ASANA
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剛剛開始用的時候覺得 Asana 難用，到底爲什麼我要用這個！
用了半年的時間去熟悉、習慣，逐漸感受到專案管理之所以成爲商業顯學，的確是有道理的。
那，到底在短短的六個月裡，我發現了什麼？
我用ASANA的契機是進了這家公司之後，發現大家都是以「任務取向」，完成一個又一個的任務，年底會以這個「完成度」指標來產出報表，列爲績效的指標之一。（抖抖）
每天的早會就是看ASANA的昨日任務是否完成，今天預計要做什麼。
