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光廷技師｜用工程思維陪你成長的土木技師
🏗️ 常駐工地的【駐站作家】｜每日 08:00 更新
📐 職場公式：「專業 × 表達 × 態度 = 信任」
📚 內容專注： 工程哲學｜職涯引路｜閱讀成長
⬇️ 和你分享工程背後的邏輯， 也分享那些讓我們更堅強的故事。
全部內容
由新到舊
覺得懷才不遇、職場不快樂嗎？也許你也遇到了「職場錯位」。
透過歲末職涯盤點的 3 個關鍵問句，
帶你脫離「敗戰處理」的板凳位置，
在 2026 新球季找回屬於你的金手套舞台，揮出熱血的一棒！
我們常常認為，
公司的組織要專業分工，
工務、人資、採發、財務，
就像是一道磚牆，
錯落有致，各司其職。
但你發現了嗎？
愈是追求「分工明確」的團隊，
有時反而愈容易在關鍵時刻「出包」。
當我們自認做到了 100% 的本分，
準時打卡、完成交辦任務，
卻沒有注意到，
無論權責劃分得再清晰，
磚
你有沒有過這種經驗？
主管像個「控制狂」，凡事都要親自確認，連報告的字體大小、行距都要管。
問題可能在於你們頻道不對。
本文教你如何透過生活細節修煉「觀察力」，
從同事通話、表情中讀懂局勢，
將主管的微管理轉化為全然信任的自主權，實現職場最強的超前部署。
跨領域學習最大的收穫，是讓你夠擁有「結網」的能力。
當你開始在知識的節點中自在穿梭，這種跨越不僅是空間的移動，
更能在高複雜度的環境中，快速定位問題的座標。
學會用更高的視角來俯瞰自己的人生，在面對問題與選擇時，
就能擁有比別人更多的餘裕。
「你只有專業，永遠為人所用。」這是陳宗賢教授在課程中給我最大的震撼。
身為技術背景出身的技師，我們往往引以為傲於職人精神，深信顧好專業，生意自來。
然而，當面臨規模擴張或創業瓶頸時，
才發現「搞定混凝土只需遵守施工規範，但經營事業需要的是一套系統化的經營邏輯」。
《寫文章就像蓋房子：SCQA 是工程師必備的溝通神技》
為什麼工程師能解決複雜的力學問題，卻往往在工作報告上卡關？
問題不在文筆，而在於「結構」。將
麥肯錫經典的 SCQA 思考模型轉化為工程視角，教你如何像設計結構圖一樣去設計你的文章。
當文字有了骨架，溝通就有了靈魂。
工程師常被認為「專業滿分，表達零分」。
面對枯燥的施工規範，我們習慣照本宣科，結果台上講得口沫橫飛，台下卻睡成一片。
這不僅是教學的失敗，更是無效的溝通。
為了打破這個魔咒，
我在 2025 年重新修煉了兩門課：王永福（福哥）的《教學的技術》與《簡報的技術》。
昨天，我生了一場大病，痛得直冒冷汗。
看完醫生後，整整在家躺了一天，身體強制關機。
躺在床上我才驚覺，以我自己來說，
原來看似最基本的健康底線，
我竟然通通不及格。
這篇文章，獻給覺得自己總是失衡的你。
你的焦慮，來自於想在崎嶇的現實中強求完美的平衡。
像一個菜鳥測量員，硬要在斜坡上把腳架拉得一樣長，
結果只會翻倒。
真正的平衡，不是時間均分，而是像操作水準儀一樣，
根據地形「動態調整」。
阿光說：「給多少錢，我做多少事。」
小廷說：「我做這件事，是為了證明我值更多錢。」
老闆的選擇顯而易見，但你的選擇呢？
別讓你的才華，死於斤斤計較。
