158. 牛頭與馬嘴

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2020/8/24-8/30 (大丰廠) 

 

玉門半程馬拉松發布了領物通知,但我查不到我的報名確認單,我懷疑是主辦單位「外藉人士退賽」的防疫政策把我從名單中剔除了。困惑了一天,終於連絡到主辦單位,客服說沒問題,可以把我台胞証號碼首碼「去零」試試看,後來我才發現,比賽單位在手機公眾號的二維碼是去年的賽事資料,我當然查不到。

  週二上午,收到一封郵件,台灣國際營業處的處長在「台灣營業員和大陸的生管和採購人員吵成一團之後」才cc給我,我是最後一位被告知的,國際營業處長則是倒數第二位。情況是:台灣的國外營業員要報價,直接找廣州廠生管,生管就找採購,採購員說有些資料要製造部提供…就這樣推來推去,最后營業主管也火了,說:「當事人不清不楚怎麼能辦好?報價拖了兩週還出不來」。我很納悶,彷彿三年前的場景重現,當時已經決定「大陸子公司統一窗口對外,內部事務自己協調」,結果現在擔任窗口的客服並沒有被告知,台灣營業員仍然習慣直接介入工廠內部問東問西,由於對工廠內的組織分工不清楚,結果必然是無效的。

我被搞得心煩,我決定先出門洗個車透透氣,即將到達洗車場時,突然一場大雨,老天出來幫忙。

  週二,大客戶來審廠,經理氣急敗壞的說:「下面這些人都應付了事,應該做的事都沒做!…和低配的人在一起,低配的環境就會拉低自己,真後悔沒有早點離職」。我說:「剛畢業的人應該找個高配的環境學習,但身為一位中高階主管,應該是要挑戰並改變企業內部環境,而不是尋求一個舒適的環境待著…MBA的成功案例裡,哪一個不是在重重困難中改變環境呢?」。

  日本首相安倍以健康不佳而辭職;美國總統川普持續和中國在貿易和軍事上衝突;昨是今非,原本在野時堅持瘦肉精必須「零檢出」的執政黨突然宣佈開放美牛美豬進口;利益糾葛,知名的台灣網紅館長身中兩槍,倒在地上,仍不忘直播。

  為追求永恒,放棄短暫的美好,最後發現永恒並不存在。

 

 

 

 

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    這是自己和自己對話的週記。取名雙塔,有兩層含意,一是指父母,一是指南北兩座工廠,在兩座人生的塔裡,處處都是道場,我希望記錄下來,做為紀念以及終生精進的資糧。這個過程,不乏庸俗與分別心,但願分別過後,實為不二。 雙塔(上)的主軸在於雙親、兩岸與兩廠。而雙塔(下)是從新冠疫情開始,是身與心的探索。
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