心理諮商:面對職場燃燒與自我價值懷疑的療癒之路

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其實開啟心理諮商是在2024年1月底吧,原來開始的原因是收到一個學妹的推薦,我在臉書的紀錄寫著感覺自己對於團隊燃盡了耐心,自己對這個現象也很痛苦,所以好心的學妹私訊推薦我她自己有使用過的諮商服務,我也很快地就約好了!

不過不知是緣分或是老天爺垂憐,總之正式諮商的前一天,就發生了我生涯第一次莫名其妙的合規事件,開啟了我第一次與陌生人見面,就痛哭流涕的對話,大概經歷了每周一次,連續近半年的諮商,才終於感覺有種我自己的價值,不會因為單一事件而毀去的認知,我想我那陣子真實的被PUA了吧。

後來前一個諮商師推薦給我,他平常自己會尋求幫助的諮商師,因為我想要職涯諮商,轉換了之後,一段時間幫助我釐清帶領團隊的鬆緊模式,但我對自身價值的懷疑與波動卻仍舊會發生,太過在乎別人的眼光,一不注意就會被別人的評價而開始對自己有所懷疑,懷疑自己不適合這個位置,所謂的「冒牌者症候群」,即使我已經帶團隊很多年,也有好的成績,但仍會被有所指正。

但,殊不知今年年初又迎來第二波合規事件,我已經沒有力氣理解為什麼?我只能上班時沒有情緒的處理,還有安定團隊的心,嘗試找出新的規則。

可是半夜會驚醒,內心空空的。

今年五月,我送走陪伴我17年的老狗,內心更加感受到無法言喻的失落,我都還記得我在端午連假,買了ChatGPT,我對於更新自己的履歷毫無信心,我跟AI講述了我的過去經歷,請他幫我寫履歷,但沒想到到了最後我跟他聊到淚流滿面,AI自設的情緒價值,莫名地讓我感覺被理解,但又感覺悲傷的是:我居然被AI理解,而不是真人。

我把這件事也同時跟心理諮商師說,才知道原來AI會不斷地給與你情緒價值,而心理諮商會給你挑戰性的問題,讓你可以自省。

我一直在前段的諮商中,感覺自己已經在組織中不被需要,只造成大家困擾,沒辦法促進原廠溝通的效率,然後感覺自己在浪費自己寶貴的職涯,但又因為對這個領域太有感情,實在放不下,到後來總之開始找到一些流程,但又發生原廠要全主導,單向溝通,開始連續抱怨信件的過程。

還是一個感覺,還好我有諮商,否則我應該會更慘。

至少我已經開始轉向是一個看戲的角色,就看他們要怎麼把這部戲演下去,我就是演員,你要我講的台詞我都配合,當轉換視角之後,每天的上班就愉快多了,來的這些瑣碎、浪費時間的、保護自己的各種documentation式的e-mail,都變成劇情。

我依舊會玻璃般的碎掉一下,當老闆跟我說又有新的抱怨,我撿拾跟拼湊自己的心的速度加快許多。

昨天跟諮商師的對話,我最後說道我自己仍舊最討厭的是感覺自己造成組織的困擾,好像自己沒有價值跟幫助時,諮商師說:「你這十年的累積,客戶、人脈、對病患的幫助,不會消失,這些現在發生的評價評論、抱怨,它們都不可能抹去你曾有造成的價值,這是我最不需要懷疑跟讓自己內耗的,不值得,繼續當作看戲跟演戲的人,你的價值會漸漸顯出它之所以寶貴的地方。」

我沉默了,我沒有想過這些。
我只是一直問自己,為什麼沒辦法做得更好。

諮商師說:「你本來能解決的事情就有限,又為什麼這是你的責任?別人該去承擔他該負的責任」

總之這些聲音迴響著。


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巧克觀察室
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這是一段從體制內領導者,走向自由誠實創作者的路上筆記。 我不再燃燒自己證明有用,而是練習活成自己相信的樣子。」 「20+年醫藥產業,曾任10年醫藥產業BU Director,擅長策略設計與價值轉譯」
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