第一性原理
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閱讀《松下幸之助—實踐經營哲學》第七至九章，探討企業經營不應只追求自身利益，應與世界共存共榮。文章以松下幸之助的經營哲學為基礎，闡述了共存共榮、公正光明和必成信念的重要性，並結合其他企業家的觀點，如信義房屋的「合理利潤」和王永慶的「失敗後檢討」，說明透過實踐、反求諸己和哲學思維，建立穩定的企業發展。
5/5實踐經營哲學--松下幸之助
你以為活在現實？錯，你活在幻覺裡！
佛經早已點破，一切感知——畫面、體感、聲音——全是大腦的投射。
你從未真正觸碰世界，甚至「你有大腦」這件事，也可能是幻象。
理解這點，你將打通佛法的核心，
頓悟「家」在哪，就不會再迷失。
這不只是哲學，而是顛覆你認知的真相！
從SpaceX執行長馬斯克的成功故事出發，闡述「第一性原理」思維的重要性，並以此原理剖析家庭、職場、教育、健康、創業、投資、養老和成長等面向，引導讀者跳脫盲從，從本質思考，找出更聰明有效的解決方法。
為什麼馬斯克能創辦這麼多科技公司，且在不同領域都能成功？答案藏在一個關鍵原則中：第一性原理。這是一種回歸本質的思考方式，幫助他在複雜的世界中找到簡單且有效的解決方案。
貼合生活經驗的書有兩種特點：
一．它能回答你的問題：書中內容直擊你的痛點，解決你的疑惑。
二．它能激發你的想像力：內容與你的經驗相連，但又稍微超出你的認知範圍，讓你能從中學習到新知識。
為什麼選書要與生活經驗貼合？
作者是人，出版社編輯也是人，他們憑藉著知識與人生經驗統整成書，一本好
奧贊·瓦羅爾的《為自己思考》探討如何透過自主選擇和創造性思維保持終身成長，並強調剔除成見、謹慎攝取資訊以及運用「第一原理」的重要性。文章闡述瞭如何辨識並克服來自身份、信念和所屬部族的成見，避免被情緒化的資訊所影響，並透過找到自身「第一原理」，創造性地解決問題，最終達成終身成長的目標。
本文提供學習如何透過閱讀目錄快速辨識書籍是否適合自己，並將其方法分成三個階段：第一階段著重於理解基礎概念，適合閱讀工具書或入門書；第二階段著重於理解目錄的邏輯框架，適合閱讀教科書或綜合概論書；第三階段則著重於判斷書籍的價值和需求，適合閱讀進階專業書或案例分析書。
早上幫家人做早餐，為了把剩餘材料做一次處理，讓我發現了這個有趣的比喻。
做蛋料理餵飽小孩，就是我的目的，看著小孩邊咬饅頭邊說：炒蛋真好吃，跟昨晚的煎蛋一樣棒！
這句話讓我哭笑不得，這炒蛋怎麼能拿來跟昨晚的煎蛋比？
我怎麼想都覺得不對，要做好炒蛋可是很複雜的啊，材料與工序都是，洋蔥切絲蒜頭切
今早跟太太吵架，自己檢討後驚覺到這一點，其實很多時候在別人眼中，我就是個壞人。
沒有人想當壞人，但是我沒辦法，我想你也沒辦法，大家都身不由己，如同年紀越大有時候越看不慣電視裡的男主角，覺得他低能自私只想到自己從來不會顧慮到身邊的其他人。
我想這就是我們成為壞人的原因，那個劇中的反派卑怯角色，總是
這篇文章的核心在於幫助那些對“如何明辨權勢”感到無所適從的人，提供個人經驗累積出來的三大原則，強調資源保護與理性選擇，避免被誘惑而做出不明智的決策。
以下幾句心法跟辨識方法分享給各位，中其一者要心生警惕，中其二者塊陶。
稱兄道弟或兄弟滿天下
拍胸脯打包票
只談機會不談利潤
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