收聽萬維鋼節目：「精英日課」萬維鋼《拐點》：人要比AI凶？Google、特斯拉與AI時代的路線之爭｜怪獸科技公司
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本就很愛精英日課 萬維鋼和矽谷投資人吳軍（每本都看的那種），感謝漫遊者文化 AzothBooks 這次寄來新書《<a href="https://www.books.com.tw/products/0011009633?srsltid=AfmBOoomlzv_kGP5Lx0aU3tq3eZ4yygoVKY2csquEnwjctr_lsd8zRA5" target="_blank" rel="noreferrer noopener">軟技能：soft skills，讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書</a>》，由底層邏輯 劉潤等 30 位《得到》講師共創，讀得非常過癮！ 1. 我們常用「思考」來逃避問題遇到決策，我們習慣用思考解決問題，算得太清楚了：「成功機率有多大？」、「cp值高不高？」「萬一失敗了怎麼辦？」但其實，我們也可能是在用「思考」的方式逃避問題。因為用大腦想，是安全的。但這不代表實際做出來真的會這樣。唯有在行動的過程中，每一點新的感觸，才會讓你對自己多一點認識。不過也不能停在感觸。就像是讀書一樣，如果只有感受，就只是把書當成了某件商品，談體驗後的心得，就等於根本沒有讀書。 2. 只能做好幾件事當然不甘願，但這是必須要做出的選擇當我們知道思考不能取代行動，下一步就是「做選擇」。就像旅行無法走遍每個景點，我們必須有所取捨。什麼是取捨？取捨就是選擇，而選擇的本質，實際上是放棄。 3. 決策的關鍵：期望值計算、灰度認識、黑白決策、形成不斷優化的系統那要如何做出更好的決策？如果一個人熱衷於精確的預測，這個決策系統可能非常脆弱。接受模糊的精確，這遠遠好過精確的模糊。做決策的時候要理性、堅定；執行完之後，還要迅速歸零，將執行和結果分開，不要因為周圍環境的變化、自己的輸贏而影響決策。 4. 領域挖深，別人很難與你相此，但也會因此付出代價在某個領域鑽研久了確實能累積專業，但遇到科技衝擊或產業轉型，如果只關注自己的領域，容易錯過那些正在改變世界的趨勢。該怎麼辦？找到一群跨領域、有獨立見解的夥伴。擁有足夠多的視角，認知會更深，也更立體、更有層次。我們的軟技能，決定了我們的適應力；我們的決策系統，決定了我們能在多大的不確定性下找到出路。

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你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

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軟技能：讓你不過時、不貶值、不消失，工作與人生的升級說明書

收聽這集節目：別人都覺得我不行了！《張忠謀自傳》下冊：5年辭職3次，卻讓台積電成全球半導體霸主｜怪獸科技公司
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「如果你連續 3 次被逼到辭職，會怎麼做？」有些人可能會選擇放棄，有些人則會懷疑自己。但張忠謀沒有。他在 5 年內 3 度辭職，從德州儀器（TI）到通用儀器（GI），再到工研院，每一次看似挫敗的離開，實際上都是累積養分，讓他最終創辦全球最強的晶圓代工公司——台積電（TSMC）。 年輕創業似乎是成功的標配，比爾·蓋茲 19 歲創辦微軟、賈伯斯 21 歲創辦蘋果、黃仁勳 30 歲創辦輝達（NVIDIA），但張忠謀 56 歲才創辦台積電。當時的台灣不僅缺乏技術、資金，連半導體市場的認知都相對薄弱。然而，這位在業界「看似已過巔峰」的資深經理人，卻帶領台積電從零開始，顛覆了全球半導體產業規則，成為所有科技巨頭的關鍵夥伴。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場 01:32 本集《張忠謀自傳》下冊 3 大重點 03:00 德州儀器時期：已經到副總裁了，為何選擇離開？ 07:00 加入通用器材，卻再度遇上價值觀衝突 09:30 台灣工研院的失敗改革：為何「退無可退」？ 12:00 台積電管理哲學：不只是要追求第一，而是要保持第一 15:00 技術 vs. 服務：台積電如何靠「服務」打敗 Intel？ 18:00 學習曲線理論：為何擴大規模是台積電的核心策略？ 19:50 ASML 合作的關鍵抉擇：為何選擇當第一家使用 EUV 技術的公司？ 21:00 與蘋果的關鍵談判：如何搶下 iPhone 晶片代工大單？ 22:00 短期成功是運氣，長期成功才是真本事 23:00 台積電成功的 5 大關鍵

商業

[Podcast]《張忠謀自傳》下冊：3次失敗，讓我退無可退

1. 趨勢怎麼變，人就怎麼動。像水一樣。 老子曾說：「上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道」。水，從來不在意自己所處的環境，順勢就往前走，遇阻就繞個彎。 2. 與其只提問題（Problem），更要能提建議（Proposal）。 3. 與其埋頭苦幹，更要抬頭苦幹。想要有個好選擇，先要有很多選擇。 人世間最重要的財富，從來不僅僅是錢，而是生命中每一分每一秒的「優質時間」。認真工作的時候，不要忘記常常抬起頭，看看有沒有更多嘗試的機會，讓自己有更多的遇見。而抬頭的意義，並非是要三心兩意，而是在生命的道路上，讓自己有更多的選擇權。

致富覺察+人生成為：郝哥兩部曲一次讀

節目這邊聽：張忠謀也曾落榜！《張忠謀自傳》上冊：台積電創辦人面對失敗、夢碎的3堂人生課｜怪獸科技公司
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一個夢想成為作家的少年，如何改變全球半導體產業？本集節目，怪獸科技公司導讀《張忠謀自傳：上冊 一九三一——一九六四》，帶你回到這位半導體巨擘的青春歲月，從戰亂求學、MIT 落榜的挫折，到開創晶圓代工模式，讓台灣站上全球科技巔峰，張忠謀如何逆轉困境，找到自己的道路？ 本集提煉《張忠謀自傳》上冊的 3 堂關鍵人生課，帶你看清「失敗」如何成為轉機，夢想如何以另一種形式回歸，而真正的創新，不是想法，而是執行力。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《張忠謀自傳》上冊簡介 00:52 夢想破滅：17 歲想當作家，卻被父親勸退 02:10 現實選擇：從哈佛到 MIT，機械工程只是無奈之舉？ 05:57 學業挫折：博士考試落榜 2 次，卻成為人生最大轉機 07:30 失敗的價值：如何從「錯的路」找到真正的跑道？ 09:36 創新不只是想法，而是行動！ 11:44 管理心法：台積人為何「失敗沒關係，但成功會被重賞」？ 12:45 未來不取決於過去，取決於今天的選擇

[Podcast]《張忠謀自傳》上冊帶給我面對挫折的3堂課

1. 幸福並非最終目的地，而是方向。 這輩子不可能有百分之百的幸福，也許聽起來令人失望，但也代表我們終於可以死心，不用再懷疑自己是否有什麼問題，所以才與幸福快樂無緣。 2. 快樂並非消除不快樂。 少了負面情緒，你無法生存、學不到教訓、想不出好的創意。即使你能擺脫不快樂，那也是大錯特錯。若要活出你最想要的生活，秘訣是接受你的不快樂（這樣你才能學習和成長），並有效管理不快樂衍生的各種感受。 3. 外向者應該向內向者學習，如何建立長期而深厚的友誼。 外向者應該設定自標，交流時，深化你和一些人的友誼，或是讓你迅速認識到，有些人不適合深交，你應該尋找與其他人深交的機會。 精進的關鍵不在於做到一百分，而是願意再次開始行動，一次又一次，持續不間斷。不管遇到什麼難關，都可以重新開始。

打造你要的人生：歐普拉與哈佛教授談「更幸福」的藝術與科學

收聽節目：解讀《輝達之道》（下）：黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏這場注定沒有終點的晶片戰？｜怪獸科技公司
https://www.youtube.com/watch?v=lV2ck5MWlLA

「沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI 的發展將延遲十年。」黃仁勳的「光速執行」理念讓輝達在危機中逆勢崛起，而 CUDA 平台則建立了牢不可破的技術護城河，主宰 AI 時代的計算基礎。 但輝達的成功從來不是一帆風順，黃仁勳帶領公司 3 次面對重大挑戰——與 AMD 拆夥、英特爾的壓力，還有移動裝置市場的失敗——每次撤退都像是被市場踢出局，但他卻用這些挫折重新定位輝達，集中資源在 AI 與高效能運算領域，最終成為 AI 時代的王者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 01:12 黃仁勳的領導哲學：透明溝通與越級文化 02:50 使命即老闆＆光速執行：RIVA128 如何拯救輝達 05:04 技術護城河：CUDA 平台如何壟斷市場 07:14 三次挑戰：從 AMD 到退出移動市場，如何從失敗中重生 10:23 Intel 和 AMD 為何無法追上輝達？ 13:00 AI 的下一步：數位生物學與輝達的未來 14:18 黃仁勳的願景：奔跑才是護城河，輝達的高峰還在前方

[Podcast]黃仁勳如何帶領NVIDIA，跑贏晶片戰？

大家新年快樂！SS 順利！來回味一下這本書🐍 在朝向更好或更壞的過程中，快樂與悲慘是並存的。過程中你爬得多高或落得多低都無所謂，那並不重要，真正的重點是你要走的方向。 1. 我們會去教別人的事，正是自己需要學的。2. 千萬不要因為別人說好玩，就覺得非玩不可。3. 最好用的收納工具，就是……垃圾袋！

過得還不錯的一年：我的快樂生活提案

收聽本集 2025 AI 人才高峰會重點：https://open.firstory.me/story/cm5t89gkv006n01ut4t3f2462/platforms

「把 AI 用得很好的那些人，以後會是一個超級人類。」 在 AI 人工智慧時代，AI 正在劇烈徹底改變工作者的能力、勞動力結構與企業創新的流程。數位落差的擴大，讓少數會用 AI 的人迅速掌握更多資源，而少子化和全球競爭的雙重壓力，也讓台灣面臨前所未有的挑戰。 本集節目，怪獸科技公司將從 2025 AI 人才高峰會中，分享台積電、Google、輝達與均一教育平台等公司如何藉由 AI 驅動創新，並思考針對個人而言，如何讓自己在少子化與全球競爭的挑戰下找到機會。 AI 正以令人驚嘆的速度改變世界，但真正決定未來的，不是技術有多強，而是你知道如何用它為自己賦能。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 AI 人才高峰會簡介 02:15 超級人才將用 AI 掌握大部分資源 04:40 台積電與 Google 觀點 06:20 AI 如何改變學習模式？ 08:50 問題「設計」比解決更重要 11:10 成為 𝞹 型人才 15:30 用 AI 學 AI

[Podcast]AI人才高峰會直擊！台積x輝達x谷歌x均一

謝謝分享

「我已經夠努力了，所以我有資格過我想過的生活。」寺尾哲也在《努力是癮》中描繪的角色「鳳凰男」，正是這樣一個努力的囚徒。出身鄉村的他，學生時期的日常就是努力再努力，從不允許自己懈怠。曾經他的戀人提議放慢腳步，享受一下生活，但他卻冷冷回答：「散步可以，不過一學期一次就夠了，因為其他時間都要用來提升自己。」 鳳凰男努力的最大理由，是為了證明自己比別人強，像是送父母勞斯萊斯，並不是為了讓家人享受，而是為了向那些瞧不起他的親戚「證明點什麼」。即便那個親戚早已去世，對鳳凰男來說並不重要，因為努力，早已成了他無法擺脫的癮。 「努力是很變態的，」寺尾哲也在書中直言，像鳳凰男這樣的人，人生的每個階段擁有明確的目標：考上名校、進入大型企業，最終財富自由，做自己想做的事。和他人比較更是常態，「出淤泥而不染」在這群人眼中，前半句甚至比後半句更重要，因為大家都已經很「不染」了，只能比誰出身的泥更淤，彷彿只有這樣，才能證明自己有存在的價值。 寺尾哲也在矽谷的工程師圈子裡，見過無數人努力克服自己不擅長、不喜歡的事情，並以此為榮。這些人都有一個共同點：他們相信「等我做到某某事，就能幸福了」，但每次目標達成後，迎接他們的不是滿足，而是更深的虛無。 很多時候，我們以為自己在掌控生活，但其實只是努力的奴隸。寺尾哲也提醒，努力本身並沒有錯，錯的是我們將努力當作攀比的工具，「不要比到最後，只剩下比出身和血統。」當努力變成一種癮時，我們很容易把目的當作手段，因而失去自我。 但他認為停下來，比努力更難。因為停下來意味著直面內心的空虛與不確定性。不過寺尾哲也相信，只有停下來，才能找到真正的自由，「阻隔我們的，從來不是外界，而是我們對自己渴望的模糊認知；如果你的計畫 B 是可有可無的退路，那麼它永遠無法成為改變現狀的理由。」

自我成長

努力是癮：努力，其實是很變態的

收聽本集輝達之道：https://www.youtube.com/watch?v=hiCLBEYZ-j8

黃仁勳——全世界都認識的台灣囡仔，如何帶領輝達走過 3 度失敗，重生為引領 AI 浪潮的科技巨頭？本集節目，怪獸科技公司將聚焦於一本深度解讀輝達與黃仁勳的著作《輝達之道》，解析輝達如何發展成今天 AI 時代的核心玩家，透過 GPU+CUDA 打造軟硬整合生態系、重新定義顯卡與 AI 運算的未來，成為晶片產業的領航者。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場＆《輝達之道》 03:30 輝達創業故事：黃仁勳其實是被找的 06:55 快破產了，怎麼逆轉？ 10:00 黃仁勳如何說服張忠謀，與台積電合作 17:40 GPU 與 CUDA：如何從遊戲顯卡進化為 AI 核心

[Podcast]輝達之道：黃仁勳引領AI浪潮的祕密

<div class="draft-block draft--p left">到底用聽的、用讀的哪個效果比較好？《隱性潛能》作者亞當格蘭特認為，學習的關鍵，不見得是找到「最適合」自己的方法，通常關鍵在於「為特定的任務找到最有效的方法」。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:375px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/fd7adc8d-dfe0-47c0-bed4-68dbc82df5fb.jpg" data-width="375" data-height="211" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（因為如果執著找最適合自己的，會忘了自己有學習上的盲點!!）</div>
<div class="draft-block draft--p left">研究人員給學生二十幾分鐘看一篇科學文章，學生隨機分成兩組，一組是閱讀文字，另一組是聆聽朗讀。聆聽組比閱讀組更喜歡那篇文章，但兩天後他們接受測驗時，聆聽組顯然學到較少。</div>
<div class="draft-block draft--p left">聆聽組的得分是 59 分，閱讀組的得分是 81 分。</div>
<div class="draft-block draft--p left">雖然聆聽朗讀比較有趣，但閱讀文字比較有助於理解與記憶。聽力促進直覺思維，而閱讀啟動較多的分析處理，英文與中文都是如此（這概念突破盲腸）！</div>

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華頓商學院亞當格蘭特《隱性潛能》：不要找最適合自己的學習法？

<div class="draft-block draft--p left">郝哥來怪獸科技公司啦！</div>
<div class="draft-block draft--p left">【怪獸科技公司特別來賓】財務顧問/暢銷書作家/企業講師 郝旭烈（郝哥）</div>
<div class="draft-block draft--p left">郝旭烈（郝哥）曾在台積電擔任財務高階主管，為台積電赴大陸投資的核心先驅成員之一。 曾代表全球前三大投資公司－淡馬錫前往大陸，建置超過50所小微金融機構， 幫助許多農民及中小型企業老闆解決財務上的困難。 現任大亞創投公司執行合夥人，審閱過超過1,000件投資案。</div>
<div class="draft-block draft--p left">👇</div>
<div class="draft-block draft--p left">科技，讓我們做到以前不敢想像的事， 卻也讓彼此間的差距，拉的越來越開。</div>
<div class="draft-block draft--p left">面對當今美中G2競局和快速變化， 常讓我們感嘆今不如昔，甚至在不確定性中感到無所適從。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1080px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/03e2489a-d014-41a8-9c94-5a019bcd20ef.png" data-width="1080" data-height="1920" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">然而，從PC、手機，到當今的AI、電動車、物聯網， 台灣供應鏈在去全球化的當下，其實依舊扮演關鍵要角。</div>
<div class="draft-block draft--p left">或許，要能脫穎而出的關鍵從不是如何做大， 而是另有他法！！</div>
<div class="draft-block draft--p left">本集透過郝哥第一手在中國至今的歷練與觀察， 讓我們反思在只會越變越快的現在， 如何讓自己保持開放和持續成長？</div>
<div class="draft-block draft--p left">還有郝哥學習、輸出的心法，趕快來收聽囉！</div>

強者愈強，一般人怎麼活？郝旭烈郝哥✖️怪獸科技公司

<div class="draft-block draft--p left">非常榮幸怪獸科技公司受到國家圖書館青睞，今天正式收錄館藏！</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1650px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/f2aa766b-84ec-4ffb-a518-9b0e14000676.jpg" data-width="1650" data-height="1038" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（天啊還沒寫書居然可以靠Podcast在圖書館留下紀錄🥹）</div>
<div class="draft-block draft--p left">想當初我喊說目標一年100本書覺得有點心虛，在每天都很操的同時邊懷疑我「能力真的夠嗎」的同時，竟也讓我讀出不少衝擊與震撼（終於懂什麼叫看到起雞皮疙瘩了）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當然，我也經歷過越讀越覺得沒用的時候，尤其現代社會講求快步調、有效率和可量化的成效——而且要贏，不能輸人（or各種被取代淘汰）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當時我很好奇，為何不看看別人整理好的網路內容，刷刷短影音就好了，多麽有效率啊，忙都忙死了，怎麼會偏要「自己」翻書呢？</div>
<div class="draft-block draft--p left">但我後來領悟到，有些東西是別人教不得的，必須自己慢下來體會。自己抓重點，學了有感覺、用的出來才是自己的，這也是我日後做節目的堅持。</div>
<div class="draft-block draft--p left">歡迎對閱讀融合科技主題有興趣的人收看： https://nclibtv.ncl.edu.tw/web/player.php?id=1001&amp;video_id=101001367</div>

怪獸科技公司在國家圖書館館藏啦😭

資訊爆炸、競爭內卷，常常讓我們在快步調中，不知道我們究竟是誰，只是不想成為被時代浪潮淹沒、成為落後他者的人。面對科技與快速變化帶來的不確定性，要怎麼培養自己的適應力？