知人善任

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本圖轉載自中國時報

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把每個團隊成員,放在最擅長的位置上,領導者才可能讓團隊,發揮最佳戰力。




***進階研習專欄「管理成功心法」:

Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望透過分享自己的經驗,能夠對從事管理工作的朋友,有所幫助,因而可以輕鬆領導身體健康,並且順利達成績效。





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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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領導者的權威,必須建立在,讓部屬心服口服的基礎上。
領導者的專業,在於統合團隊資源,專注於達成團隊目標。
溝通是雙向的,常常,聽比說更重要。
領導者要服眾,必須培養一定的公正,守信,良好形象三種個人特質,跟管理應該具備的專業能力。
要當一個好的管理者,必須先管理好自己的生活與工作。
帶人要帶心。部屬感覺跟你利益一致,才會盡心替你效命。
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