定期檢查
從上上個月17號談財務到現在已經成多快兩個月了，也是該檢視自己努力成果的時候。同時也分享給大家了解。(自我檢討)(分成幾次)
我一直說在方格平台上有4種收入分別是廣告，贊助，訂閱，購買4種收入。
20天廣告收入40元
第一種就是廣告的收入讓我們首先看一下，下面這張圖。3/1~3/21的20天內的收入為40元台幣。再看第二張圖的瀏覽量為7,430，換算每次點閱的價格為0.00538元，每186次的瀏覽量為1元，內容數100篇， 每天5篇更新。每篇文章廣告收入價格為0.4元。用產業角度來看少得可憐，是努力不夠，必須檢討，找出原因。3,976個愛心。每篇有40個愛心，發表留言805次，每天發表40則留言，平均每天有372人次瀏覽量，5篇分攤。每篇有74人瀏覽。這跟在部落格發文心態不一樣，因為，平台強調的是創作有價，所以才做這嚐試，用產業角度看，寫5篇文章5小時，互動交流3小時，一天剛好8小時，等於上班一樣。得到的是這結果。坦白說必須承認這效益不行，失敗不要緊，要了解原因。這裡邀請所有閱讀的格友，幫忙分析。
很好奇，這數據統計在8萬名創作者中排名中是多少？排名在後嗎？應該不會。排名靠前嗎？明顯不是，好奇別人是怎麼做到的？他們是學習的榜樣。自己也投資股票？改寫股票嗎？才不想隨波逐流。或許有人說努力不夠，沒有導入引流。可能是。
同類文章流量差異 1,149次：74次
這是普普文創在UDN部落格的畫面，每天更新一篇速寫作品，日流量是1,149人次，沒有互動，沒有留言，每天文章上架，按一個"讚"，自動連上最新推薦，10分鐘搞定，沒有其他經營。如此而已。而相同在方格子的一篇速寫，努力交流，只有74人次看。只有在UDN的6.5%。數據上來看方格子的流量較少。原因不明。
這是UDN的速寫作品
https://blog.udn.com/alanpaint/article
這是方格子的速寫作品
總收入537元
再看總收入，2023/8/1~2024/3/21合計537元，1個30元/季的訂閱者，2次的贊助，1次100，1次300，總廣告191。忙8月才賺NT$537，真的像@LONG講的做功德。算算要花2年才領到1,500。換算月薪67元。羞於見人。
平台規定是各單項要滿1,500才能請款，不能合併計算。持續努力，每天5篇。訂閱的要13年才能領，廣告要5年3個月才能領。都久得可怕，真的需要多加努力再努力。贊助的更是遙遙無期，不是主動說不接受贊助，自動放棄，那是別人對我的肯定，放棄是對贊助人的汙辱，而是平台下架，平台也很無辜，被政府要求下架。這筆帳算誰的？算創作者？不對。算平台？也不對？算政府？洗錢？也不對。總之這339就莫名其妙，被凍結。氣順嗎？沒有人會順的。平台歸零嗎？不會！因為沒法源依據，又發不了，又沒滿1,500，那要擺哪？還是改規則？ 全部合併？很傷腦筋。公說公有理，婆說婆有理。站在產業角度看，也真的傷腦筋。
協會平台角色
自身也是算協會平台角色，專門輔導文創廠商，廠商間曾為區區1千元打官司，處理1年多。也曾有人為30元一把指甲刀，來來回回走3公里，跟海關爭半小時取回，甚至有人逼協會志工下跪道歉，真的很痛心又不捨。這些看似不足為奇的小事。有人就是為了爭那口氣，一定要取回。他們爭的是感情，過不了的坎，爭的是理，合理，或著根本就是無理取鬧。當協會林子大了，什麼樣的人都有，平台也會是一樣。很能理解。
所以我能體會那位離去的人的心理，心裏頭不痛快。相同也了解平台的難處，怎麼做都難。以產業來說，談的是數字，是錢，必須清楚，合理。或許能多聽聽各位格友的意見，看如何改善，或許也能幫助其他的創作者，所以才將這數據公布，讓大家看高也看低，這樣會全面一些。
總結經驗---收入微薄
收入微薄沒甚麼丟人的，買個經驗、教訓，怕的是不承認還硬扛，死撐。繼續努力，勇往直前。問題是找出流量密碼。讓來看文章的人多，轉換為贊助、訂閱的人。這才是方向。謝謝各位。(詳後續)
ps:我滿喜歡這篇的，很棒。所以加上連接。
下面這些服務推出的時間都不一樣，有的停止，有的暫停。它們的財務設計也不一樣。所以計算基礎也不一樣，可以理解，很合理。創新設計新的業務，表示這平台很有活力，很棒，必須鼓勵。創作者也一起成長，很好。但站在產業的角度來看，每次都從零開始，創作者也很配合，辛辛苦苦累積了一些收入，停止了，換新項目，似乎一切又從頭開始。新的創作者，肯定沒感覺，舊收入歸零或看得到卻拿不到，舊有的創作者怎想的不得而知。這是平台應該考慮的。
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