管理成功心法
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透過法蘭克長年的思考與經驗分享，你可以在這裡找到解決所有管理難題的解答。
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企業寄望永續經營，受薪階層也是一樣。誰不希望可以一直待在一家不斷成長的公司工作?誰不希望自己可以跟著公司一起成長?企業有願景，員工也有願景。
職業傷害最普及的受害者，多是企業的經營者跟管理階層。職位越高責任越重，承受的壓力也就越大。希望曾經受害的我的經驗，能夠在你費心從事經營管理工作，承受比一般員工更大的工作壓力之際，提供給你修煉工作心法的有效建議，免於遭受身心疾病的傷害。
管理成功心法可以大辣辣這樣曬出來讓人免費讀，職場法蘭克真是佛心來著。😄
看顏色，藍色不少，但似乎不到一半？黑字章節是以後職場法蘭克預計要寫的部分嗎，看來職場法蘭克還要忙碌好一陣子呢。加油！❤️
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奉勸各位經營者管理者，在你企圖擴大市場增加營收之前，務必要先做好固本的工作，守住既有的市場，企業才有本錢往前衝。創業維艱，守成不易。
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從事經營管理工作時，眼光務必要放得長遠。專注經營既有市場的同時，也必須要留意國際市場的變化。
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如果可以先把組織運作的狀況，預先設想得合理順暢，才可以達到”運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”事半功倍的效果。這，也是領導人的價值所在。
建立公平透明並且有吸引力的獎金及升遷制度，讓員工在努力工作之餘，對職涯發展懷抱希望與願景。
謝謝法蘭克分享！說得超棒！！👍👍👍
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一家企業做得再怎麼好，總還是會有永遠不知足的員工。一家員工滿意度不高的公司，會產生劣幣驅逐良幣的惡果。在員工滿意度很高的公司裡，則會發生相反的效果。
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當你的做法跟大家都一樣的時候，請問你有什麼資格要求客戶忠誠。行銷界常常會講一句話: 做出讓客戶感動的事。
感謝分享。
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小型企業固然需要增加客源以維持營運和生存，大型企業也需要更多的新客戶，來墊高公司的營收跟獲利，達到持續擴張或者股價上漲的目的。
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一個人缺血會死亡，一家企業如果資金不足，也是一樣。財務管理關係著一家企業的資金運轉，財務管理就像人體內的血液系統一樣。
