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校長會議聚焦 AI 衝擊、資策會推「知用做管」認證、Grok 捲入兒少影像風暴

更新 發佈閱讀 7 分鐘
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這是一場關於「邊界」的集體保衛戰。在台北,大學校長們於 2026 年初的會議中達成共識:AI 可以是助教,但絕對不能成為學術尊嚴的代筆;資策會則順勢推出獲數發部核准的 AI 認證機制,試圖在混亂的人才市場中建立標準。然而,全球 AI 巨頭正深陷泥淖——馬斯克的 Grok 因生成不雅影像遭到歐盟監管查扣資料,而 Character.AI 的青少年自殺訴訟案達成和解,揭示了 AI 在追求「人性化」時所忽視的巨大安全漏洞。

影音版



🔹 AI 進入大學教學現場引關注

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2026 年 1 月的大校長會議中,AI 成為核心議題。銘傳大學傳播學院院長陳柏宇推動「全媒體基地+AI」體系,強調學生應具備基本內化力;東吳大學與世新大學校長則分別在學術規範與開放態度間尋求平衡,強調 AI 僅是工具,學生的思辨能力才是核心價值。

🔍 知識補充

  • 內化力 (Internalization): 指學生在使用 AI 生成內容後,能否判斷正確性並轉化為自身知識。2026 年各大專院校已全面導入 AI 檢測系統,預防「數位魁儡化」。
  • AI 聯盟課程: 台灣教育部推動的跨校師資共享,旨在解決 AI 應用師資(如 AI+法律、AI+商管)極度稀缺的困境。

💬 生活化說法 現在的大學教授不再只是叫你「不要用 AI」,而是問你「你用 AI 寫出來的東西,你自己看得懂嗎?」。如果學生只是 AI 的「搬運工」,那這張文憑在 2026 年的職場將毫無價值。這就是為什麼校長們這麼緊張,因為他們在跟 AI 搶奪「教育」的定義權。

🏭 產業鏈角度

  • 教育科技 (EdTech): 專業的「學術誠信檢測軟體」與「AI 教學輔助平台」在校園市場大爆發。
  • 職場銜接: 企業面試時,更看重面試者如何說明其與 AI 協作的思維邏輯,而非最終產出的漂亮報表。

💹 投資角度 關注**「跨領域 AI 培訓」**相關機構。當大學課程轉型,能提供精準「AI 應用補貼」或「企業轉型諮詢」的公司將具備強大護城河。風險在於教育法規的變動:若政府對 AI 論文的法律地位有新定義,將直接影響相關軟體業的估值。


🔹 AI 應用風險浮現,企業監管受挑戰

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2026 年開春,xAI 旗下的聊天機器人 Grok 捲入生成兒少不雅影像的醜聞,遭歐盟下令保存證據調查;與此同時,Google 與 Character.AI 就青少年自殺訴訟達成和解。這些事件凸顯了 AI 在追求「留存率」與「情緒連結」時,嚴重忽視了對未成年人的安全護欄與法律底線。

🔍 知識補充

  • DSA (歐盟數位服務法): 2026 年歐盟執委會對 X (前 Twitter) 啟動資料保存命令,針對演算法中的非法內容散播進行嚴厲監管。
  • 演算法管理的人權危機: 2026 年初,專家警告企業監控員工情緒的 AI 系統正侵犯「認知自由」,台灣《人工智慧基本法》已於 1 月正式公布,確立了問責機制。

💬 生活化說法 AI 最近真的「闖禍了」。馬斯克的 Grok 雖然聰明,但因為護欄沒裝好,居然生出了非法影像。更讓人難過的是,有青少年因為過度沈溺於 AI 聊天而發生悲劇。這告訴我們:AI 越像人、越好用,背後的危險就越大。2026 年將是 AI 的「法網元年」,不管是多大的巨頭,都得為程式碼造成的傷害負責。

🏭 產業鏈角度

  • 資安防護: 「AI 安全審核 (Red Teaming)」從邊緣業務變成所有科技公司的核心部門。
  • 保險業: 「AI 法律責任險」成為 2026 年企業導入 AI 時的標準配套支出。

💹 投資角度 短期內,隱私保護與倫理審查相關公司將受惠於全球監管趨勢。風險在於**「巨額罰款」**:像 X 或 Google 這樣因 AI 出包而面臨的集體訴訟與跨國罰款,可能會對其季度利潤造成超預期的打擊。


🔹 資策會推 AI 認證助產業升級

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為解決 2026 年台灣預期 35 萬人的 AI 人才缺口,資策會推出獲數發部核准的 AI 認證機制,以「知、用、做、管」四大考核框架,建立可信賴的人才鑑定標準。這套認證已獲教育部與多家大型企業認可,成為個人在 2026 年職場升遷的重要指標。

🔍 知識補充

  • 知、用、做、管: 分別對應 AI 的原理認知、場景應用、技術實踐與風險管理。
  • 能量登錄: 資策會獲核定為「人工智慧技術教育訓練單位」,標誌著台灣 AI 培訓進入「國家隊」認證時代。

💬 生活化說法 以前說「我會用 AI」可能只是會用 ChatGPT 聊天;但在 2026 年,資策會幫大家畫了一道線。如果你想跟老闆要求加薪,或是想跳槽,拿出一張官方認證的「知用做管」證照,會比你說一萬句「我很會寫 Prompt」更有力。這是一種把「虛無飄渺的能力」轉化為「硬實力標籤」的過程。

🏭 產業鏈角度

  • 人才培訓: 帶動一系列針對資策會認證的補習、寒假營隊與企業內訓商機。
  • HR 招募: 企業大幅縮短篩選人才的時間,將認證作為初步過濾的門檻。

💹 投資角度 看好**「數位教育服務業」**。資策會的框架將帶動一波學習潮。投資者應關注能提供「模擬考」或「認證加值課程」的線上平台。


我們的觀察

我們正在從「AI 狂熱」轉向「AI 秩序」。

當大學開始討論內化、資策會開始推廣認證、法律開始介入 Grok 的不雅內容,這代表 AI 已不再是實驗室裡的玩物,而是像「電力」或「化學品」一樣,具備高度價值但也具備高度危險的社會公器。

2026 年的勝利者,不是那些會用 AI 偷懶的人,而是那些能**「證明自己比 AI 更具責任感」**的人。當大家都有 AI 證照時,那個能看出 AI 錯誤、守住倫理底線的人,才是最貴的人才。


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