提升工作效率、突破業績,你需要創新思維!本文分享創新思維在產品開發、業務銷售、團隊管理和SEO行銷的應用實例,並提供線上課程和講座邀約資訊,助你快速提升工作能力,創造個人品牌。
我們總是急著找答案,但很多時候,真正的關鍵不在於「答案」,而是問題本身有沒有被看清楚。如果我們沒有搞懂問題的本質,就算找到的答案再多,也只是治標不治本。像是餐廳生意變差,以為是員工態度問題,但其實可能是菜色不符合市場需求。當我們學會停下來、拆解問題、多問幾個「為什麼」,才會找到真正有效的解決方案。
創新講師 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考,並且以自己的創新發明作品做舉例。
5/5創新先生 陳建銘老師分享,要怎麼使用AI問出好問題,要怎麼使用AI幫助我們重新思考。
這篇文章探討如何透過觀察培養創新思維,並以「伸縮電蚊拍」和「會跑的鬧鐘」為例,說明如何從觀察使用情境中找出痛點,進而創造創新解決方案。文章也提供一份「觀察輪廓表」,幫助讀者更系統地進行觀察,並介紹作者的創新課程。
5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:觀察,要從哪裡觀察?觀察「目標受眾」(TA)的輪廓、行為。
創新講師 陳建銘老師分享,廠商要如何知道消費者的痛點?看與觀察大不同。
5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:看與觀察的差別在哪裡呢?觀察,是看了人事物之後,會有所察覺,發覺有何不同處或是可以改變之處。
創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟要怎麼做。
5/5創新講師 陳建銘老師分享,創新的第一步驟就是要透過觀察,找到問題的痛點。
創新講師 陳建銘老師分享,創新之前先要有好點子、好靈感,靈感,又是如何出現呢?
5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:留一點時間給自己創新思考吧!
每個問題不一定是障礙,最重要的是它帶來的啟發。當我們學會專注於問題所造成的影響,我們能從中找到改進的機會。無論是短期還是長期,解決問題不僅是應對挑戰,也能幫助我們創新、成長。通過正確的思維,我們可以把每次挑戰轉化為突破的機會,讓影響引領我們的行動,推動成功。
創新講師 陳建銘老師分享,黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,他可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策上,做出與英特爾的差異化。
5/5創新講師 陳建銘老師的創新訣竅:很多領域的突飛猛進,都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
創新講師 陳建銘老師分享AI教父 輝達執行長 黃仁勳,如何開一場有效的「創新思考會議」?
5/5創新講師 陳建銘老師分享創新訣竅:在做創新思考的會議時,不要掉入“從眾心理”的盲點。