付費限定

目標式社會計量

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

目的:了解團體成員對同一事物的經驗或態度,適合測量「強度」的議題。

 

說明

l   所謂的目標式社會計量,是「將一個位置,放在團體的正中間」的圖形。可以想像目標式社會計量是一個「標靶」、「同心圓」的圖形。把一個物件放在團體空間的中央,物件代表的是一個目標、焦點,或是核心議題。

l   因為目標式性質上與光譜式相似,一樣在測量程度性問題,選用時需先以區分比較,哪一個比較合適?需要思考問句構念、設計上的選擇:

n   兩端或兩極問題,適合運用「光譜式社會計量」

n   只測量和一個構念的關係,則運用「目標式社會計量」。

l   常見實例:在帶狀團體的中期,評估成員投入狀態;在心理劇中選主角;了解學生與班級的關係距離;我跟手機的關係距離。

 

目標式社會計量運用原則與延伸

l   帶領者先設置「中心目標」的內容

l   中心位置通常是大家共同、共有的經驗,可能是一個目標、焦點、核心經驗。

l   越靠近中心位置表示對成員自己的強度越強。

l   說明時,帶領者由內而外走一回,邊走邊說明不同位置的程度差別。

l   邀請成員能從內而外、從外而內來回走動與感受。

 

補充:

l   可以結合自由走動式社會計量的指導語。

l   可以在指導語中,移動時,成員可以看一下「左右站的是誰」,除了測量與「目標」距離遠近,也可以同時評估成員「與其他人的關係與距離」來評估團體成員間的關係。

l   視團體成員的多寡,不一定讓每個人都在團體公開分享。

 

提醒:

l   好的社會計量行動技術帶領過程,仍仰賴帶領者的觀察、評估、概念化與介入,更能帶出療癒的效果。

l   帶領過程有時候帶領者太引導、太指導,帶領者不需要刻意回應每個成員,這些動作反而會讓成員不容易自發。

l   分享的歷程,有時候需要一些等待,要記得社會計量行動技術的帶領原則是慢。

 

 

社會計量圖的繪製:可以

 

進階運用:

l   自我探索:

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1416 字、0 則留言,僅發佈於社會計量你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
63會員
125內容數
提供後現代、折衷取向的諮商工作觀點,分享心理劇、社會計量、女性主義諮商等的整合運用。 是我創發的諮商心理治療取向。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王晧安的沙龍 的其他內容
說明光譜式社會計量的目標、一般性運用原則、延伸與提醒、問句舉例。
社會計量技術已有多元的形式,從光譜圖(spectrograms)、行動式/搭肩式社會計量(action sociometry)、圓圈式社會計量(circle sociometry、Step-in Circle)、自由走動式社會計量(Quasi or Near Sociometry)、目標式社會計量、
本文簡介社會圖、社會矩陣、角色圖。
在社會計量測試之後,便開始進行社會計量介入,此時團體成員間已有較多的互動。成員會能標示團體的變化,有意識地準備進行新的行動,願意提供機會探索關係新的可能性,並辨識出社會計量變化的方向。
Hale運用John Mosher療癒循環曼陀羅的季節性概念發展為評估團體現象、團體歷程的社會計量循環。社會計量循環將個人與團體歷程依...
說明光譜式社會計量的目標、一般性運用原則、延伸與提醒、問句舉例。
社會計量技術已有多元的形式,從光譜圖(spectrograms)、行動式/搭肩式社會計量(action sociometry)、圓圈式社會計量(circle sociometry、Step-in Circle)、自由走動式社會計量(Quasi or Near Sociometry)、目標式社會計量、
本文簡介社會圖、社會矩陣、角色圖。
在社會計量測試之後,便開始進行社會計量介入,此時團體成員間已有較多的互動。成員會能標示團體的變化,有意識地準備進行新的行動,願意提供機會探索關係新的可能性,並辨識出社會計量變化的方向。
Hale運用John Mosher療癒循環曼陀羅的季節性概念發展為評估團體現象、團體歷程的社會計量循環。社會計量循環將個人與團體歷程依...
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當確保自己的目標是活人目標後,只能說明方向正確,想朝目標邁進;還需要去區分這是「結果目標」還是「行為目標」
Thumbnail
生活中的指南針 目標是我們生活中的指南針,指引我們前進的方向。無論是個人生活、職業發展還是學術研究,設定明確的目標並為之努力,是實現成功的關鍵。然而,設定目標並不僅僅是寫下願望清單,而是需要深入思考、合理規劃並付諸行動的過程。本文將探討如何設定有效的目標,以及如何持之以恆地為之努力。 提供方
Thumbnail
本文談論如何制定可行的目標,並將夢想分解成可執行的步驟。
Thumbnail
理解目標的分類:分辨不同層次和類型的目標。建立個人目標體系:如何組織和優化你的目標結構。實際探索和設定目標:有效找出和設定個人目標的策略。
Thumbnail
目標的具體性與困難度: 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。 目標與動機的關聯: 理解目標如何激勵行動和提升滿意度,以及其在動機過程中的中介作用。 長期的實證研究支持: 目標設定理論基於過去幾十年的研究,證明了其在多種情境下的有效性。
在追求個人成就和滿足內心渴望的旅程中,我們常常將「目標」和「慾望」這兩個詞混淆。
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
無論學涯規劃、職涯規劃或生涯規劃,層級是個人、團體或企業,身處在哪個產業、哪個部門,都必須學會「制定目標」。 目標就像是地圖一樣,指引我們行走的方向。許多人在做決策時習慣性採取「貪婪演算法」的方式,總是選擇眼下最好的選項,最終陷入短線思維的陷阱。當下看似為最佳解,從長遠來看對整個人生或者對整個企業
Thumbnail
1.職場中,每個年度各部門都會有不同的目標需要設定與達成,目標設定太大覺得空泛,設定太小又沒有挑戰。 2.目標的執行可以分成能力與意願,即會不會做和想不想做,適時激發提升同仁對目標的意義感對達標有莫大的幫助
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當確保自己的目標是活人目標後,只能說明方向正確,想朝目標邁進;還需要去區分這是「結果目標」還是「行為目標」
Thumbnail
生活中的指南針 目標是我們生活中的指南針,指引我們前進的方向。無論是個人生活、職業發展還是學術研究,設定明確的目標並為之努力,是實現成功的關鍵。然而,設定目標並不僅僅是寫下願望清單,而是需要深入思考、合理規劃並付諸行動的過程。本文將探討如何設定有效的目標,以及如何持之以恆地為之努力。 提供方
Thumbnail
本文談論如何制定可行的目標,並將夢想分解成可執行的步驟。
Thumbnail
理解目標的分類:分辨不同層次和類型的目標。建立個人目標體系:如何組織和優化你的目標結構。實際探索和設定目標:有效找出和設定個人目標的策略。
Thumbnail
目標的具體性與困難度: 設定明確且具挑戰性的目標能夠顯著提高個人的努力和表現。 目標與動機的關聯: 理解目標如何激勵行動和提升滿意度,以及其在動機過程中的中介作用。 長期的實證研究支持: 目標設定理論基於過去幾十年的研究,證明了其在多種情境下的有效性。
在追求個人成就和滿足內心渴望的旅程中,我們常常將「目標」和「慾望」這兩個詞混淆。
Thumbnail
方向不對,努力白費。我們需要有目標的時間規劃。
無論學涯規劃、職涯規劃或生涯規劃,層級是個人、團體或企業,身處在哪個產業、哪個部門,都必須學會「制定目標」。 目標就像是地圖一樣,指引我們行走的方向。許多人在做決策時習慣性採取「貪婪演算法」的方式,總是選擇眼下最好的選項,最終陷入短線思維的陷阱。當下看似為最佳解,從長遠來看對整個人生或者對整個企業
Thumbnail
1.職場中,每個年度各部門都會有不同的目標需要設定與達成,目標設定太大覺得空泛,設定太小又沒有挑戰。 2.目標的執行可以分成能力與意願,即會不會做和想不想做,適時激發提升同仁對目標的意義感對達標有莫大的幫助