而是我終於學會,把力氣用在對的地方
我一直都是那種人。
腦子動得很快,事情還沒發生,我已經知道後果。
所以很多時候,
別人還在想怎麼辦,
我已經做完了。
在職場上,這件事救過我。
我會先看、先學、再改良,
人家要求 80 分,我總是做到更高。
因為我相信,只要要做,就要做到對得起自己。
但後來我才發現,
問題不是我太快,而是我把同一套模式,用錯了地方。
有些地方,做得越好,越容易被消耗
在家庭裡、在混亂的關係裡、
在沒有制度、沒有回饋的場域裡,
我一樣先想好解法,
一樣補洞,
一樣撐住。
只是這些地方,
不會因為你做得好,就變得比較好。
久了之後,你不是被感謝,
而是被默認成「應該」。
我後來替自己整理了一套出手的判斷方式
不是用來說服別人,
是用來保護自己。
我把事情分成三種。
第一種,是值得我全力出手的地方
那裡有規則、有回饋、有交換。
職場、創作、自我成長。
我可以慢慢來、把標準拉高、做到超過預期。
這一種,我不會收斂。
那是我願意投注生命的地方。
第二種,是「也許不用我立刻出手」的地方
事情不做,不會馬上崩潰。
只是我比較快、比較會。
這一種,我學會延後。
不提醒、不補洞、不急著扛。
我只觀察一件事——
如果我不動,事情會不會自己動?
如果會,
那代表它本來就不該由我承擔。
第三種,是一出手就沒有盡頭的地方
那裡沒有結束點,
沒有回饋,
只會一次又一次消耗你。
這一種,我不延後。
我選擇不自動啟動。
不是因為我冷漠,
而是因為我終於明白——
不是每一個問題,都該用我的人生去補。
延後出手,對我來說是一種自律
我不是不想幫。
是我開始分得清楚,
哪些地方值得我做到 100 分,
哪些地方,只需要最低成本的介入,
甚至不介入。
我還是那個會把事情做到漂亮的人。
只是現在,我會先問自己一句話:
如果我不做,這件事真的會崩潰嗎?
還是只是我太習慣先把責任接過來?
我不是變冷了。
我是終於把力氣,留給能承接它的地方。
如果你也曾經因為太清醒、太能扛,
而慢慢把自己耗光,
也許你會懂這種延後。
它不是逃避,
是活下來的方式。