金豐保險經紀人公司近日因違反《保險法》,被金管會裁罰30萬元,並限期1個月內完成2項缺失改善。這起案件看似只是行政疏失,但從資訊管理角度來看,卻揭示了保險經紀業者在數位流程設計上的兩大斷點:一是佣金核發缺乏資訊稽核機制,二是電話訪問錄音資料未確實保存。
第一項違規,是業務員之間以「共同招攬」名義推保,但實際上只有一人簽名,卻由公司依內部表單發放佣金給未實際參與招攬的其他人。這違反了《保險經紀人管理規則》第49條第22款,屬明顯不當。從資訊系統角度來說,這類問題本應可透過「招攬簽署與系統紀錄連動」,搭配業務行為查核比對機制自動提醒,而不是靠事後人工發現。第二項違規,則是電訪錄音未全數保存。金豐公司在兩年內辦理了115筆電訪,但只留下20筆錄音檔案。這違反了「保險經紀人管理規則」第33條之1第8項的錄音保存義務,不僅增加消費糾紛風險,也代表公司在資訊保存與資料備查制度上有重大缺口。資訊管理上,這反映出沒有「全自動錄音上傳與保存機制」,或未設定「錄音檔案留存年限與備援機制」。根據研究指出,保險與金融業若能透過流程導向設計(Process-oriented Architecture),強化佣金核發與通話記錄保存自動化,可顯著降低法令違規風險與內控失誤。
從這起案例可學到,保險經紀公司若希望真正做到法令遵循,不應只靠紙本流程或人工審查,而要把「遵循規則」寫進系統裡,讓系統本身就能自動防錯、防漏、防弊。
金融監督管理委員會.(2025年1月17日)。《金豐保險經紀人裁罰公告》。https://www.fsc.gov.tw