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【港股世界】【入門級: 商業模式】1883.HK (中信國際電訊): 壟斷澳門電訊業的巨人 (信息更新)
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投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
前言
這次是以新框架重新寫一次中信國際電訊 (業務核心邏輯、收入模型、業務資源及投資論點都是重點部分)，及做了一系列業務補充。中信國際電訊為澳門電訊業壟斷市場參與者，近年大力發展企業業務及海外業務。準確來說中信國際電訊不止是營運商，更是批發商，因為所有澳門電訊公司要做生意就需要用澳門電訊(子公司)的專線 (專線其實是政府資產，但就給中信國際電訊專門去代管)。
價值主張 (WHO you are? Business Aim?)
Vision
- 成為互聯網化的電訊公司，讓人與人、人與物、物與物之間的聯繫不受時間、空間限制，為社會的進步、為企業的發展、為人們更高品質的生活提供高效原動力
Mission
- 以中國大陸為基礎，以港澳為基地和橋樑，提供覆蓋全球的通訊和ICT服務
- 以客戶為中心，敏銳把握客戶需求，不斷為客戶創造新價值
- 以市場為導向，以創新為動力，不斷提升公司競爭力
- 以創造價值為目標，為股東提供持續回報
公司定位
- 澳門電訊壟斷玩家
股東結構
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現任職投資界一類規模不小的buyside工作。呢類大buyside，成日俾人一種好神秘ge感覺。究竟大戶點去做決策? 係唔係可以做市? 係唔係有insider info? 散戶係大戶ge玩具? 係初出茅廬個陣，一路想知ge，而家終於見到唔少，所以希望藉呢個Blog同大家揭開大戶ge神秘面紗😎
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策略核心的“擴大營業範圍”，其實焦點市場就是澳洲，但是短時間內還不宜冒進。因為，正當屬於當地主流的競爭對手企圖渲染我們公司的亞洲色彩，有可能會適得其反。因此，在紐西蘭的所有這方面的舉措，事實上就是一個「聲東擊西」的策略運用。
那麼，何以紐西蘭作為一個市場，它的成功既可以給澳洲做一個典範，又可以成為
我們口口聲聲說資本主義好，但是有多少人真正了解在資本主義之下，真正的最大受益者是誰？或者是說，任人要如何做才能占資本主義的便宜？這一點應該不會在學校教育的課程規劃內。
同時接手紐澳兩家公司，是源自於一個願景，那也是策略執行的起點。思考的基調是，藉由公司本身橫跨紐澳兩地的自有通路優勢，期望逐步壯大原有的核心生意，有朝一日擁有自己可控的產品範圍，自創品牌，然後走出大洋洲市場。
因此，按照策略的執行，我應該是在第二階段完成之後，在最短的時間內併入全新的產品項目，讓產品
香港科技產業目前面臨轉型挑戰，主要的支柱為金融業和貿易。然而，由於中美關係激烈對峙和金融業門檻較高，香港經濟增速逐漸緩慢，使得產業結構單一化。香港政府重點發展金融科技、智慧城市、醫療保健和大數據應用。數碼港以及科學園成為香港重要的科技研發基地。金融業的數位轉型也將成為未來的重點發展領域。
先來看看00882的前五大成分股：
中國宏橋：這家公司是大陸500強民營企業之一，更是全球特大型鋁業生產企業和全球領先的鋁產品製造商。
中國神華：這家公司是全球領先的以煤炭為基礎的綜合能源上市公司，主要經營煤炭、電力、新能源、煤化工、鐵路、港口、航運七大板塊業務，以煤炭採掘業務為起點，利用自有運
耕興主要業務
耕興主要從事電子電氣產品之電磁相容(EMC)認證、安規檢測服務、無線網通認証、手機認証及防磁零組件之銷售，居全球產業龍頭地位。公司在行動通訊的手機和無線網通產品競爭力維持業界第一，已連續七年保持測試發證量及市占率名列前茅的成績。
2023年底，電信界最大的新聞應該是台灣之星和亞太電信走入歷史，台灣的電信商再度回到三雄鼎立的局面。本文將利用過往台灣之星的網路吃到飽門號進行個人伺服器的架設，並探討通訊埠轉發、CGNAT、IPv4、IPv6的問題，並嘗試提出3+1種解決方式。
我在之前文章分享不同公司經營的故事，
像是亞馬遜改變既有購物的商業模式；
Line推出全新的數位金融業務；
全家便利商店及星野集團改變內部流程，
以配合世代演替中社會期待和需求。
這些公司的作法可以拼出成為一幅經營地圖，
向企業領導人及投資人有系統說明，
公司可以透過何種方法發現
中菲與先前介紹過的敦陽科同樣屬於資訊服務業，主要從事的業務是資訊服務與系統整合，然而兩家公司所服務的公司產業非常不同，故不形成競爭關係。中菲是金融業市場的資訊服務領導商，目前佔營收較大的客戶為銀行客戶，其中信託軟體市佔率超過80%，而年報中亦指出台灣信託業務尚有極大的發展空間。
策略核心的“擴大營業範圍”，其實焦點市場就是澳洲，但是短時間內還不宜冒進。因為，正當屬於當地主流的競爭對手企圖渲染我們公司的亞洲色彩，有可能會適得其反。因此，在紐西蘭的所有這方面的舉措，事實上就是一個「聲東擊西」的策略運用。
那麼，何以紐西蘭作為一個市場，它的成功既可以給澳洲做一個典範，又可以成為
我們口口聲聲說資本主義好，但是有多少人真正了解在資本主義之下，真正的最大受益者是誰？或者是說，任人要如何做才能占資本主義的便宜？這一點應該不會在學校教育的課程規劃內。
同時接手紐澳兩家公司，是源自於一個願景，那也是策略執行的起點。思考的基調是，藉由公司本身橫跨紐澳兩地的自有通路優勢，期望逐步壯大原有的核心生意，有朝一日擁有自己可控的產品範圍，自創品牌，然後走出大洋洲市場。
因此，按照策略的執行，我應該是在第二階段完成之後，在最短的時間內併入全新的產品項目，讓產品
香港科技產業目前面臨轉型挑戰，主要的支柱為金融業和貿易。然而，由於中美關係激烈對峙和金融業門檻較高，香港經濟增速逐漸緩慢，使得產業結構單一化。香港政府重點發展金融科技、智慧城市、醫療保健和大數據應用。數碼港以及科學園成為香港重要的科技研發基地。金融業的數位轉型也將成為未來的重點發展領域。
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中國宏橋：這家公司是大陸500強民營企業之一，更是全球特大型鋁業生產企業和全球領先的鋁產品製造商。
中國神華：這家公司是全球領先的以煤炭為基礎的綜合能源上市公司，主要經營煤炭、電力、新能源、煤化工、鐵路、港口、航運七大板塊業務，以煤炭採掘業務為起點，利用自有運
耕興主要業務
耕興主要從事電子電氣產品之電磁相容(EMC)認證、安規檢測服務、無線網通認証、手機認証及防磁零組件之銷售，居全球產業龍頭地位。公司在行動通訊的手機和無線網通產品競爭力維持業界第一，已連續七年保持測試發證量及市占率名列前茅的成績。
2023年底，電信界最大的新聞應該是台灣之星和亞太電信走入歷史，台灣的電信商再度回到三雄鼎立的局面。本文將利用過往台灣之星的網路吃到飽門號進行個人伺服器的架設，並探討通訊埠轉發、CGNAT、IPv4、IPv6的問題，並嘗試提出3+1種解決方式。
我在之前文章分享不同公司經營的故事，
像是亞馬遜改變既有購物的商業模式；
Line推出全新的數位金融業務；
全家便利商店及星野集團改變內部流程，
以配合世代演替中社會期待和需求。
這些公司的作法可以拼出成為一幅經營地圖，
向企業領導人及投資人有系統說明，
公司可以透過何種方法發現
中菲與先前介紹過的敦陽科同樣屬於資訊服務業，主要從事的業務是資訊服務與系統整合，然而兩家公司所服務的公司產業非常不同，故不形成競爭關係。中菲是金融業市場的資訊服務領導商，目前佔營收較大的客戶為銀行客戶，其中信託軟體市佔率超過80%，而年報中亦指出台灣信託業務尚有極大的發展空間。