從童話故事看保險:國王的皇家護衛隊

從童話故事看保險:國王的皇家護衛隊

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘

在一個遙遠的王國裡,有一位 十分擔心未來的國王。他每天都在思考:「如果我的城堡被龍攻擊怎麼辦?如果我的士兵受傷怎麼辦?如果大雨沖毀了農田怎麼辦?」

這位國王不像小紅帽那麼大意,他決定找尋 「保險公司」 來幫助他減少風險。於是,他簽了一份 「皇家護衛保險契約」,確保:

  1. 如果龍來襲,國王的城堡可以獲得重建補助
  2. 如果士兵在戰爭中受傷,醫療費用由保險公司負擔
  3. 如果農田被大雨沖毀,農夫可以獲得損失賠償

這時候,國王的角色是什麼呢?

他就是保險法中的 「要保人」


什麼是《保險法》第 3 條的「要保人」?

根據 《保險法》第 3 條

「要保人,指對保險標的具有保險利益,向保險人申請訂立保險契約,並負有交付保險費義務之人。」

簡單來說,要保人就是申請保險、負責繳保費的人,而受益人則是在事故發生時獲得賠償的人。

在國王的故事裡:

  • 國王是要保人,因為他擁有城堡、士兵、農田,所以有「保險利益」。
  • 保險公司是保險人,他們負責提供風險保障。
  • 士兵、農夫、城堡管理員是受益人,當災難發生時,他們能獲得理賠。

這和我們現實生活中的保險概念很像:

  • 如果爸爸為全家買了醫療險,爸爸是要保人,家人是受益人。
  • 如果學校為學生投保意外險,學校是要保人,學生是受益人。

從「被討厭的勇氣」看要保人的選擇

在《被討厭的勇氣》中,阿德勒說:

「真正的自由,是敢於承擔風險,而不是討好所有人。」

國王的選擇就是一種 「有勇氣的選擇」

  • 他沒有逃避未來的不確定性,而是主動面對,透過保險減少風險。
  • 他知道交保費可能會讓財政官不滿(因為國庫支出增加),但他仍然堅持這樣做,因為長遠來看,這是保障王國安全的最佳方式。

這和我們在生活中購買保險的情境相似:

  • 有些人不想買保險,因為覺得保費是筆額外開銷。
  • 但真正懂得風險管理的人,會選擇勇敢面對未來的不確定性,用保險來保障自己和家人。

就像國王一樣,我們要學習 「被討厭的勇氣」,做出長遠正確的決定,而不是迎合所有人的期待!


資訊管理 + 幽默心理學 + 社會心理學的新觀點

1. 資訊管理(Information Management):精準保險與大數據

在現代社會,保險公司利用 資訊管理技術 來分析風險:

  • 透過 AI 演算法 計算車禍發生率,決定車險的保費。
  • 透過 健康數據 來提供個人化的醫療保險方案。
  • 透過 區塊鏈技術 讓保險合約更透明,減少詐欺行為。

如果國王有這些技術,他的「皇家護衛保險」就可以更有效率!

2. 幽默心理學(Humor Psychology):幽默與風險管理

研究顯示,擁有幽默感的人更能面對風險與壓力。這點在保險領域也成立:

  • 「買保險不是希望倒楣,而是希望萬一倒楣,至少還有保障!」
  • 「保險的存在不是詛咒未來,而是給自己一張安全網!」

如果國王的財政官能懂這點,就不會覺得保險費用是浪費,而是明智的投資!

3. 社會心理學(Social Psychology):保險的社會責任

保險的核心是 「風險共擔」,這與社會心理學中的「共同體意識」相符:

  • 全民健保的設計,就是讓大家一起分擔醫療風險,確保每個人生病時不會因為醫療費用而陷入困境。
  • 企業保險則確保員工能夠在發生意外時獲得合理的補償,提高整體勞動市場的安全感。

如果王國的農民、士兵、城堡管理員都加入「王國風險保險計畫」,那麼:

  • 國家就能穩定發展,不會因為突發災害而陷入混亂。
  • 人人都能受益,確保長遠的繁榮。

這也解釋了 為什麼現代社會需要強制保險(例如全民健保、強制汽車險),因為這不只是個人選擇,更是全社會共同管理風險的機制


結論:要保人的勇氣,就是對未來負責!

國王透過保險保障國家的未來,我們在現實生活中,也可以透過保險為自己與家人創造更安全的環境。

真正的自由不是「沒有風險」,而是「有能力管理風險」!

所以,買保險不是迷信,而是一種 「有勇氣的選擇」

「真正的自由,是勇敢承擔風險,而不是逃避未來的不確定性!」

avatar-img
SafeguardHK的沙龍
1會員
144內容數
用輕鬆故事介紹保險法規與變革、用輕鬆故事介紹保險經紀人相關法規與變革
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
SafeguardHK的沙龍 的其他內容
2025年出國旅遊,擔心在國外生病?本文整理出國保險重點,教你如何選擇適合的方案,避免因法定傳染病(流感、新冠)或諾羅病毒等疾病造成經濟負擔。比較不同保險公司的理賠項目。提醒出國前注意事項:確認目的地傳染病流行情況、攜帶常用藥品、落實個人衛生習慣、妥善保管文件。
金豐保險經紀人公司近日因違反《保險法》,被金管會裁罰30萬元,並限期1個月內完成2項缺失改善。這起案件看似只是行政疏失,但從資訊管理角度來看,卻揭示了保險經紀業者在數位流程設計上的兩大斷點:一是佣金核發缺乏資訊稽核機制,二是電話訪問錄音資料未確實保存。 第一項違規,是業務員之間以「共同招攬」名義推
2025年2月,台大保險經紀人因違反《金融消費者保護法》與《保險法》,被金管會開罰新台幣120萬元,還限期一個月內改正多項缺失。表面看起來,是業務員亂填報表、電話訪談不夠完整、稽核沒上董事會報告這些「瑣事」。但如果從資訊管理的角度來看,這其實反映的是:公司「沒有把風險管理設計在系統裡」。 舉例來說
2025年出國旅遊,擔心在國外生病?本文整理出國保險重點,教你如何選擇適合的方案,避免因法定傳染病(流感、新冠)或諾羅病毒等疾病造成經濟負擔。比較不同保險公司的理賠項目。提醒出國前注意事項:確認目的地傳染病流行情況、攜帶常用藥品、落實個人衛生習慣、妥善保管文件。
金豐保險經紀人公司近日因違反《保險法》,被金管會裁罰30萬元,並限期1個月內完成2項缺失改善。這起案件看似只是行政疏失,但從資訊管理角度來看,卻揭示了保險經紀業者在數位流程設計上的兩大斷點:一是佣金核發缺乏資訊稽核機制,二是電話訪問錄音資料未確實保存。 第一項違規,是業務員之間以「共同招攬」名義推
2025年2月,台大保險經紀人因違反《金融消費者保護法》與《保險法》,被金管會開罰新台幣120萬元,還限期一個月內改正多項缺失。表面看起來,是業務員亂填報表、電話訪談不夠完整、稽核沒上董事會報告這些「瑣事」。但如果從資訊管理的角度來看,這其實反映的是:公司「沒有把風險管理設計在系統裡」。 舉例來說