非典型建設公司能與地方擦出甚麼火花？

有越來越多的建商將傳統的建案接待中心轉化為新的快閃空間，讓原本單純的案場變成與社區居民交流、跟地方產業串連的據點。在2019年與青鳥書店聯手打造「會消失的書店」的達永建設，顛覆了許多人對建案基地的想像，有別於一般建案以銷售為核心，達永把空間做為資源，共享給其他品牌，讓書店無需額外負擔租賃成本，便有機會走進不同社區推廣閱讀。6000多本藏書，成功吸引居民回流閱讀，達永也透過贊助藝文講座與論壇拉近藝術家、作家與民眾之間的距離，提升社區的人文素養與生活品質。

2021年達永在板橋打造「消失製造所」，建構一座類似傳藝中心的人文博物館，疫情期間，打開空間的策略備受考驗，儘管開幕首月即有2.5萬人拜訪，但如何共享資源？因基地鄰近板橋，消失製造所頓時成為無法遠行的師生們校外教學、體驗傳統文化的場域，以及悶壞的爺爺奶奶們回味童年的所在。阿嬤童年的柑仔店、藍染教學、絹印版畫作等等都成為搶手的活動。此時達永思考的不是銷售，而是如何提供板橋居民一個溫暖又能傳承文化的地方。

「非典型的接待中心」重新擦亮達永建設的品牌識別度，也創造出一個新的空間使用模式。當建設公司轉換行銷策略，不再只是彰顯建案特色，而是讓硬體空間成為一個創造新記憶的場域，時間或許不長，但對地方居民來說，卻提供了一個接收新體驗的觸發點，不啻是雙贏的模式。

跳脫傳統接待中心的角色，達永2022年更前進台東以「The Staytion佇所」傳遞對家與生活的想像。達永建設副董事長莊政儒因為是台東女婿，因此更希望能有機會回饋地方，除了持續發揮文青叛逆的想像，也在商言商地審慎評估台東地區較少小坪數的生活空間，因此，決定攜手Hola聯手打造具有想像力的佇所。

兩個品牌的結合必須共創雙贏才可能走得久遠，拋開台北經驗，達永發現台東地區近年來年輕化的趨勢、居民普遍有不易裝修的痛點，因此邀請特力和樂「家的企劃師」，透過軟裝設計與居家裝飾打造具有五感想像的輕裝潢，而這份邀請也恰巧打中特力和樂正在思考評估是否前往台東設點的需求，因此雙方一拍即合，達永則在熟悉的營運管理與主題企劃上著力。

然而，如果只是在美輪美奐的硬體空間加上創意設計或活動，頂多是一個有想法的建案，大型企業有沒有可能透過自身的資源，進一步深化跟地方的鏈結，從而成為地方創生的動力？達永建設的請益脈絡與方法學，或可參考。

有別於北部擁有豐沛的資源，台東地方需要甚麼？第一步就是放下天龍國的視角，達永團隊在一年前先進行田野調查，探查地方需求，虛心請教台東許多重要的地方團隊，發現地方希望有更多的藝文活動、年輕人需要小坪數的居所、有輕裝修需求……，達永跳脫天龍國思維，逐漸形成更具在地性的觀點。

如何落實請益地方的理解？達永與特力和樂決定重新定義生活的五感樣貌，以策展的方式，讓建築基地「The Staytion佇所」化身生活的夢想園地，在客廳建構一座通往天空的「雲梯沙發」、讓民眾可以盡情敲打「音樂廚房」的鍋碗瓢盆、台東知名的熱氣球則化身「飛行眠床」。這些規劃讓台東鄉親耳目一新，加上多元的課程，一時間成為親子休憩的新去處。

若說地方創生的重點之一是「創造地方經濟」，除了室內的聲活體驗，達永建設規劃了「遊戲包」，將謎題延伸至台東市區，鼓勵民眾實際走訪探索市區景點，包含路得行旅、台東舊車站、台東美術館與老東芳青草茶（創始總店）都是達永建設往外延伸的外部夥伴。對不熟悉台東的旅人來說，這些地方也成為走踏拜訪的路徑，間接也帶動地方經濟。對純樸的在地台東人來說，不只多了一個打卡景點或享用美食的地方，而是想像美好生活的體驗基地。

企業與地方合作的方式很多元，最直接的方式莫過於支持在地小農，縮短產地到餐桌的距離。「The Staytion佇所」內部餐飲空間「Stay Bar停留吧！」，在第二階段的田調，團隊透過鹿野春一枝認識了許多在地店家/小農，因此決定選用台東在地食材，由位於鹿野高台的「饗嚮台東」供應洛神花乾、鳳梨果乾與鹿野米等食材；「紅烏龍合作社」則供應台東知名的紅烏龍茶入菜單，精緻美味的料理，引起民眾好奇詢問，地方的好食材也因為餐飲大廚的創意，展現出食材令人驚喜的風味。

人是改變地方的靈魂，如何扶植地方的創作工作者？當硬體空間逐漸成形，達永建設更進一步朝「扶植創作者」、「分享媒體資源」發展，邀請在地小型工作室跟老師們來開設工作坊，這些老師在台東市區都沒有固定的授課據點，「The Staytion佇所」也成為創作者們的新據點，包含來自都蘭的「島嵎享瑜珈Daoyú」、位於東河的「九四雜貨鋪」則教民眾如何運用大自然材料或廢棄物創作等等，原本遊走台東的老師們也很開心能在台東市區跟民眾分享創作，擴大原本的客層。

從單一建案基地到連結地方，會消失的是空間，能永續的是存在的當下與體驗，跳脫建案原本的思維，相信企業也能成為引動地方創生與經濟的一股力量。