「每次的design review，你都只會說我哪裡做得不對不對，我覺得你都在攻擊我。」在A君火掉Temp前找Temp談論關於他的表現時，Temp說了這樣一句話。
「......你認為公司升我上這個職位，是為了每天挑你的毛病嗎？」A君回道。
Ａ君在六個月內，前前後後總共onboard六個設計師到自己的團隊，六個都是從主管Kevin那空降來的。包含Temp，Ａ君在他上任首六個月中，就火掉了三個設計師。
A君開始懷疑，與其讓 Kevin 費心面試，是不是該建議直接擲銅板決定還比較有效率？
「六個月內開掉三個設計師，這怎麼看我都是個很爛的主管。而且那三個設計師都不是我找來的，我們是不是該討論一下招人的流程？」A君在一次1-1中忍不住跟Kevin表達他丟銅板之外的想法。
「團隊現在在快速成長，我們半年招了20幾個設計師，一定會有幾個bad descision，處理掉就好了。我覺得這個比例滿正常的。」Kevin回。
「但是那些人都不是我招的，連看都沒看過，卻要由我開掉？」你的爛決定，我來擦屁股？A君不解，他的印象中Kevin應該不是這種人。
Kevin看起來有點不悅。
「不要講這種話，尤其是對高層，這聽起來會像是個藉口。我前陣子才被CEO臭罵一頓，因為有一個我招進來的設計師其實在多方兼職，CEO很不高興。但我怎麼可能在面試時知道那個人有多方兼職？所以我也沒有跟CEO多做解釋。」
身為主管，承擔自己決策的後果，不是天經地義嗎？這跟我要幫你烙的賽擦屁股是兩回事吧？
還沒有人告訴A君，幫擦屎，還是容易的。
至少不用把別人的屎吞下去。
