《二地居：地方創生未來式》

會知道這個概念，是來自一場講座的偶然際遇，也是那時聽著長年在國發會審理地方創生案的林承毅老師分享而知。地方創生在台灣也不是什麼新鮮事，從日本的社區總體營造展開，以建立社區文化、凝聚社區共識到社區生命共同體為目標，是一段公民賦權的啟蒙運動，而台灣在政策制定總喜歡從鄰近的日本開始模仿，地創之路從2019創生元年至今有什麼樣的收穫與改變?台灣是不是能長出屬於自己的地創模式?

島知塾-消失的城鄉邊界

人地新關係

台灣是個小島國，交通便利，能任意在一日內往返兩地，已成為標準的「一日生活圈」，人地關係演變從「關係人口」→「流動創生」→「二地居」→「移住定居」。「流動」的發生已在地方創生上不可或缺。

• 關係人口:

一群不住在該地的人，卻對該地有著若干緣分，驅使他們在日常生活中，主動與該地保有聯繫、有意願參與該地事物甚至產生依戀及情感寄託。屬於「觀光客以上，居住者未滿」的區間，他們對地方的黏濁度相對高，把該地視為他們的「第二故鄉」。

知名設計師山崎亮曾說:「不是打造出讓一百萬人只來一次的島嶼，而是要規劃出讓一萬人造訪一百次的島嶼。」，可見數量再多，終歸走馬看花，與地方連結度低。

• 流動創生:

愛上一個地方會經歷認知、確認、感興趣、嚮往、依戀、認同到積極行動的過程，而很多人為了生活得留在城市，內心卻對遠方產生憧憬，這時候「流動」成了引發更多可能的方式。

• 二地居:

可以說是準定居了，在兩地生活，他鄉成故鄉，成為半個在地人，通常是一城一鄉，從地方角度思考，也保留了城市中的人脈。對地方的情感更加深化，也更有實踐行動力。

結語

很開心地方創生在台灣慢慢有了自己的樣貌，為了避免「地方消滅」，增加願意在地方根留的人口是我們迫切要解決的問題，然而移居地方從不是一個簡單的決定，更是漫長的過程，所以需要靠民間、企業及政府的力量去幫助那些關係人口，在兩地流動創造地方新生之路。民間能與在地人士建立良好夥伴關係、鼓勵世代投入參與；企業可展現企業社會責任(CSR)、提供遠距的工作機會；政府應加強法規的更新及基礎建設的設置。

地方創生仍有很多可以發展的空間，也願我們能多花點心思關心在地、遠方的故鄉，或是那個跟你「結緣」之地，成為地方的關係人口，進而才有機會創生。

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推薦閱讀心得參考: 閱讀心得 #43 -《二地居：地方創生未來式》｜在兩地工作，在兩地生活