職場法蘭克
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曾經擔任日立冷氣公司經理、德商凱馳公司經理、東元關係企業藍青公司協理、叡亞環保公司副總經理。縱橫職場三十年，喜歡研究全球經濟及各產業變動情形，思考企業獲利策略、有效溝通凝聚團隊向心力，及勞資合作互利雙贏等等經營管理問題。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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由新到舊
如果達文西不知道自己對藝術科學有興趣，他不可能花一輩子搞這些事。如果愛迪生不知道自己對發明有興趣，他不可能會持之以恆。
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企業想要永續經營，最好還是要守法。領人薪水的專業經理人跟員工也一樣，為了工作違法入獄的案例不勝枚舉，上班上到坐牢被關，實在不划算。
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過去需要花費幾年時間思考討論的專案，現在可能一個月內就要定案。台積電在美國川普總統威逼下，不到兩個月就承諾要在美國投資一千億美元設廠，是最近的經典範例。
走過職場三十年，相信我的經驗和感想，應該會有值得你參考的地方。為方便朋友選讀，謹將本專欄連結整理如下，希望你能夠找到，對你有幫助的文章。
也許今天的新鮮人，二十年後會是一位總經理。也許已經多年沒有晉升的你，明年突然連升兩級。
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我們現在習以為常的許多消費模式，在不久的過去並不存在。比如像不用付費的搜尋引擎google(最早發明的是Yahoo)，或者提供叫車和送餐服務的Uber，還有以共享經濟為發想的Airbnb和Ubike。
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今天只要存在有利可圖的生意，就會有許多的競爭者加入。甚至許多過去大企業不屑一顧的小生意，都會有財團開連鎖店搶佔。
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企業即使擁有充裕資金，也不該陷於安逸失去憂患意識。資金是用來創造收益錢滾錢用，如果沒有善加利用隨意揮霍，那跟龐氏騙局詐騙集團有何不同?
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如何節省不必要的資源浪費，把資源運用在對經營有利的項目上，提高企業在市場的競爭力。這跟擴大市場提高營收的目標，一樣重要。
