怪獸科技公司
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數位轉型加速，執行長的角色是否改變？本文總結出《麥肯錫認證的執行長思維》中的5種思維和3個實際案例，說明如何應用這些思維來強化企業的內部效能和外部適應能力。隨著社會責任和永續意識的抬頭，執行長角色的多樣化也日益重要，瞭解並掌握這些核心思維，有助於企業在競爭中立於不敗之地。
4/5麥肯錫認證的執行長思維
從GPT-o1的進步到人類社會分裂的潛在風險，AI的角色日益重要，並可能成為新的權力中心。本文探討哈拉瑞的《連結》中提到的資訊網路連結演化帶來的重大變化，尤其是AI在商業界的顛覆性影響，如AI對社會結構、資訊流動及權力分配的潛在影響，警示我們要注意科技巨頭的壟斷風險以及避免重蹈覆轍的可能性。
怪獸科技公司✖️沙龍
2024/11/15
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在《連結》中，哈拉瑞透過資訊流動探討了AI對人類社會的影響，他認為，AI有可能主導資訊的流動，進一步重塑政治、經濟和社會秩序。哈拉瑞強調，在AI時代，我們需要在真相與秩序之間尋求平衡，以應對複雜的現實挑戰。這本書是對人類三部曲後的深度延伸，提供了關於資訊與權力關係的新視角。
4/5連結：從石器時代到AI紀元
怪獸科技公司✖️沙龍
2024/11/04
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本篇文章探討百度在AI領域的核心戰略，包括閉源大模型的採用、AI as a Service的市場潛力以及智能體的廣泛應用。對於AI商業化，百度創辦人李彥宏強調應用的深度與效用才是關鍵。此外，百度如何在面對全球AI價格戰中，選擇不同的發展路徑和商業模式，將對未來的市場發展具有重要影響。
隨著中國自動駕駛出租車服務「蘿蔔快跑」的迅速發展，該服務與特斯拉及 Waymo 的競爭日益激烈。本文探討了百度的自駕車業務，分析了其優勢與劣勢與小米在產業中的潛力及未來挑戰，比較了各大廠商在自動駕駛技術上的進展，以及中國政府推動電動車市場競爭及創新的長期規劃。
曾經是中國互聯網巨頭 BAT 市值第一、中國最大搜尋引擎的百度，如今市值卻跌至其他兩間公司的不到十分之一。近年來，百度加大對 AI（文心一言、阿波羅）和自駕車技術（蘿蔔快跑）的投入，積極轉型為「AI 公司」。面對阿里巴巴和騰訊等強大對手的挑戰，百度如何在 AI 時代重新站穩腳跟，甚至逆勢崛起？
