還記得什麼是結構洞嗎?

結構洞就是社交網路中,應該有連接但實際上沒有連接的空隙!誰能成功穿越結構洞,連結多重網路,誰就可以擴大自身社會資本的優勢!

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【從飛輪到生態系,阿里巴巴與結構洞】

本集案例篇,我們探討了阿里巴巴的成長歷程,並剖析了其在不同管理理論中的應用,了解阿里巴巴如何從一個B2B平台起步,逐步發展成為涵蓋電子商務、金融服務、物流和雲端運算等多元化業務的全球巨頭。

🗣️ 關鍵字:

1. 飛輪效應:淘寶買家吸引賣家的良性循環,並利用支付寶解決交易信任問題。

2. 結構洞理論:阿里巴巴用結構洞連結不同網絡,創造新價值,推動公司在各領域的發展。

3. 生態系統理論:阿里巴巴建立內外生態圈,形成龐大的金融體系和物流網絡,超越傳統金融體系。

4. IT到DT的轉型:思維要轉!從強調個人或企業強大的IT時代,轉向強調共贏與利他的DT時代。

Chapter 章節👇

00:00 案例篇介紹、阿里巴巴三大重點

01:54 阿里巴巴經營史與業務

13:34 支付寶的經營策略

16:33 為什麼不能固守核心能力

19:47 聚合者、顛覆自己的核心能力

22:25 網路效應的後續要做什麼

25:40 第一性原理的差異化優勢

28:33 阿里巴巴如何填補結構洞

30:54 數據科技時代需要的能力

34:08 未來世界無法用經驗法則

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