這邊聽節目：https://www.youtube.com/watch?v=4CS5OnK2T-s&amp;list=PLi2laf3rKnabD-uB-tuKGa-aQNJAnQBKb&amp;pp=gAQB

今年 Podcast 居然談了 30 本書XD 這次精選了怪獸科技公司聽眾最愛的 10 集讀書會節目，今年居然默默送走 500 多本，好險是電子書（但眼睛啊...） 你最喜歡哪本書呢？還沒聽的、有想讀的，趁年末來衝一波吧！ 1️⃣ 尤瓦爾·哈拉瑞《連結》2️⃣ 安妮·杜克《停損的勝算》3️⃣ 萬維鋼《拐點》4️⃣ 吳軍《富足》 5️⃣ 黃欽勇《決勝矽紀元》  6️⃣ 汪志謙《峰值體驗2》 7️⃣ 強納森·海德特《失控的焦慮世代》 8️⃣ 程世嘉、蕭玉品《AI世界的底層邏輯與生存法則》 9️⃣ 愛瑞克《內在成就》 🔟 張綺《認知破局》

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怪獸Podcast✖️閱讀

你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

怪獸科技公司✖️沙龍

年末回顧！2024 年怪獸聽眾最愛的 TOP 10 書單

收聽這集節目：https://youtu.be/5tDDGMsURrg?si=ssnOCvkHZyV7S1-v

「Z世代女孩的心理健康危機，背後的兇手是誰？」這集《怪獸科技公司》透過《失控的焦慮世代》與《智能社會：進退兩難》，探討注意力經濟和廣告演算法影響Z世代年輕人的心理健康。祖克柏是否真的能控制這個龐大的系統？又，我們為什麼總是將系統問題歸咎於領導者？ 當自由連結變成算法操控，當心理健康被廣告數據壓榨，我們到底失去了什麼，又該如何應對？ 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場介紹：轉移注意力經濟下的焦慮世代 00:21 短影音將注意力切碎，導致手機上癮 02:24 社群媒體為何對女孩傷害更大？ 06:07 免費？其實是注意力的代價！ 07:58 祖克柏是壞人？系統問題的反思 10:45 科技自律 vs. 政府監管的兩難 📚&nbsp;相關書籍：《失控的焦慮世代》by Jonathan Haidt 🎥&nbsp;推薦紀錄片：《智能社會：進退兩難》

閱讀書評

[Podcast] 失控的焦慮世代：Z世代女孩成最大受害者

看新聞才知道有這一場，不然我超想去的....

張忠謀自傳上冊出的時候本人還沒出生，結果下冊隔了26年出版比我年紀還大XD 今天參加新書發表會幾個印象深刻的點：1. 受海明威啟發，沒有請代筆自己寫（超強...發表會談了很多作家夢的碎片，看很多文學）2. 問：作家好玩嗎 答：不好玩，寫32章已經很多了（要退休）3. 問：Intel、三星該怎麼辦？答：AI+foundry都想做，策略沒有定見的話是個難題；三星不是策略問題，是技術問題（93歲頭腦還很清楚！！） 讀完上下冊最有感的幾點：（上下冊加起來也是超厚 終於讀完XD）1. 創新「innovate」的真諦：不但要嘗試新東西，而且還要確切執行。2. 「過時」真是所有工程師最可怕的敵人。3. 領導者不只要凝聚他的團隊，還要帶領他們「贏」，而這路程往往崎嶇。團隊期盼的是一個能帶領他們「贏」的領袖，而不是一個好好先生。4. 小公司要趕上大公司，必須要在對的地方做大公司不願或不敢做的事。小公司如要追上大公司必須要冒些險。5. 不肯接受客戶能接受的價格等於「不擅做代工」。台積電的本領就是在客戶能接受的價格中賺取合理利潤。6. 雖然「技術領先」是今日台積電的重要支柱，但台積電的基礎是「服務導向」打下來的。

《張忠謀自傳》全集讀後心得（在現場見證半導體大佬發表會🥺

這本我也有介紹過，但我認為適用性和作者其實有些理念並沒有內在整合好
https://vocus.cc/article/6689f39dfd897800018c17c7

1. 讀商業書的重點在於「目的」，要選讀哪本書？吸收什麼內容？在哪裡畫線？ 小說很有趣，所以能夠用被動的心態去讀；但讀商業書不是「消費」，而是「投資」。 2. 評價，就是「理解」。 電腦可以分析結果，但無法製造出一個原因來達到這個結果。人類真正的價值，就在於製造原因。世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。只要掌握這個基礎，就能在書上畫出很好的線。 找原因可不是容易的事情，但只要記得一個關鍵詞，就能提升找原因的直覺，關鍵詞就是「第一瓶」。 保齡球要打十支球瓶，正中央最前面的一支稱為第一瓶（center pin），想打出全倒一定得命中這支球瓶。無論你投的球有多快，角度多漂亮，沒打中第一瓶就不會全倒。做生意也一樣，「原因」就是「第一瓶」，千萬不能打偏，不知道第一瓶在哪裡就不會成功。 3. 別看「整體」，多看「部分」。 輪贏競賽中只要有弱點就會立刻露出馬腳，比方說你擅長正手但不擅長反手，對方發現之後，就會拚命逼你用反手。只有練球對手和濫好人才會故意餵你正手。敵人會專挑弱點來打，所以要把反手練到爐火純青。 將每一個小部分練到爐火純青，比賽時就自然可以應付任何狀況。 4. 讀暢銷書有很大的意義，光是思考「它為何暢銷」就非常有價值。 社會上有太多雜訊，同時也有暗示時代潮流的訊號。這本書為何成為暢銷書？答案很簡單，因為平時不讀書的人買了它，不是那些眉頭深鎖、咬文嚼字的評論家在買，而是普羅大眾在買，所以成為暢銷書。 讀暢銷書不是讀它的內容，而是讀它為什麼暢銷，為什麼能引起普羅大眾的興趣，而行銷之目的，正是為了吸引普羅大眾。 5. 要使讀者理解一個普遍的定律，最好的方法是利用難以理解的例子來促進讀者思考。 經典中的例子與現代情景不同，讀者一時無法理解，因此必須努力將自己「代入」範例中，無形中便吸收了書中的知識。經典之所以有用，就在於「例子不易理解才有用」。 從中擷取本質，「代入」自己所處生活的現實，讀經典最大的好處就是能鍛鍊這種思考能力。

一流的人讀書，都在哪裡畫線？

收聽本集節目：https://www.youtube.com/watch?v=4fUX8mL6Dds

社群、短影音為什麼能讓你滑個不停，欲罷不能？本集 Podcast，怪獸將從品牌戰略大師汪志謙《峰值體驗 2》帶你思考高熵訊息與高信息增益如何掌控你的注意力。 洞察不是用眼睛看，而是用底層邏輯看懂消費者行為。那些新奇又不確定的內容，就是所謂的「高熵訊息」，搭配精準推送的演算法（高信息增益），讓你停不下來！Meta 利用心理學與體驗設計，不知不覺地抓住你的注意力，讓滑滑滑變成一種習慣，甚至讓你上癮。本集帶你了解，注意力經濟如何讓我們沉迷其中，你又能如何創造那些讓人難忘的「峰值體驗」。 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場與《峰值體驗 2》介紹 00:50 Meta 如何用「顏色」掌控使用者注意力 02:21 峰值體驗與「峰終定律」 04:39 高熵訊息與高信息增益 08:07 Meta 的演算法如何影響用戶心理 13:00 峰值體驗 MOT 的取捨：300-10＝290 #注意力經濟 #峰值體驗 #Meta #行銷 #心理學 #行為經濟學 #康納曼 #馬斯洛 #需求 #體驗設計 #品牌戰略 #高熵訊息 #高信息增益 #MOT關鍵時刻 #怪獸科技公司 #天下文化

[Podcast]峰值體驗2：你所謂的理性決策，都被人設計過

所以要在亢奮的時候工作!!

強迫自己隨時充滿正能量，反而帶來負能量；接受人生中的負能量，才是真正的正能量。 1. 人們曾以為知名藝術家都是在悲慘狀態下產出那些曠世鉅作，但是，經過科學研究的調查與證明，他們都是在人生的高峰，也就是處在他們正面情緒非常高漲的時候，創造出那些作品。 2. 實現卓越並非難事，困難的是保持卓越，因為持續卓越的前提，是需要在各方面有效地管理精力。我們同時需要在體能、情緒、思維和精神維度上維持精力，而每一種精力源又會對其他三種產生深遠的影響。 3. 想做好一件事，通常只是喜歡上這件事本身，而不是只想努力去完成這件事。願景會告訴你該做的事情，價值觀則讓你去除不該做的事情。 時間管理注重「做多少事」，精力管理則是「把重要的事做好」，把精力「浪費」在真正美好的事物上。

自我成長

明明想衝，卻總是覺得提不起勁？你不是懶，而是能量低！

收聽這集節目：https://www.youtube.com/watch?v=BVeip5pHAac

企業的成長之路從不容易，面對競爭與自我挑戰，如何找到升級的破局之道？張綺在《<a href="https://open.firstory.me/story/cm3uckwr60bcj01v65nsh0v06/platforms" target="_blank" rel="noreferrer noopener">認知破局</a>》中提出：「只有升維思考，才能降維打擊。」 為什麼有些公司能夠自我顛覆，重新定義市場規則？微信支付以紅包活動為引爆點，在 7 天內瓦解支付寶構築 7 年的護城河，讓億萬用戶在潛移默化中完成支付習慣轉移，成為升維思考的經典案例。 本集 Podcast，我們將從騰訊的發展案例中，探討企業如何在市場中突破極限，不斷進化。 🗣️ 本集思考重點：00:00 開場00:25 什麼是升維思考、降維打擊？04:03 微信支付如何用 7 天打破支付寶 7 年護城河？09:52 騰訊產品文化的「10-100-1000」法則17:00 應對不確定市場的確定性戰略20:08 為何要打造生物型組織？22:00 品牌價值在於「讓用戶成為誰」

[Podcast]張綺《認知破局》：別人競爭內卷，但我進化！

怪獸Podcast列表：https://youtube.com/playlist?list=PLi2laf3rKnabD-uB-tuKGa-aQNJAnQBKb&amp;si=9VA4O2VfZWKJ4Tp_

這本書乍看很像又是哪本在講成長思維的書，但其實是創業家的經驗談集結成！（Reid Hoffman的書當中，最有感覺就是這本和《閃電擴張》😂） 1. 你得放任某些火燒，一直在解決問題無法前進。有的火不能放著不管，但其他的最好讓它燒。2. 客戶反饋重要，但有時更關鍵的是觀察他們的行為，而非他們說了什麼。3. 不要什麼都做，把一件事做得非常、非常好。

高成長思維：有的火不能放著不管，但其他的最好讓它燒！

收聽這集節目：https://www.youtube.com/watch?v=yjwSuhEeyd4

因為孤獨，他看見了連接的價值；因為專注，他創造出連接世界的超級 App。他就是張小龍，一位低調內向的理工男，卻打造出改變十億人生活的微信！ 今天的節目，我們將揭開張小龍這位產品天才的設計哲學，如何從零開始，打造出微信這個無所不包的超級應用（Super App）？從語音消息、朋友圈，到小程序、微信支付，微信是如何一步步成為中國人生活中不可或缺的一部分？張小龍的產品哲學和管理理念又是如何影響微信的發展方向？ 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場 02:47 微信的核心定位 04:32 面對手機時代，騰訊馬化騰的多團隊競賽策略 09:00 微信作為Super App的發展與影響 15:00 張小龍的產品哲學解析 20:02 微信支付與小程序的創新，如何鞏固市場地位

[Podcast] 最懂用戶的產品經理：微信傳奇張小龍

收聽這集節目：https://www.youtube.com/watch?v=JX2VxJTLpqQ

聽到「騰訊」，你會想到什麼？是連接十億用戶的微信，還是風靡全球的熱門遊戲？這家靠著一款即時通訊軟體起家的中國科技巨頭，到底如何顛覆我們對社交平台的想像、征服遊戲市場成為霸主？本集節目，我們將解析騰訊的成長過程，了解騰訊如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。 🗣️ 本集思考重點：騰訊的成功真的是「複製+貼上」嗎？為何騰訊選擇「自己淘汰自己」？騰訊如何透過收購和投資快速擴張，成為遊戲產業的無冕之王？ Chapter 章節👇 00:00 開場、騰訊簡介 01:00 騰訊的核心業務和使命 02:50 從 1998 年創立到早期產品無線網絡尋呼系統 03:36 QQ 的誕生與崛起 05:41 QQ 如何找到穩定收入模式？ 08:33 收購 Foxmail，為微信的誕生埋下伏筆 15:55 遊戲產業布局：成為全球最大遊戲公司，收購 Riot Games、Supercell 18:43 進軍 2B 市場，發展 AI 與雲服務 20:33 孫正義的時光機理論 23:02 騰訊的自我顛覆策略

[Podcast] 騰訊如何逆襲，成為全球最大遊戲霸主？

<div class="draft-block draft--p left">到底用聽的、用讀的哪個效果比較好？《隱性潛能》作者亞當格蘭特認為，學習的關鍵，不見得是找到「最適合」自己的方法，通常關鍵在於「為特定的任務找到最有效的方法」。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:375px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/fd7adc8d-dfe0-47c0-bed4-68dbc82df5fb.jpg" data-width="375" data-height="211" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（因為如果執著找最適合自己的，會忘了自己有學習上的盲點!!）</div>
<div class="draft-block draft--p left">研究人員給學生二十幾分鐘看一篇科學文章，學生隨機分成兩組，一組是閱讀文字，另一組是聆聽朗讀。聆聽組比閱讀組更喜歡那篇文章，但兩天後他們接受測驗時，聆聽組顯然學到較少。</div>
<div class="draft-block draft--p left">聆聽組的得分是 59 分，閱讀組的得分是 81 分。</div>
<div class="draft-block draft--p left">雖然聆聽朗讀比較有趣，但閱讀文字比較有助於理解與記憶。聽力促進直覺思維，而閱讀啟動較多的分析處理，英文與中文都是如此（這概念突破盲腸）！</div>

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華頓商學院亞當格蘭特《隱性潛能》：不要找最適合自己的學習法？

科技

<div class="draft-block draft--p left">郝哥來怪獸科技公司啦！</div>
<div class="draft-block draft--p left">【怪獸科技公司特別來賓】財務顧問/暢銷書作家/企業講師 郝旭烈（郝哥）</div>
<div class="draft-block draft--p left">郝旭烈（郝哥）曾在台積電擔任財務高階主管，為台積電赴大陸投資的核心先驅成員之一。 曾代表全球前三大投資公司－淡馬錫前往大陸，建置超過50所小微金融機構， 幫助許多農民及中小型企業老闆解決財務上的困難。 現任大亞創投公司執行合夥人，審閱過超過1,000件投資案。</div>
<div class="draft-block draft--p left">👇</div>
<div class="draft-block draft--p left">科技，讓我們做到以前不敢想像的事， 卻也讓彼此間的差距，拉的越來越開。</div>
<div class="draft-block draft--p left">面對當今美中G2競局和快速變化， 常讓我們感嘆今不如昔，甚至在不確定性中感到無所適從。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1080px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/03e2489a-d014-41a8-9c94-5a019bcd20ef.png" data-width="1080" data-height="1920" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">然而，從PC、手機，到當今的AI、電動車、物聯網， 台灣供應鏈在去全球化的當下，其實依舊扮演關鍵要角。</div>
<div class="draft-block draft--p left">或許，要能脫穎而出的關鍵從不是如何做大， 而是另有他法！！</div>
<div class="draft-block draft--p left">本集透過郝哥第一手在中國至今的歷練與觀察， 讓我們反思在只會越變越快的現在， 如何讓自己保持開放和持續成長？</div>
<div class="draft-block draft--p left">還有郝哥學習、輸出的心法，趕快來收聽囉！</div>

強者愈強，一般人怎麼活？郝旭烈郝哥✖️怪獸科技公司

<div class="draft-block draft--p left">非常榮幸怪獸科技公司受到國家圖書館青睞，今天正式收錄館藏！</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1650px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/f2aa766b-84ec-4ffb-a518-9b0e14000676.jpg" data-width="1650" data-height="1038" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（天啊還沒寫書居然可以靠Podcast在圖書館留下紀錄🥹）</div>
<div class="draft-block draft--p left">想當初我喊說目標一年100本書覺得有點心虛，在每天都很操的同時邊懷疑我「能力真的夠嗎」的同時，竟也讓我讀出不少衝擊與震撼（終於懂什麼叫看到起雞皮疙瘩了）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當然，我也經歷過越讀越覺得沒用的時候，尤其現代社會講求快步調、有效率和可量化的成效——而且要贏，不能輸人（or各種被取代淘汰）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當時我很好奇，為何不看看別人整理好的網路內容，刷刷短影音就好了，多麽有效率啊，忙都忙死了，怎麼會偏要「自己」翻書呢？</div>
<div class="draft-block draft--p left">但我後來領悟到，有些東西是別人教不得的，必須自己慢下來體會。自己抓重點，學了有感覺、用的出來才是自己的，這也是我日後做節目的堅持。</div>
<div class="draft-block draft--p left">歡迎對閱讀融合科技主題有興趣的人收看： https://nclibtv.ncl.edu.tw/web/player.php?id=1001&amp;video_id=101001367</div>

怪獸科技公司在國家圖書館館藏啦😭

資訊爆炸、競爭內卷，常常讓我們在快步調中，不知道我們究竟是誰，只是不想成為被時代浪潮淹沒、成為落後他者的人。面對科技與快速變化帶來的不確定性，要怎麼培養自己的適應力？