管理成功心法
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透過法蘭克長年的思考與經驗分享，你可以在這裡找到解決所有管理難題的解答。
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建立公平透明並且有吸引力的獎金及升遷制度，讓員工在努力工作之餘，對職涯發展懷抱希望與願景。
謝謝法蘭克分享！說得超棒！！👍👍👍
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一家企業做得再怎麼好，總還是會有永遠不知足的員工。一家員工滿意度不高的公司，會產生劣幣驅逐良幣的惡果。在員工滿意度很高的公司裡，則會發生相反的效果。
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當你的做法跟大家都一樣的時候，請問你有什麼資格要求客戶忠誠。行銷界常常會講一句話: 做出讓客戶感動的事。
感謝分享。
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小型企業固然需要增加客源以維持營運和生存，大型企業也需要更多的新客戶，來墊高公司的營收跟獲利，達到持續擴張或者股價上漲的目的。
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一個人缺血會死亡，一家企業如果資金不足，也是一樣。財務管理關係著一家企業的資金運轉，財務管理就像人體內的血液系統一樣。
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教育訓練可以強化員工的工作技能，對於員工的職場生涯而言，也會獲致比較高的成就感。對於企業和員工來說，會是雙贏的局面。
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如果能夠建立起對新人友善的制度，新人樂於留在企業服務，才能夠建立起具有競爭力的組織。
很多企業都沒有發現，推行新專案所製作的SWOP，常常會跟最高層級年度戰略的SWOP互相矛盾。
當經營者不是高高在上的指揮官，而是需要時時刻刻深入掌握市場動態，才能在千變萬化中從容應對，指引大家前行。
「由上而下」、「盤點資源」與「優先順序」三項原則是穩中求進的基石。前輩說得太好！
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團隊在歡樂愉快的氛圍當中運作，不但可以留住人才，讓團隊的工作效率提高。也可以讓所有團隊成員留下美好的工作回憶，讓彼此的工作，變成一件有意義的事。
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團隊”除了組成的有形人員之外，還需要有內在的精神凝聚。內在精神的終極是績效目標，但是要達成目標，絕對不會是一件容易的事，它需要大家齊心齊力，才能夠合力完成。
