經營管理的世界《微型企業篇》05--01--經營穩定期01：「獲利」最大化

【前言】

當一家「新創企業」進入了穩定期～筆者認為：階段性的目標，應該是「獲利」最大化！

「獲利」最大化～筆者認為：一點都不奇怪！

　上班族，想加薪～不一定會如老闆的意願；但一般人都不會覺得奇怪呀！

　那麼，企業想要賺更多～又有啥好奇怪的！

(若嫌錢賺得太多～也是等錢賺進來後，再分出去！)

註：筆者從商業教練身上學到二件事～1.風險控管；2.獲利最大化！　(哈哈！！)

【關於獲利】

企業的盈虧，可用「利潤模型」來衡量；

　其「利潤公式」，就是：利潤＝營收－成本！

從利潤公式中，可以很簡單看出：想要利潤更高～提高營收(↑)、降低成本(↓)！

　很簡單的觀念！

繼續進行觀念的延伸～

1.營收＝Σ(數量i × 價格i)

　○數量～取決於「需求成交量、企業供給量」取小值

　○價格～取決於產品的利基(價值)與客戶願意支付的代價(價格)

　※營收，一般而言～雖也受內部因素(成本)影響，但仍以外部因素(市場供需)的影響比較大！

2.成本＝Σ(人工費用j ＋ 材料費用k ＋ 管銷費用l)

　○人工、材料、管銷費用～比較能受企業內部掌控，也是努力重點！

所以，獲利最大化的方向～就大致獻出雛型了！

　→ 相關因子：數量、價格、人工、材料、管銷費用！

【小結語】

一家企業能進入到「穩定期」～不容易喔！

　基本上，也代表了：「商業模式」確立可行、「利潤模型」確立可行！

付出了這麼多～得到的回報，就是：利潤！

真得不必客氣～該賺的，別放棄！

經營企業，是「全能工」；而上班族，只是「專業工」！

　營利，自然應該大於薪資！

註：後續幾章～～再繼續說明提高獲利的方法(概念)！