一開始，我只是想多摸一點魚，才被迫把工作做快些。
為了不讓老闆整天到處找人，我乾脆主動回報進度，讓他安心。
沒想到這一招竟然奏效，久而久之，我竟成了他最放心的那個人——
真是誤打誤撞的向上管理。
新職位已經近10個月，漸漸適應繁雜庶務，為了產出更多的時間，於是想方設法優化EXCEL報表，有效率後，我獲得更多餘裕來做其他事。
除了提升效率，我還得解決另一個「摸魚障礙」，我的主管屬於那種只要一想到什麼，就會立刻抓著人到處問的類型 。
而我經常不在位置上，一旦被他臨時追問，還得手刀回辦公室彙報，實在太麻煩。
為了一勞永逸，我決定用「主動出擊」來換取「自由活動」。
每當一個工作段落完成，我就主動向主管彙報目前的進度、成效等等。
當他清楚看見我的工作成果，即便我不在辦公室，也不會想找我了 。
某天我在「摸魚閱讀」（這又是另一個故事了）時，那本職場書提到：「主動回報屬於向上管理的關鍵技能。」那一刻我整個腦子充斥問號：我竟然無形中習得這項技能？？？
說真的，一開始我的動機超單純——只是想多摸一點魚。
結果誤打誤撞之下，我成了主管信任的人，反而因此被派了更多雜事去收拾善後。
這故事走向怎麼跟我最一開始想的完全不一樣啊 ？！
雖然跟預期的非常不一樣，不過現在的我很喜歡自己規劃的節奏。
該回報的時候回報，然後從辦公室消失，把時間留給自己，而不是被綁在座位上。
有了這些餘裕，得以品嘗咖啡、閒適散步、自我對話、閱讀書籍、與自己好好相處和放鬆。
就算臨時被 CALL OUT，我也能在十分鐘內立刻回到辦公室。
總結來說，這段歷程實屬一段令人會心一笑的「意外風景」。
我會持續自我學習、成長，對焦價值觀和方向，Keep Going ！
或許，最棒的向上管理，就是從「想偷懶」開始的吧。
