是需要永續經營，用心管理。
OK，咱們接著把焦點拉回『終極降落傘』的策略管理上，從這個章節開始，老師將從策略獲利觀點出發，教同學如何讓策略達到真正的『不敗之地』。
同學們學習完講座後覺得不錯，想支持我的股市投資與選擇權策略，你可以：
- 按一下【♥️】給個鼓勵，並持續追蹤！
- 給文章留言，交流或提出指正。
- 訂閱講座，一起學習成長，成為高階策略師喔！
你可能也想看
