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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
為什麼要採取有效行動？
採取有效行動是實現目標、促進個人成長和發展的關鍵。當我們有明確的目標時，僅有夢想是不夠的，我們需要付諸實踐，才能把願景變為現實。有效的行動不僅能幫助我們克服困難，還能讓我們在實現目標的過程中獲得滿足感和成就感。
如何採取有效行動？
將大目標分解成更小的步驟
制定具
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式。傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
本文探討在創業過程中，如何運用審時度勢的思維來達成自己的目標。論述了面對環境的狀況時，如何觀察輿論與風向，並在適當的時機與合適的人合作，做出正確的事情，達成自己想要的結果。同時也提及了避免走捷徑，堅守原則，並散播正確的價值觀，影響身邊的人。最後以赤壁之戰的故事做結尾，總結了審時度勢的重要性。
在當今激烈競爭的商業環境中，企業需要有清晰的戰略方向才能在市場中脫穎而出，麥可波特Michael Porter在基本的競爭策略中大致會區分成三大競爭策略，分別是包含「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。本文將與各位分享三大競爭策略，以及適合中小企業使用的策略組合。
所謂一步錯，滿盤輸，那是棋局在比的戰略高低。通常技高一籌的一方；都趁著對手走錯一步，就一路殺到底，直到對手棄子認輸。在商戰上，何嘗不是這樣！
做為區域的市場負責人, 從行銷責任的角度，可以做的；除了組織一個有競爭力的專業團隊，就是必須能夠制定一個能贏的策略，使之產生有效的動能；讓團隊發揮更大的競爭
我在博客來網站搜尋「策略」二字時，發現到相關的書籍筆數就有近15,000筆，而書名中有「策略」二字的就超過5,000筆，顯見這是個人人關注的熱門主題。
想想也是，人一生總要面對求學、就業、成長、投資、創業、經營等等各方面的議題與挑戰，總想能有位大神可以仙人指路、釋疑解惑。告訴我們哪些要做，哪些不要
策略規劃怎麼做？專案管理怎麼規劃流程？做好前期策略流程準備，專案團隊才能一直朝著共同目標前進！跟著我們一起 5 步學會規劃專案策略，從確立目標開始，照著範例一步步進行環境分析，掌握關鍵策略選項和計劃制定高效工具，隨時監控KPIs完成情況！還有免費工具推薦，讓你可以一鍵生成策略流程圖！
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