
Apple, AI, and the Future of Tech Supply Chains
科技市場的矛盾時刻
一邊是 Google Gemini 3 橫空出世,
在 Workspace 生態系中大爆發, 示範什麼叫做「AI 走進每個人日常」—— 自動簡報、強大的 Imagen 3 生成能力、病毒式傳播。
另一邊卻是 幾乎沒提 AI 的蘋果,卻靠 iPhone 16 強勢回溫: 生產預估竟衝上 9600 萬台(大幅超過前代)。
這兩種完全不同的市場訊號,
背後其實藏著 AI 真實發展階段
與 蘋果的深層危機感。
這不是單純的產品勝負,
而是一場 誰能定義下一個十年的科技秩序的終極戰爭。

郭明錤:蘋果與AI未來
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AI 的現況:表面的狂熱,底層的現實
Google Gemini 3 為什麼能爆紅?原因很簡單:
生態整合強到不像話
Workspace 用戶可以在 Gmail、Drive、Docs 中直接生成簡報、圖片、內容,
真正讓 AI 成為「工具」而不是「展示」。
生成能力質變
banana pro 的效果在社群大量擴散,
使用者第一次感受到 AI 生圖不是噱頭,而是「直接可用」。
但郭明錤的觀察,點出了現實
他點出一個現象:
就算 Gemini 3 很強,仍然會明顯出錯。
他實際使用後,需要用 ChatGPT 和 Grok 交叉驗證。
這意味著:
現在的大模型競賽,仍在「非常非常早期」的階段。
領先者沒有永久優勢。
今天領先的,半年後可能直接被超車。 整個格局都還在翻攪—— AI 的黃金十年,才剛開場。
對投資市場來說,這句話只有一個含義:
「有改善空間」=「有想像空間」。
競爭才會繼續燃燒
NVIDIA 不會讓 TPU 奪走舞台; Google 不會停止推進; OpenAI、xAI 也還沒出全力
這是一場
雲端 vs 端側、GPU vs TPU、多模態全面競賽的軍備時代
真正的贏家還沒出現。
來源:
蘋果的危機:不再擠牙膏,折疊機革命已準備開打
蘋果什麼時候真正意識到 AI 會改寫世界?
郭明錤說:2023 年底,
但那已經來不及改變 2024 的產品線,
所以從 2025 年起,蘋果只能:
- 全力反擊
- 不容失誤
- 不再擠牙膏
iPhone 16 的成功,其實是一種「務實的反攻」
iPhone 16 生產預估 9600 萬台,明顯超過前代,
原因很清楚:
✔ 蘋果降低傲氣
更多高階規格下放到標準版,不玩小手段了
✔ Android 陣營普漲
記憶體成本上升讓 Android 全線調價,
反而讓 iPhone 的 CP 值變得更突出。
蘋果很明白:
與其喊 AI,不如先把產品做到「大家願意買」。
iPhone Air 的挫折:失敗,但意義重大
初期預估 1500 萬台 → 下修到 800–900 萬台。
但郭明錤的看法是:
這次的失敗很重要
它代表蘋果願意跳出舒適圈
也因為銷量不如預期,蘋果正考慮:
- 延後到 2026
- 把研發資源集中在「更重要的裝置」上,那就是——摺疊機
折疊 iPhone:蘋果下一個十年的關鍵武器
郭明錤認為:
折疊 iPhone 是蘋果接下來 最重要的裝置,沒有之一
原因非常清晰:
1. 產品體驗的世代躍遷
折疊帶來全新交互與空間,不是直板手機能比。
2. AI 的多模態時代,需要更大螢幕
AI 不只輸出文字:
它會輸出圖片、聲音、影片、流程圖、模擬結果。 大螢幕 = AI 時代最重要的硬體基礎
3. 蘋果加入折疊市場,等於宣告:
折疊機第三波革命開始了。
三星要被迫重整;
中國品牌也必須跟著升級; 整個高階市場會重新洗牌。
蘋果未來 3 年的「硬體反攻路線圖」
整理郭明錤的觀點,可以看到一條非常清晰的路:
2025
折疊 iPhone(正式亮相或預告)
更積極的 AI 整合 重新定義 iPhone 系列分層
2026
iPhone Air 第二次嘗試(改版後重返舞台)
更深的 AI 多模態功能 穿戴裝置與空間運算新一輪更新
2027
折疊 iPad / 替代性形態裝置
全面迎接多模態 AI 的新生態
蘋果正在重啟攻勢:
不是為了追流行, 而是為了重新奪回定義權。
結語:AI 是泡沫?還是序章?
AI 在短期內一定有泡沫,
生成式 AI 會犯錯,模型會更新,投資情緒會波動。
但更重要的是:
📌 大模型競賽還在初期
📌 多模態時代還沒真正開始
📌 真正的顛覆裝置還沒現身
📌 AI 生產力還沒全面落地
也就是說——
AI 不是泡沫的結束,而是序章的序章
蘋果的危機感,反而讓它重新變得有侵略性,
下一波科技革命,戰場其實才剛剛被點火。













