MOPCON
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十一年來景氣循環走了幾次，技術名詞來來去去，資訊產業唯一不變的就是變。感謝 MOPCON 主辦單位的付出以及堅持，為這個有點紛亂的世界又添上了一抹善良。
希望可以就用口罩大合照結束掉 2020 這個刺激的回合吧
記得去年的此時，我正在為了準備飛去紐約參加 g0v hackathon 的紐約場而忙碌著，原本預定要今年一整年都不待在台灣的計畫因為突如其來的疫情而全部歸零，雖然早已在地母經看過相關的描述，但光看詩籤實在沒有辦法想像影響可以如此深遠
不斷的變化才是常態!
MOPCON 做為高雄或是說南部最大的技術社群聚會，除了是一個大家碰面寒暄的場合，一直以來也是非常重要的人才培養皿與練兵場，前幾年從創辦人們開始回歸家庭與職場之後，就一直歷經不斷的換血與組織改造。
最近這陣子都在處理團隊營運與行銷的一些量化分析，忽然覺得好像可以把這些技術應用在會議的售票管理上面，身為今年 MOPCON 的坑主，應該要有一些工具來好好掌握一下銷售的情況避免翻船，於是就把腦筋動到前陣子剛用 metabase 做完的slack 通知機器人這個模式上面
做得到就猛了，畢竟同一句話不同語氣講意思就不一樣了 xD
今年2018是MOPCON第七年舉辦了，也是我踏入贊助組志工行列的第三年，以易經的爻辭來看其發展，似乎頗有道理。去年的MOPCON是進入了亢龍有悔的局面，也就是來到了發展的最高點，過往潛藏的問題開始逐漸浮現，而使得組織面臨許多必須要誠實面對的問題...
