如何管理終極降落傘(七)

更新於 2024/11/17閱讀時間約 3 分鐘
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美股市場的瘋狂漲幅,是一時的狂歡,還是泡沫破滅前的重現!

沒人知道,在派對的高潮過後,音樂戛然而止,剩下的人是繼續跳舞,還是奪門而出!

『終極降落傘』作為最佳 All in 策略,無論派對如何喧囂,就算地球忘記自轉,依舊是天塌不驚,旁若無人地擁著心愛的人兒自顧迴旋,翩然起舞。


3.3 策略管理的獲利觀點

早前約略的提到『終極降落傘』的獲利能力,約為每月 1-3% 的複利累積。

這簡單的一句話,透露出的訊息,不知道有多少同學抓到!

沒 get 到也沒關係,不是每個人都是頂級偵探、推理高手,只要保持理解與開放的心態學習,老師都會毫不保留的解釋給同學聽。

  1. 一年幾近 20% 的成長績效。
  2. 獲利能力很強,但每月獲利有限!
  3. 上漲拚上限,下跌無虧損,就算股價無波動也能獲利。

這裡有個觀點非常重要,那就是『終極降落傘』能夠吸收跌價風險的同時,獲利卻卻並非一蹴而就,就算股價一日內大漲十倍,這種規模的漲幅對於『終極降落傘』而言,需要時間慢慢吸收。

此外,從策略介紹開始,老師就不斷強調『終極降落傘』的首要目標是『不敗』,而要達到不敗之地,必有一個過程。達成不敗之後獲利自然滾滾而來。

策略經營其實就像管理小企業,金主同學們當然就是企業【老闆】,那 100 股為單位的持股與 Protective put 就是【生產設備】,合約就是【貨物】。

接下來請同學代入策略觀點,思考一下如何通過管理這樣一個略有規模的小企業,創造獲利。

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簡單直覺的想法,【獲利】自然就是合約差價買賣,但如果是有經驗的同學,都知道這不是獲利的全部,還需要通過有系統地管理貨物與倉儲,有效控制生產成本,才能更有真正在多元的增加獲利。

觀察趨勢尋找商機也是非常重要的一點,逆勢扎根、順風遠揚,不斷累積企業價值,到此勉強可以說是一個合格的企業管理者。

而各位同學們作為主角中的主角 -- 【老闆】,可不能短視近利,還得幫企業規劃好清晰的短、中、長目標,先向不虧損的計畫靠近,逐漸做到收支平衡,然後再提高資本底限,培養企業人才,最後再慢慢把生意放手,當企業茁壯的同時,讓獲利有機會高度自動化,到最後即使不大量主動操作也不用擔心。

同學們現在應該更能夠理解,為何投資策略是需要永續經營,用心管理。

OK,咱們接著把焦點拉回『終極降落傘』的策略管理上,從這個章節開始,老師將從策略獲利觀點出發,教同學如何讓策略達到真正的『不敗之地』。


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