職場法蘭克
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曾經擔任日立冷氣公司經理、德商凱馳公司經理、東元關係企業藍青公司協理、叡亞環保公司副總經理。縱橫職場三十年，喜歡研究全球經濟及各產業變動情形，思考企業獲利策略、有效溝通凝聚團隊向心力，及勞資合作互利雙贏等等經營管理問題。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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企業寄望永續經營，受薪階層也是一樣。誰不希望可以一直待在一家不斷成長的公司工作?誰不希望自己可以跟著公司一起成長?企業有願景，員工也有願景。
「我現在不只是躺平而已，我是直接睡著。反正我把該做的事做好，他們愛怎麼嘮叨，就隨便他們囉?」
我應該會走人 多待一秒都很痛苦!!!
職業傷害最普及的受害者，多是企業的經營者跟管理階層。職位越高責任越重，承受的壓力也就越大。希望曾經受害的我的經驗，能夠在你費心從事經營管理工作，承受比一般員工更大的工作壓力之際，提供給你修煉工作心法的有效建議，免於遭受身心疾病的傷害。
管理成功心法可以大辣辣這樣曬出來讓人免費讀，職場法蘭克真是佛心來著。😄
看顏色，藍色不少，但似乎不到一半？黑字章節是以後職場法蘭克預計要寫的部分嗎，看來職場法蘭克還要忙碌好一陣子呢。加油！❤️
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奉勸各位經營者管理者，在你企圖擴大市場增加營收之前，務必要先做好固本的工作，守住既有的市場，企業才有本錢往前衝。創業維艱，守成不易。
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從事經營管理工作時，眼光務必要放得長遠。專注經營既有市場的同時，也必須要留意國際市場的變化。
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如果可以先把組織運作的狀況，預先設想得合理順暢，才可以達到”運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”事半功倍的效果。這，也是領導人的價值所在。
建立公平透明並且有吸引力的獎金及升遷制度，讓員工在努力工作之餘，對職涯發展懷抱希望與願景。
謝謝法蘭克分享！說得超棒！！👍👍👍
相信大部分的朋友都不只做過一份工作。不知道你在經過老東家的時候，心裡會有怎樣的感受?
會想知道，沒有我之後，團隊或公司，後來的故事，變得怎樣？我想可能沒差吧，世界一樣運轉，就像死後的心情，在看生前的世界，我猜
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一家企業做得再怎麼好，總還是會有永遠不知足的員工。一家員工滿意度不高的公司，會產生劣幣驅逐良幣的惡果。在員工滿意度很高的公司裡，則會發生相反的效果。
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當你的做法跟大家都一樣的時候，請問你有什麼資格要求客戶忠誠。行銷界常常會講一句話: 做出讓客戶感動的事。
感謝分享。
