我在職場感到迷失:情緒、溝通與自我價值省思

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我上週好不容易跟著同仁來一場掏心掏肺、大家有共感的會議,同仁們說:「中間真的很擔心我要放棄大家,離開團隊了。」

我也很誠懇的道出我的心路轉折,跟大家說我不會作先放棄的人。

這個情緒及氣勢一股腦上來後,我連發了一些保護團隊及再三確認的郵件,也在這些來回的e-mail loop中,感受到巨大的無力感。

我們為了避免有些人講話不算話,或老是前後不一,必須做到這種諜對諜的e-mail。
好聽點是專業,但老練的人們都知道,這是為了保護自己的團隊跟利益。

然後期間又發生了明明應該是行銷團隊要規劃的活動,但我的行銷團隊一無所知,但我的業務團隊已經從原廠端的業務獲知訊息的荒謬,這人還輕描淡寫地說本來就都還只在確認中,不知道很正常,又一邊打給我的行銷說你們不要大驚小怪。

中間又發生他們的GM來找我吃飯,但我完全沒有在這個飯局中感受到我被忽略,反而是不斷地在肯定及確認我對現在職務調整的感受,並且似乎誠懇地想知道組織溝通發生甚麼事。

我其實整個感受非常的矛盾。

一個剛來5個月不到的人,在這些跨公司的溝通間到底搞了些甚麼?甚麼決策都不做,只會說我再請示老闆,只會寫email來回。

我連著幾天跟客戶吃飯說明我目前調整為負責業務團隊,策略及大活動由原廠負責,飯局都愉快,客戶依舊是給我最多鼓勵的人。

但我突然間地一種洩氣感,我卻無法再多幫忙跟突破,我每天都是e-mail來去及協調,我突然對自己有種厭惡感。

突然的神經斷線,請了假,在家發呆了一整天。
好像又回到原點,我到底要甚麼呢?

我依舊還是不知道,只能記錄我當下的心情,可能是有種自己再耗費生命的感受,我的人生究竟想要放在甚麼事情上呢?我不知道。

這些不知道,就讓我耗掉了一天,晚上運動後迅速一小時內把e-mail清掉,然後心裡想的是我其實一個小時就能完成這些工作,但我如果白天去上班,我把我整天都泡在這些爛事中,好險我請假了,我獲得了我自主想要發呆的控制權。

這大概就是我今天的很瑣碎的心情,繼續觀察跟記錄自己吧。

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這是一段從體制內領導者,走向自由誠實創作者的路上筆記。 我不再燃燒自己證明有用,而是練習活成自己相信的樣子。」 「20+年醫藥產業,曾任10年醫藥產業BU Director,擅長策略設計與價值轉譯」
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