摑策顧問是我醞釀已久的專欄主題,感覺會被罵翻天,不過,本著”摑策"就是出一張嘴的立場,不管是正面的支持或是反面的批評,我認為都是民主的進步。有討論就會進步,有反思就能創新,所以與其每次都找親朋好友當我的忠實聽眾(其實是他們已經被我荼毒到臉綠),決定跳下海,讓更多人一起腦力激盪,希望本"摑策”的不負責言論可以產生一點漣漪,期待社會變得更好就是我們的唯一目的。
最近的病例數一直”蹦蹦蹦"的跳高阿...摑策的眼皮也是一直跳啊跳,心想是不是乾脆退出疾管家的LINE關注,自欺欺人,人家共仔火燒屁股都能歌頌的這麼高亢、讚揚得這麼理直氣壯,我們做得這麼努力居然沒有被國際搬一個模範生,國際上那些大佬可能不懂什麼叫見賢思齊焉...
連摑策的阿姊這種鮮少在社群軟體發言的人,也在臉書上忍不住開罵那些貪圖便宜機票或是個人私慾,心想”或許我沒這麼衰"、或是堅持"這是我人生唯一的一次機會",結果帶著病毒回來造成台灣醫療負擔、造成第一線防疫人員更大的心理及身理壓力......
摑策這種負責出一張嘴的人,不將自己天馬行空的創意發想拿出來講一講,真的是會悶到胸痛。
還記得以前在讀研究所的時候,恩師曾經強調過一個重要的經濟學概念,就是”外部成本內部化",不過摑策必須說,本人學的最差的就是經濟學,既然今天只是要出一張嘴,就不是來這裡分享什麼經濟學理論,或是經濟學速成班(請直接有請估狗大神或左轉出去),讓摑策簡單一句話來說的話,就是把"這件事情造成的社會負擔,盡可能公平的分擔到使用者自己的身上"。
這句話看起來好像很單純,可是我們的社會上卻到處充斥著這樣不公平的現象。我們先來舉一個簡單的例子來說。
酒駕就是一個很好的例子。酒駕的人可能造成極大的車禍風險,如果發生了車禍,我們直覺他的成本損失就是他和對方的車輛維修費、以及雙方的醫藥費。
但是外部成本考量的不僅是當事人的成本,也就是不只需要考量酒駕者本身的安危,還要考量其他用路人、以及道路設施毀損、周邊店面安全、更進一步還有社區安寧、旁觀者心理衝擊影響、雙方傷者送醫衍生的醫療成本、警消行政人力成本...
這些費用如果全部加總起來,就是外部成本,如果我們把它攤提到每次抓到有人酒駕的罰單裡,那這張罰單的金額恐怕會比現在的罰金還要更高了。這就是外部成本內部化的概念。讓這些人去消化他們自己造成的成本,才是真正的合理和公平,而不是讓全台灣的兩千萬民眾幫他們一起買單。
可惜外部成本的計算的確非常困難,也很少有業管單位能夠落實外部成本內部化的概念,大部分的政策都只能盡可能把眼前看的到的成本,盡量地計算出來,就很不錯了。
一樣的意思,這次的防疫作戰,我們可以有一個創新的思維,如何兼顧少部分民眾他們選擇的"權益",同時兼顧大部分願意配合政府政策的人民的”權益"?
摑策今天要提出來的,就是外部成本內部化的”防疫健保"。
我們不得不說,我們有獨步全球的"全民健保"。
(接下來就要開始天馬行空的不負責言論了,受不了的請直接離開)
我們可以利用保險公司常見的保單概念,也就是一個主約,附帶一個附約的概念,建立出一個全新的"防疫健保"機制。將全民健保原本的付費標準及給付額度設定為主約,凡是你要出國,不論哪一種身分,全部強制一定要購買"附約"。這個附約的概念,其實就跟開車上路,一定要買強制責任險一樣的意思。這是保障自己,也是保障其他人。國家為你負擔一點成本,你也要自己負擔一些社會成本。
附約的金額,可能非常昂貴,因為它就是外部成本內部化的概念。這個附約,包括了"假設"你可能出國回來之後,可能會感染武漢肺炎並且接受治療的所有費用,當中所有的醫護人員所需的隔離裝備、以及藥品,都依照健保當中自付額的比例,需要由出國人員自行負擔。此外,也必須包括隔離14天的食衣住行費用概估、檢疫行政費用等等。
但是我們是一個民主國家,而非保險公司,這個附約並不是為了賺錢,如果你回來以後,非常配合的檢疫隔離,也確定沒有感染武漢肺炎,扣除必要的行政規費及人事成本以外,醫療及隔離裝備這些預估的費用是可以申請退費的。
就像許多人出國會買旅平險一樣,現在武漢肺炎流行,出國買個"防疫健保",讓我們的健保不要垮,不是很好嗎?將永續經營的概念,融入這個機制裡面,是很重要的。
任何政策都必須要有永續經營的概念。
如果出國是不可延期的重要公務,那就申請公司幫你出這筆防疫健保,若是真的不幸感染肺炎了,這筆錢也是花在自己的身上,完全沒有浪費,也不是讓保險公司賺走,完全不必心疼!摑策是不是很貼心!
如果有了"防疫健保",這些人要不要出國,就讓他們自己決定,他們想買"鉅額"附約健保,堅持要出國,等於願意自己負擔生病後的所有醫療費用了,在國家下緊急命令之前我們是給予尊重的....
摑策曰:沒有不讓你們出國,要出國,就跟要開車一樣,先買強制險。
(以上言論僅代表摑策個人立場,再次感謝幕前幕後辛苦的防疫人員,希望大家配合國家政策,共同堅守防疫戰線!)