經營管理的世界《微型企業篇》04--02E--創業試煉期02E:觀念與工具~善用「槓桿」

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【楔子】
阿基米德:「給我一個立足點和一根足夠長的槓桿,我就可以撬動地球!」
呵呵~
筆者不是物理學家,不研究是否~真能翹起地球?!
但,阿基米得的「槓桿理論」對人們的影響~確實很大!
 「槓桿」的理念,算是很久以前就存在了;而「槓桿理論」讓人們更容易理解其意義!
「槓桿」,也常用於生活、工作,甚至企業的經營管理!
【槓桿】
「富爸爸」系列書籍,也很多次提及「槓桿」一詞!
所以,本篇文章想敘述富爸爸所述的OPT、OPM;
OPT = Other People’s Time;別人的時間
OPM = Other People’s Money;別人的金錢
(當然~企業運用的「槓桿」不僅有時間、金錢,還有許多其他之資源;僅此舉例而已!)
就我們所知~很少有大型、成功企業是「全額自有資產」、「一人企業」!
 呵呵~誠如前一章所述:「時間」,是最大的變數!
OPT、OPM的觀念,其實不難理解
 ~當新創企業僱用了第一名員工,就已經走上了OPT之路!
  企業主,付出工資;而員工付出了時間~供企業主應用!
 ~當企業主接受了銀行貸款或親友的借款(投資),也已經走上了OPM之路!
企業經營,並不容易~時間、金錢,都很重要!
透過「槓桿」,例如:
 聘僱員工(OPT)~可以將產量(服務量)放大;銷售量放大!
 透過融資(OPM)~可以無需準備全額資金即可投入市場;節省一些籌備時間!
 透過非核心業務外包、專業業務外包~無須自己動手、學習!
這些槓桿的應用,最終會以「交易/交換」的方式出現;
或許,會提高了企業的負擔~但,運用得當時可以讓企業更有效率、競爭力!
【結語】
運用這些槓桿的意義~就是希望企業站穩、坐大!
惟,仍需提醒:「水能載舟,亦能覆舟!」
善用槓桿~效率精進;
錯用槓桿~摔落也快!
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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