商業思維學院用費曼學習法讓我們逐步建立起知識學習的黃金金字塔，從知識的輸入到輸出，經過反覆覆盤煉成知識體系，再經由教與他人的過程，驗證你對所學知識的理解，今年別於以往Case Study的方式，改成可以隨時開始，隨時發起，搭配學院的學程課，共有11項任務可以挑戰，讓所有的學習回歸知識的實踐。

由得到App總編輯李翔，挖掘出六家中國企業崛起、轉型的商業觀察，在臺灣被譯為《Web 3.0 必學6個行銷戰術：年成長率500％的企業教你，該如何抓到網路商機！》，然整本內容卻絲毫與Web 3.0及行銷無關，倒是讓我們重溫了2010-2016年這個創業大爆發的年代，中國新創或巨頭一路來的心路歷程。

Netflix共同創辦人哈斯汀 (Reed Hastings)於20日在Twitter公開表示卸任執行長一職，由前營運長皮特斯(Greg Peters) 接手與薩蘭多斯 (Ted Sarandos) 作為公司共同執行長，退居幕後董事是否也代表了他同意了公司整體的新營運方針?以串流影音服務大敗傳統影視

10天的春假即將結束，明天就要回歸正常的社畜生活!?不免讓人感到憂鬱，畢竟假期永遠不嫌多，而這十天雖過得離自己設定的目標有諾大的差距，但至少進度線有微微向前，看完了Rutger Bregman 的《改變每個人的3個狂熱夢想》以及Manuel Castells Oliván的《憤怒與希望-網際網路時代

社會參與一直是輔大社會企業學程的授課重點，上週參與了碩二學長姊的社參成果發表會，一來當作提前的見習，二來也想感受一下一年時光各自的精彩。短短半天從學長姐的分享內容當中，整理出我對社會參與的收穫與啟發。

前陣子跟一位很久沒連繫的朋友聯繫上，便關心起對方的近況，殊不知時間帶走的比我們想像的都還要多。誠如羅振宇2023「時間的朋友」跨年演說，人生就是一連串的選擇，從做時間的朋友到關懷朋友的時間，追求詩和遠方的同時，或許也能多花些時間關心近處的朋友。

最近因為某些原因會需要與參與某個單位合作，起初的起心動念很單純，我出人力，對方提供資源，各取所需的配合，讓自己在短時間內有一些新領域的接觸，也希望藉由實戰累積經驗，去驗證一些書本上的知識，然想像很美好，事實卻很殘酷。

你也許很難想像，讓一個商業小白跨足了解商業世界的運作有多難，商業思維卻做到了。聽得懂、學得會、用得上是學院一直努力在做的事，而我僅作為從中受益良多的一員，來跟大家分享這八週參與商業思維落地篇的實戰心得，以下將依序分享從商業思維四力:數據力、營運力、策略力、敏捷力各自的收穫。

最近剛結束學期的期末報告週，總算撐過了大大小小的報告攻勢，對於上台報告的結果有好有壞，正想著怎麼調整比較好時，一則圖書館預約借書的來信通知巧秒地捎來，表達吸睛:從個人到小組，重量級講師教你的升級說話課，正好是我現在所需要的，來得早不如來的巧，藉這巧勁，不到半天時間就將內容啃食完畢，作者曾培祐以講師的

台灣年度代表字大選，是聯合報自2008年起仿效日本今年的漢字，每年年底對台灣民眾徵集投票選出一個代表性漢字，旨在表現該年台灣的社會面貌與心靈風景。由主辦單位邀請社會知名人士寫下當年代表字，並於每年12月初第一周後公布結果，可從歷年代表字解讀台灣的社會變遷-維基百科。