不要做大家都想看的內容,而是做只有一部分人想看的內容。
當然,這樣做的結果就是,大部分人都會對你的內容不感興趣,只有一小部分的人會對你的內容感興趣。
乍看之下,做給大部分人的內容,才是成功之道。但是仔細一想,你就會發現到其中的弊端。
例如,那些最近非常熱門的電影。大部分的評分都不高,為什麼?
因為他們是針對大眾,大眾都有可能感興趣看這部電影,是做給大眾的,而不是做給特定用戶,做給我們看的
而有些影視作品,小說作品,只有圈內人知道,可是評價卻非常非常高,高過那些知名熱門的作品。為什麼會這樣呢?因為這些作品,是寫給特定用戶看的,而不是寫給大眾的
就像《好戰略,壞戰略》裡寫的:戰略就是要有所為,有所不為,既要利用有限的資源與精力實現一些目標,也要放棄一些目標。
內容戰略,也是如此。需要有所為,有所不為;選擇一個目標,放棄其他的目標;選擇一個群體,放棄其他的群體。
發一個大家比較感興趣的內容或者形式,確實可以讓我們獲得巨大的流量,可以獲得更多的點讚
但你也需要小心,這樣的內容,真的是你的目標客戶需要的嗎,這樣的內容,只有我在提供,還是很多人都在提供呢
如果你在提供和別人也在提供的差不多內容,就沒有必要一定要看你的內容。因為別人的內容也可以解決我的需求,那麼我為何一定要看你的內容呢?
寫給大眾的內容,能獲得更多的曝光和讚數,可是卻很難有效地走進大眾的心,解決他們的需求。看了這類型內容後,最多按個讚,然後就沒有然後了
而寫給特定群體的內容,解決特定需求的內容,專業在特定領域的內容,雖然短時間內無法獲得大量的曝光和讚數,但是卻是被圈內人需要。
最後,引用YC裡的一句名言,作為結尾:與其讓1萬個人覺得你不錯,不如讓1000個人特別喜歡你
大部分人成功的內容創作者,一開始都不是寫給大眾的,他們都是從寫給小圈子,寫給自己的目標群體開始的。 然後慢慢的,在圈內積累了名氣,積累了喜歡後,慢慢地開始向圈外擴散