專業
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本圖轉載自天下雜誌
領導者的專業，在於統合團隊資源，專注於達成團隊
目標。
***進階研習專欄「管理成功心法」:
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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把普通的工作做到極緻
前言
2018年香港電影金像獎頒獎典禮上，在頒發＜專業精神獎＞時，出現成立三十六年以來最離奇轟動的一幕，《她一出場，香港影壇全體起立！劉德華為她月臺，成龍彎腰為她頒獎，掌聲雷動整整3分鐘！》（這是該視頻的名稱，對照現場，也是真實的寫照。）而且，如果細看視頻，可以發現幾乎每
唉呀！這是怎麼一回事，我不太相信專業這回事？就都你說就好呀！我的心情，你有照顧嗎？特別在專業面前，不是問題的問題，會放打槍呀！而，我也在經營自己的專業，這讓我更小心奕奕，不要太我行我素。
人，一輩子的追求，是什麼？專業的人才，或只是一個好好過每一天的一個簡單的「人」
最近去研習，幼兒律動，在那邊看到了yoyo台的姊姊，考試當下，才知道原來跳幼兒律動操也有專業性，相較於她，我們其他人就像是木頭，節奏跟力道完全被輾壓，這時讓我想到"別用你的無知挑戰別人的專業"，有些人都認為自己知道一點點就想要指揮他人，殊不知是野人獻曝，有些道路看著總是容易，做起來其實專業性極高，甚
我的工作地方，主要專業人士是西醫和中醫和建築師，我做的行政工作好像就是二奶，感覺是低人一等，開會講完一堆要你做的事，然後你可以離開了，他們繼續留下開會。
被我仆街老細要求先行離開的感覺，雖然都不是無原因，但還是有點難受。
理論上理專應該和客戶維繫長期的關係，著眼點也應該放在客戶的長期績效上。但要成為高薪業務員，手續費收入是非常重要的一環，這會讓理專有幾種傾向：讓客戶短線進出、以及無視客戶的性質，單純銷售佣金最高或最好賣的商品。
在金融業待了快25年，任職的公司也多，因此接觸到各式各樣的人，形形色色，有認真的，有厲害的，有貪心的，有自私的，有眼高手低的，有裝瘋賣傻的，有胡搞瞎搞的，有依靠權勢的，有結黨營私的，很不幸的，甚至遇過幾個跟瘋子沒兩樣的，呵呵。
我昨天做了一個夢。。。
夢見某大學承接了教育部的計畫，預計開辦整天的課程，邀請某團隊講師，希望把優質的教學方式整套移植過去，主持人擬好教學計畫及所需費用之後，對方（口氣客氣）開口殺價了兩次。。。
=
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2018年香港電影金像獎頒獎典禮上，在頒發＜專業精神獎＞時，出現成立三十六年以來最離奇轟動的一幕，《她一出場，香港影壇全體起立！劉德華為她月臺，成龍彎腰為她頒獎，掌聲雷動整整3分鐘！》（這是該視頻的名稱，對照現場，也是真實的寫照。）而且，如果細看視頻，可以發現幾乎每
唉呀！這是怎麼一回事，我不太相信專業這回事？就都你說就好呀！我的心情，你有照顧嗎？特別在專業面前，不是問題的問題，會放打槍呀！而，我也在經營自己的專業，這讓我更小心奕奕，不要太我行我素。
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我昨天做了一個夢。。。
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