I don't go gambling, I go winning. 🃏
留言
留言分享你的想法！
關於電影
11會員
194內容數
隨著人長大了，看的電影多了，所以想藉此紀錄一下。🎬
你可能也想看
生產力爆發帶來的過剩，會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在，但是對於那些價格高度敏感，或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說，AI 正在迅速取代這部分的供給，中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
生產力爆發帶來的過剩，會讓過去的「還可以啦」成為最低標準。市場需求對於出類拔萃、獨一無二的需求還是存在，但是對於那些價格高度敏感，或是只需要穩定、便宜、還可以啦的需求端來說，AI 正在迅速取代這部分的供給，中間長尾的服務提供者被 AI 替換。
今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒，DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目，也一直都在待寫清單中。
前陣子，在介紹 Founders Fund 時，發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee
今年在 Google I/O 有幸看到 Hassabis 本人幾秒，DeepMind 和共同創辦人 Demis Hassabis 的這個題目，也一直都在待寫清單中。
前陣子，在介紹 Founders Fund 時，發現 Demis Hassabis 當初在說服 Peter Thiel 投資 Dee
年末總有一種莫名的魔力，讓人特別容易感到孤單。
聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群，不是甜蜜放閃，就是一群人早早訂好跨年行程。
明明日子算得上順遂，工作穩定無憂，生活也按部就班地往前走着，可總在萬籟俱寂的夜晚，獨自對着空蕩的房間時，心底會悄悄冒出一個念頭：今年，是不是可以不一樣？不再獨自抵
年末總有一種莫名的魔力，讓人特別容易感到孤單。
聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群，不是甜蜜放閃，就是一群人早早訂好跨年行程。
明明日子算得上順遂，工作穩定無憂，生活也按部就班地往前走着，可總在萬籟俱寂的夜晚，獨自對着空蕩的房間時，心底會悄悄冒出一個念頭：今年，是不是可以不一樣？不再獨自抵
想把房子留給子女，原來「什麼時候給」結果差很大！許多父母以為提早贈與房產給子女是美意，卻忽略背後的稅務地雷。根據財政部最新節稅手冊分析，選擇「生前贈與」或「死後繼承」，稅負可能相差超過百萬元，一個錯誤決定，恐讓畢生積蓄白白送給國庫。
想把房子留給子女，原來「什麼時候給」結果差很大！許多父母以為提早贈與房產給子女是美意，卻忽略背後的稅務地雷。根據財政部最新節稅手冊分析，選擇「生前贈與」或「死後繼承」，稅負可能相差超過百萬元，一個錯誤決定，恐讓畢生積蓄白白送給國庫。
相信許多家長都對於孩子不能配合自己的要求而感到困擾，甚至因此被激怒而情緒受到影響。
到底該如何在親子關係不被破壞的前提之下，還能溝通順暢又相處愉悅呢？我個人認為大人必須要先拋開要孩子凡事順從自己的想法，才能真正站在孩子的角度去看待事情，以及了解他們行為背後的意義。
比如說，當孩子玩樂到一半的
相信許多家長都對於孩子不能配合自己的要求而感到困擾，甚至因此被激怒而情緒受到影響。
到底該如何在親子關係不被破壞的前提之下，還能溝通順暢又相處愉悅呢？我個人認為大人必須要先拋開要孩子凡事順從自己的想法，才能真正站在孩子的角度去看待事情，以及了解他們行為背後的意義。
比如說，當孩子玩樂到一半的
向上溝通不是講出來，而是「讓主管聽得進去」。
本文用心理學與管理邏輯，解構主管的注意力模式與風險偏好，並提供五種實戰溝通策略：從如何開場、怎麼包裝建議，到講話順序與語氣風格，讓你不再白講、白做、白忙。
你會學會如何讓主管願意聽、能理解、願意挺，從邊緣人變成核心決策圈一員。
向上溝通不是講出來，而是「讓主管聽得進去」。
本文用心理學與管理邏輯，解構主管的注意力模式與風險偏好，並提供五種實戰溝通策略：從如何開場、怎麼包裝建議，到講話順序與語氣風格，讓你不再白講、白做、白忙。
你會學會如何讓主管願意聽、能理解、願意挺，從邊緣人變成核心決策圈一員。
當我們想談詩歌與遠方的時候，
身邊的人只想跟我們柴米油鹽醬醋茶，
當我們想跟主管上司老闆談調薪福利獎金的時候，
他們只想跟我們談遠大的抱負跟未來的夢想，
我們誰，不是在，對牛彈琴，與魔亂舞？
當我們想談詩歌與遠方的時候，
身邊的人只想跟我們柴米油鹽醬醋茶，
當我們想跟主管上司老闆談調薪福利獎金的時候，
他們只想跟我們談遠大的抱負跟未來的夢想，
我們誰，不是在，對牛彈琴，與魔亂舞？