在台灣的政治史上，選舉是一種節慶；罷免，則是一種豪賭。
2025 年這場由民進黨團總召柯建銘號稱要「罷免三十多位立委」的大規模罷免行動，一開始被包裝成：
「重整國會秩序」「對抗國會山海」
「人民對抗惡勢力的最後一戰」
但投票日一到，結果卻比任何一場補選、罷免、或政治對決都還要安靜又殘酷——
所有罷免案，全數未通過。
同意票全面落敗，不同意票全部領先。
幾十席罷免案，一席都沒動到。
聲勢喊得越大，落差看起來就越尷尬。
然而，比結果更值得檢討的是：「代價」。
① 罷免不是免費的——人民付了帳
根據中選會估算：
一個罷免案的行政成本約 NT$16～20 萬。
若加總當時提出的罷免案（約 24–32 件不等，依不同場次），且包含同日動員的選務成本：
整體花費可能落在新台幣 1.6 億～1.7 億之間。
所有費用來自於：
- 投開票所人力
- 票匭、選票印製
- 警力支援
- 公務行政動員
- 選舉系統運作
這 1.6 億不是從某個政黨的口袋，而是來自 納稅人。
而最終結果是——
零席成功。
零席異動。
零席影響。 零席回報。
這不是政治行動，這比較像是：
由全民出資的一場大型政治實驗。
② 柯建銘的企圖：從戰略到戰術，從聲量到失敗
罷免行動由誰主導？
公開資料顯示，當時 柯建銘 作為民進黨立院總召，是聲勢最高的推動者。
他曾強調罷免案「會有三十席以上」、「讓在野勢力付出代價」。
但最終結果卻是：
- 罷免未能削弱任何在野席次
- 在地民意並未買單罷免理由
- 投票率雖高於一般罷免，仍不足以通過
- 黨內對策略判斷出現檢討聲浪
部分評論指出：
這場罷免行動最大輸家不是被罷免的立委，而是提出罷免的一方。
甚至有媒體形容：
「這是一次失敗得太乾淨的政治行動。」
③ 民意並非不參與，而是不接受「用罷免解決治理問題」
更值得注意的一點是——
投票率並不低。
但結果卻仍然是：
不同意票全面壓過同意票。
這代表什麼？
民眾不是懶得投票，而是不認為：
- 罷免是合法但不適當的政治工具
- 罷免能解決中央與國會的衝突
- 罷免能改善國家運作
罷免不是人民的問題，而是：
人民並不接受「政治雞飛狗跳 → 用罷免來解決」的邏輯。
④ 民主的成本：當選舉成為消耗，而不是治理
2025 的台灣，在短短一年內有：
- 二合一大選
- 立法院全面改組
- 多場罷免
- 全國公投
- 地方補選
政治活動越多，民主不一定越健康。
罷免是一種民主武器，但武器使用過度的結果，是：
民主制度疲乏
行政資源耗損
民眾厭倦政治 議題被短線化 政策被邊緣化
整件事像是一場大型實驗：
當政治把所有精力都花在「選舉」，那國家就沒力氣做「治理」。
⑤ 大罷免失敗的真正後果：不是輸贏，而是成本沉沒
罷免結束後，席次沒有變、權力沒有變、國會運作沒有變。
但變的是：
✔ 民進黨的政治信用受到影響
✔ 柯建銘在黨內的決策威信被質疑
✔ 投票率高但罷免全敗，反映民心與黨意的落差
✔ 社會對「罷免工具被濫用」產生警覺
而最諷刺的是：
國家花了上億，換來一張毫不震動國會結構的成績單。
這是一種沉沒成本，也是一種治理代價。
⑥ 政治可以輸，但不能輸到讓人民覺得被利用
罷免本是民主的「安全閥」，用來制衡真正不適任的民代。
但當罷免變成政治武器、選戰延長賽、黨派鬥爭工具——
人民會說：
「我不是來當你的政爭子彈。」
2025 的罷免潮，就是最好的例子。
人民並未拒絕民主，而是拒絕被政治計算綁架。
當公帑被大量投入政治動員、意識形態對抗，而非教育、醫療、交通、治安、能源這些真正影響生活的領域時——
政治就不是治理，而是消費。
而這種消費最後都會變成一句話：
政黨打輸了，民眾買單。
這，就是樂子黨系列第 34 集想講的事。
