管理成功心法
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希望透過我長年的思考與經驗分享，可以讓你在這裡找到解決管理難題所需要的答案。
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如何節省不必要的資源浪費，把資源運用在對經營有利的項目上，提高企業在市場的競爭力。這跟擴大市場提高營收的目標，一樣重要。
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對於所有部門和員工來說，資源永遠不夠用。如何分配總是不夠用的資源，考驗著經營管理決策者的智慧。
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企業需要供應商協作才能經營，供應商需要企業才有錢賺。企業跟供應商如何維持良好互信的合作關係，不但關乎企業經營的利益，更考驗著企業管理者的智慧。
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企業寄望永續經營，受薪階層也是一樣。誰不希望可以一直待在一家不斷成長的公司工作?誰不希望自己可以跟著公司一起成長?企業有願景，員工也有願景。
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奉勸各位經營者管理者，在你企圖擴大市場增加營收之前，務必要先做好固本的工作，守住既有的市場，企業才有本錢往前衝。創業維艱，守成不易。
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從事經營管理工作時，眼光務必要放得長遠。專注經營既有市場的同時，也必須要留意國際市場的變化。
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如果可以先把組織運作的狀況，預先設想得合理順暢，才可以達到”運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”事半功倍的效果。這，也是領導人的價值所在。
