《寫文章就像蓋房子:SCQA 是工程師必備的溝通神技》
在工程界,
我們常聽到這樣一種聲音:
「工程師只要會算力學就好,寫作那是文科生的事。」
「圖畫得出來最重要,報告書只要把文字剪剪貼貼就好了。」
後來我才發現,
很多時候我們的專業方案之所以被業主打槍,
不是結構計算出了問題,
而是沒有掌握好溝通的方式。
如果你擁有最好的技術,
卻沒辦法讓不懂技術的人聽懂,
那這份技術的價值就無法被完整傳遞。
為了解決這個「有內容卻沒辦法好好說清楚」的痛點,
我下單了歐陽立中老師的《爆文寫作課》與《爆發閱讀課》。
這兩堂課給我的最大衝擊是:
原來寫作不是靠從天而降的靈感,
而是有系統化的策略。
對於工程師來說,
寫作其實就是「文字的結構學」。
歐陽老師教的不是堆砌華麗的詞藻,
而是有系統的輸出。
文章寫作的架構,
跟我們蓋房子要有「梁柱構架」是一樣的邏輯。
只要結構穩固,內容就能層層堆疊上去。
其中我印象最深刻的是,
麥肯錫的「金字塔原理」與「SCQA 架構」,
我認為真的是工程師必備的溝通神技。
它能幫我們把複雜的工程難題,
梳理成業主聽得懂的故事。
你可能會問,什麼是 SCQA?
我在檢討工程的關鍵課題與投標簡報時是這樣用的:
- S (Situation) 情境:
業主原先規劃工期為 18 個月完工。 - C (Complication) 衝突:
依照原先基礎工程規劃,受限地質條件,
可能會導致工期延誤 2 個月。
(這是業主的痛點) - Q (Question) 問題:
如何在「不增加總預算」的前提下,
又能「確保工期如期達成」?
(這是我們專業的價值) - A (Answer) 解方:
建議將原先的「擋土柱+型鋼內支撐」,
透過協調鄰近用地,改為「擋土柱+可回收式地錨」。
這樣能增加施作空間,同時減少拆裝擋土支撐時間。
大幅縮短工期,完美解決延誤危機。
透過 SCQA,我們不再是丟出一堆生硬的施工圖,
而是針對業主可能遭遇的痛點,
講了一個「遇到困難 → 解決困難」的熱血勵志故事。
當這套「文字結構」內化成本能反應,
你的簡報就不再是催眠曲,
而是轉化為含金量極高的深度洞見。
《爆發閱讀課》教輸入,《爆文寫作課》教輸出。
這兩者結合,其實就是許多高手強調的一套流程:
輸入 → 內化 → 輸出。
有些人問我:
「光廷,工作那麼忙。為什麼每天還要發文?」
我的答案是:
因為輸出,就是檢驗理解程度的最佳方式。
如果你不能用極度簡單,
連 12 歲小孩(或是完全不懂工程的業主),
都能聽懂的語言來解釋一個複雜概念,
那就代表你自己懂得還不夠透澈。
每天固定發文,是為了讓自己:
- 持續學習:為了有東西寫,必須大量輸入知識。
- 重建系統:為了寫清楚,必須把腦中的知識重新結構化。
當你開始寫下第一個字,
你就會發現自己不足以及沒想清楚的地方,
寫作,就像是幫自己的大腦進行「結構補強」。
除了學習,
寫作更是工程師追求效率的極致展現。
歐陽老師也在他的 Podcast 節目中提過,
寫作具有驚人的「多重價值」。
一篇文章寫好了,
它不會只是一篇貼文,它可以是:
- 教育訓練的簡報:
將文章結構拆解,就能直接變成公司內部的培訓教材。
- 社群圖卡的素材:
把金句與重點餵給 AI,瞬間就能生成精美的知識圖卡。
- Podcast 的腳本:
往後如果你想錄製 Podcast,這些累積的文章就是現成的節目內容。
這就是內容創作的槓桿,一次產出,多種運用。
如果你也想提升專業影響力,
現在就一起來嘗試進行內容創作吧,
文字、圖像、影音、聲音,一定會有最適合你的輸出方式。
專業 × 表達 × 態度 = 信任
這是我希望自己在日常中做到的公式,
能夠創造信任感。
我們花了一輩子在修煉「專業」,
在無數個場合磨練「態度」,
卻容易忽略了「表達」這個關鍵變數。
如果你不想讓你的專業被埋沒在鋼筋水泥裡,
歐陽立中的《爆文寫作課》,
就是讓你成為表達高手的一門必修課。
這就是我在 2025 年學到的最重要一課。
如果你也想用工程思維升級你的人生,
歡迎追蹤我的帳號。






