(0423)根據本月10日韓國與信金融協會公布的資料顯示,截至去年末金融卡的發放量為6256萬4000張,相較於一年前的6574萬9000張少了309萬5000張,約降低了4.7%。
💳消失的300萬張金融卡... 2017年起,金融卡的發放量約以每年減少50萬張的方向發展,去年更是一次大跌300萬張以上。這是由於疫情發生後,民眾更傾向於利用簡便的結帳方式,例如無需接觸的行動支付,當行動支付的使用者增加,相對使用金融卡的人就減少了。
📱行動支付大賺疫情財 以MZ世代為中心的用戶,大多選擇KakaoPay或NaverPay作為支付工具。去年KakaoPay的年交易額達到99兆韓元(約台幣2.35兆),比起前年增加了48%。NaverPay也不遑多讓,光是去年第四季單季的結算金額,就創下10兆9000億韓元(約台幣2589億)的驚人成長。
❓為什麼不積極推卡? 金融卡不同於信用卡,金融公司在辦理的態度上較為不積極。這是由於金融卡不用年費、加盟手續費比信用卡低0.25%。而且金融卡不像信用卡能期待創造出卡債(長期卡片貸款)或現金借款(短期卡片貸款),相比下收益較低,金融公司當然也就沒有積極推卡的必要。
👻 金融卡用戶消失也沒差? 但金融卡市場的萎縮仍舊引起金融公司戒備,畢竟金融卡最主要的使用者,就是大學生或社會新鮮人,這些20、30代的客群正是未來辦信用卡的潛在客戶。而金融公司並不樂見行動支付佔據市場的一部分,特別是簡便結帳業者近期積極投入BNPL(Buy Now Pay Later)市場,這存在著流失的客群不會再回到信用卡公司的可能性。
BNPL(Buy Now Play Later)運作模式