聲音的傳遞 陪伴的溫度 共好的同溫層
Clubhouse的瞬間爆紅有相當多的因素,
在親身體會之後,我歸納的原因有幾項,
- 飢餓行銷的邀請碼?
對「飢餓行銷」我自己也表示質疑,因為在台灣的消費者來說,已經經歷過不少廠商的「飢餓行銷」,大家印象中「小米」我想應該是3C產品中的翹楚,高CP值的硬體構建,不少人到現在也願意等候新品的到來。
但是,「小米」畢竟是硬體上需要相當完整的製成,相對時間上會有一定程度的排程,等候預約排隊的事情「蘋果 iphone」新機發表也是會出現這樣的排隊潮。
反之App上架時,開發的時程一定會需要考慮,最重要的是 UI 與UX 的設計了
UX 就是消費者體驗簡單來說,就是使用上便利、順手。
UI 則是視覺上的呈現介面,使用者的感官體驗。
在所有商業模式一定會在創業初期就考量資源和技術面問題,而在這網路速度頻寬非常要求的時代,要同時全球上市,而且要能跨雙平台( IOS、Android )基本上有一定的困難度,撇除掉UI與UX的部分,剩下的就是伺服器的承載量,因為即時的串流,雖然沒有影像的部分,但是無限制的聲音傳播時間,就會讓無法預期的過載發生,所以,使用至今,我遇過身邊朋友在線上,而我卻只看到一半的操作畫面,以至於現在每個房間仍然有5,000人同時在線的限制。
而在系統上也以較穩定的IOS先行的狀態,不論是有意還是無心插柳這在操作上,有意引起的效應就是符合飢餓行銷的典型操作手法,只是「剛好」他們技術上還沒完成android系統也是事實。
- 每個人都可以是議題的主導者
每一個房間的組成房間裡存在Moderator(主持人)、Speaker(發言者)、Listener(聽眾),在這ABC三角關係中,Moderator扮演者最主要的角色,
他可以決定議題的排程與走向,更可以去規範每一位進來的人,他們所屬的角色,在這過程有時Listener會被主持人拉上台去,可以有發言權或是管理權,
當然一定會有較強勢的人,這時候Moderator有時不會只有一位,有可能多到3個或是四個人一起管理,所以在這樣的群組裡Moderator所代表的一種意見領袖的象徵,甚至我常遇到原本開房的人下去了,Moderator也交棒給其他人,延續話題的討論長達10小時以上,由於房間的未消失原本的Moderator,也可以重新進入房間貫徹他的議題討論。
- 公眾人物距離感縮短
因為正以聲音為交流的方式與邀請碼的使用人數限制,大家而熟能詳的人或是明星,也紛紛開房間測試這新平台影響力,我進過麻吉大哥,蕭敬騰,多波野結衣等公眾人物的房間,對很多人來說可以用這樣的方式,就有機會與心中的偶像對話,可說是機會難得,但是看似近其實遙遠,因為大多這樣的房間,一定是爆滿,而能變成是Speaker(發言者),這機會可以說是很少,就算能說些話基本上也時間不多,原因只一個當你在說話的時候,底下有多少人在排隊舉手要講話,所以雖然房間人數上限是5,000人,但每一個人講一分鐘換算下來。至少也要83小時才能讓大家滿意,常常會有一種狀況就是只聞樓梯響,不見影中人。
- 擴大同溫層的定義接觸不同族群的
在初期登入時,就可以追蹤當多不一樣的人,用法與Instagram有點相似,也正因為這樣的追蹤與被追蹤的操作,等於以往強調同溫層Facebook演算法,在這邊幾乎是可以重新開始,以我自己的經驗常常遇到不同業界的精英,透過聲音的交流與BIO的自我介紹,幾乎大家在此階段,可以完成初步的了解,再透過Instagram的內容,基本上可以遇到的人,可以說是天天都有驚喜。
- 聲音取代影或音為主的變革
Podcast 以聲音為主導的數位媒體,在這場社群網戰,可說是遇到強大的對手,原因很簡單,就是即時串流的交流,Podcast可以透過後續的剪接與美化,讓節奏變得可控,有效率,且節目上更具完整性,YouTube也是遇到一樣的狀況,所以,這狀況有點回到我爺爺那輩的年代,地下電台的狀態,每一個人都會是主播,你可以唱歌,你可以高談闊論,你可以無聲陪伴,也造就臨場的控管相當吃重,因為一沒聲音的時候,整個房間會陷入想像力的黑暗期,整個人的失落感,不!應該是群體失落感的社群連結斷線,思緒的中斷,可說是說不出來的痛。
- 共好與共伴效應
因為每個房間都會有不同的議題,以致於很多人會去不同房間串門子,有些人會停留聆聽,有些人會發表想法會去討論,不論兩岸議題,社群經營,乃至於會有奇奇怪怪的房間,一看就知道是18禁的,剩至於有教人如何合法賣淫等,或是呼大麻的經驗分享。這都是我親自看過的,一點也不虛假,也正因為有共同的想法或是被標題所吸引,這房間會產生共伴效應讓議題不斷的擴大與討論,而當這討論聲量到達無法控管時,一開始的共好的初心,可能就會被有心人打壞了這個局,相信未來應該會有更好的控管,讓這個俱樂部房間,能有不同的未來,別破壞大部分人的期待。
共好 無私
相信在
Clubhouse裏大家都希望找到自己的一片天,無論是巧遇高手,或是遇到富豪,在我經歷了這一段時間到現在,觀察到一件事,大家都希望在這找到商業模式,開始成為這裡最快變現的人,我相信有也一定會有,但在這之前我曾經也覺得
Facebook的出現,讓我覺得人生的美好,又更多的可能,但2004年4月成立的它,也是這樣的初衷,到了現在一切卻是有錢有曝光,沒錢觸及率低到死,演算法改到什麼程度,我想可能他們自己都沒有明確的答案,更別提現在「
蘋果 iphone」針對保護用戶的隱私權正在做系統的改版,讓用戶可以選擇要不要公開自己的隱私給
Facebook,而這樣的狀況發生,無非是給
馬克祖伯格斷了演算法的基礎,正也是斷了
Facebook廣告收益,如此狀況會演變成如何,我不能夠預測,只希望這個橫空出世的
獨角獸能夠優化介面,但畢竟開公司就是要盈利,在營利之餘切勿忘記初心,而已經能在
Clubhouse這裡暢所欲言的人,也能共好,無私。
伊生。吃味
🌟「數位」網路社群/創意編輯/電商/行銷解決方案/科技控/影片拍攝影片剪輯 🌟「食力」天才型舌尖品味/創意料理達人/鮭魚料理拿手 🌟「天生歌🐔」音質以高音爲主,
『YouTube』 https://youtube.com/c/otakuethandaily
『Facebook』 https://www.facebook.com/otakuethandaily
『Instagram』 https://www.instagram.com/otakuethandaily
『方格子』 https://vocus.cc/user/@otakuethandaily 『Clubhouse』@ethankao