怪獸Podcast列表：https://youtube.com/playlist?list=PLi2laf3rKnabD-uB-tuKGa-aQNJAnQBKb&amp;si=9VA4O2VfZWKJ4Tp_

這本書乍看很像又是哪本在講成長思維的書，但其實是創業家的經驗談集結成！（Reid Hoffman的書當中，最有感覺就是這本和《閃電擴張》😂） 1. 你得放任某些火燒，一直在解決問題無法前進。有的火不能放著不管，但其他的最好讓它燒。2. 客戶反饋重要，但有時更關鍵的是觀察他們的行為，而非他們說了什麼。3. 不要什麼都做，把一件事做得非常、非常好。

商業

怪獸Podcast✖️閱讀

你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。

怪獸科技公司✖️沙龍

高成長思維：有的火不能放著不管，但其他的最好讓它燒！

收聽這集節目：https://www.youtube.com/watch?v=yjwSuhEeyd4

因為孤獨，他看見了連接的價值；因為專注，他創造出連接世界的超級 App。他就是張小龍，一位低調內向的理工男，卻打造出改變十億人生活的微信！ 今天的節目，我們將揭開張小龍這位產品天才的設計哲學，如何從零開始，打造出微信這個無所不包的超級應用（Super App）？從語音消息、朋友圈，到小程序、微信支付，微信是如何一步步成為中國人生活中不可或缺的一部分？張小龍的產品哲學和管理理念又是如何影響微信的發展方向？ 🗣️ 本集思考重點： 00:00 開場 02:47 微信的核心定位 04:32 面對手機時代，騰訊馬化騰的多團隊競賽策略 09:00 微信作為Super App的發展與影響 15:00 張小龍的產品哲學解析 20:02 微信支付與小程序的創新，如何鞏固市場地位

[Podcast] 最懂用戶的產品經理：微信傳奇張小龍

收聽這集節目：https://www.youtube.com/watch?v=JX2VxJTLpqQ

聽到「騰訊」，你會想到什麼？是連接十億用戶的微信，還是風靡全球的熱門遊戲？這家靠著一款即時通訊軟體起家的中國科技巨頭，到底如何顛覆我們對社交平台的想像、征服遊戲市場成為霸主？本集節目，我們將解析騰訊的成長過程，了解騰訊如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。 🗣️ 本集思考重點：騰訊的成功真的是「複製+貼上」嗎？為何騰訊選擇「自己淘汰自己」？騰訊如何透過收購和投資快速擴張，成為遊戲產業的無冕之王？ Chapter 章節👇 00:00 開場、騰訊簡介 01:00 騰訊的核心業務和使命 02:50 從 1998 年創立到早期產品無線網絡尋呼系統 03:36 QQ 的誕生與崛起 05:41 QQ 如何找到穩定收入模式？ 08:33 收購 Foxmail，為微信的誕生埋下伏筆 15:55 遊戲產業布局：成為全球最大遊戲公司，收購 Riot Games、Supercell 18:43 進軍 2B 市場，發展 AI 與雲服務 20:33 孫正義的時光機理論 23:02 騰訊的自我顛覆策略

[Podcast] 騰訊如何逆襲，成為全球最大遊戲霸主？

VK 科技閱讀時間推薦的書～以下簡單整理幾個怪獸比較少提到的點（最近講很多自駕車和商務趨勢，可以聽節目補充） ＊科技1. 去中心化與 Web 3.0：強調用戶對數據的擁有權，透過語意網技術達到個人化資訊推送2. 量子科技：量子通訊和量子電腦，提供安全加密和超高速運算能力3. 鋰離子電池：廣泛應用於行動裝置和電動車，歐美也因貿易局勢推動電池回收減少中國依賴 ＊商業1. 液體消費：消費文化像流水，進入無法預測的時代2. 「平價奢華風」不再：消費者朝「最高價」產品與「性價比高的廉價商品」做極端消費3. 品類殺手崛起：只銷售單一商品的「垂直式商務」 //與資訊科技進步、品牌忠誠度降低、產品生命週期縮短、共享經濟發展有關

一本書讀懂科技趨勢關鍵詞：人人都該學的最新科技及商業應用

收聽本集：https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA

Google 發明了 Transformer，奠定了現代 AI 的基礎，卻在生成式 AI 的競賽中失去了風頭，OpenAI 迅速憑藉 ChatGPT 掌握了主導權。 在自駕技術領域，Google 旗下的 Waymo 在多個城市成功商業化，累積了數百萬英里的數據；相比之下，特斯拉計劃於 2025 年推出 Robotaxi 服務，但同時面臨政策與技術的雙重挑戰。這兩大 AI 巨頭，選擇了完全不同的發展路徑，形成了巨大的技術和策略反差。 這背後究竟發生了什麼？在這個變革的時代，我們每個人又該如何「比 AI 凶」來應對？ 🗣️ 本集思考重點： <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=0s" target="">00:00</a> 開場 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=10s" target="">00:10</a> NotebookLM 雙人語音也太猛 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=170s" target="">02:50</a> Waymo vs. 特斯拉模式 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=532s" target="">08:52</a> 快速回饋迴圈：Google 碾壓 Bing 的關鍵 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=781s" target="">13:01</a> Google 明明是 Transformer 發明者，為何被 OpenAI 顛覆？ <a href="https://www.youtube.com/watch?v=qwYCBhPubkA&amp;t=949s" target="">15:49</a> 為何 GPT 算不好簡單數學？

科技

[Podcast]萬維鋼《拐點》：AI算不好數學，你要比它凶

收聽這集節目：「從0到1」沒告訴你的事：邁出第一步，然後呢？
https://www.youtube.com/watch?v=c_WFQvR-obc

吳軍博士今年初出的新書《富足》，讀完最有啟發的三點： 1. 在思考正數的時候永遠不能忽視負數，零不是最小的數。 2. 失敗之後再失敗的機率非常大，特別是第一次失敗對人信心的打擊是巨大的。很多人把注意力放在總結失敗的教訓上，卻忽略了在一開始就要防止失敗。 3. 很多現象背後的原因並不複雜，如果我們需要透過很複雜的原因才能解釋一件事情，那麼我們通常找錯了原因、搞錯了方向。

閱讀書評

吳軍《富足》：在道的層面提升自己，而不是滿足掌握術的技巧

收聽本集節目：https://youtu.be/c_WFQvR-obc?si=XzmBX8j2RHyK2Bm9

PayPal 創辦人、被譽為「矽谷創投天王」的彼得・提爾（Peter Thiel）認為，創新是從 0 到 1。但光有好點子就夠了嗎？ 其實真正的挑戰，在於如何走完從 0 到 1 的完整過程。 在這一集中，我們將思考：一個產品的成敗不僅取決於創意，而是如何轉化為市場上的成功。Google 特別強調「瑞士品質」，在細節與執行力上下足功夫，這到底帶來了什麼樣的競爭優勢？還有，為什麼宏大變革目標（MTP）能成為企業持續成功的動力？Google 的願景「管理全球資訊」又是如何幫助它吸引世界頂尖人才，並且讓創業風險降低？讓我們一起了解 Google 的成功祕訣，找到創業中最重要的突破點。 🗣️ 章節： 00:00 開場 03:19 點子只是開始，要從科學、技術、產品再到市場成功！ 06:39 創建之道：為何使用者體驗決定成敗？&nbsp; 09:54 Google 僅比對手好 5%，卻勝出好幾倍！ 13:14 宏大的變革目標（MTP）：讓人甘願不賺錢也要堅持？&nbsp; 16:31 靠直覺還是數據？如何利用數據和直覺來做出關鍵決策？ ref. 1. 吳軍（2024）。富足：吳軍博士教你用6大底層邏輯，認清世界的運作法則，成就理想人生 2. 樊登（2020）。低風險創業：樊登的創業6大心法 3. Tony Fadell（2024）。創建之道：矽谷最強硬體咖發布的32個經典經驗，專為新鮮人、管理者打造從成長、入職、做出產品、換跑道、成為CEO的最優路徑

[Podcast]創建之道！從0到1沒說：邁出第一步，然後呢

收聽本集節目：https://www.youtube.com/watch?v=VEvvD7NiPjE

有時候放棄比堅持更重要。話是這樣說，但到底怎麼判斷？ 在 Google X 實驗室，他們如何在無數大膽的專案中快速判斷成敗？答案就是「猴子與基座」這個心理模型。這套模型教會團隊如何先解決最棘手的問題，而不是浪費資源在那些看似容易但無關緊要的部分。 如何應用 10 倍增長思維進行大膽創新？Google X 如何運用心理模型做出快速停損決策，提高成功率？這一集我們將解析 Google 的創新策略，告訴你如何在工作中快速判斷何時應該堅持，何時應該放棄。 🗣️ 本集思考重點：00:00 組織如何轉型再成長？Google 反壟斷近況06:24 做大事可能比小幅度改進來得容易？09:36 Google 為何不只做一套作業系統？12:46 Google X 為何講求 5 到 10 年的創新計畫？15:56 停損心理模型：Google X 猴子與基座19:08 Google 為何拆分、領先者要向弱者學習？

[Podcast]停損的勝算：如何快速判斷該不該放棄？

收聽這集討論星巴克數位轉型（失靈）的節目：https://open.firstory.me/story/cm0x9qfwy004b01x5cd5scdti/platforms

原本以為是本討論演算法的書，殊不知居然是討論厚數據。 科技、數據為王的年代，我們期待自動導航、default模式，可以幫助我們高效（甚至是自動化）完成所有事情。 但單靠統計出來的數據（薄數據）真的夠嗎？實際觀察、累積出來的厚數據價值在哪？ 正如星巴克第三空間的營造使它脫穎而出，找到數據（甚至是厚數據）背後的意義會是品牌成功或否的一大指標。 很喜歡《演算法下的行銷優勢》裡面一段話：不要到動物園看一群獅子被餵食，要到大草原觀察牠們在真正的大自然獵食。 大多數人都侷限在自己的動物園裡。要掙脫動物園。 回歸真實世界，了解那些數字和模式之外的東西，我們才能真正握有演算法和數據看不出的觀點和見解。 演算法可以做很多事，但永遠不會給予任何關懷。人才懂的關懷。

演算法下的行銷優勢：其實你天生就有演算法「沒有」的東西

收聽本集節目：https://open.firstory.me/story/cm1nm4gws07hz01xy3p5d1oh5/platforms

接續上一集討論哈拉瑞《連結：從石器時代到AI紀元》談資訊和權力的關係，這集我們要來談更深層的議題。 人類歷史的每一個技術進步，都帶來了深遠的社會變革。從石器時代的工具發明，青銅時代的城市建立，到現代的通訊科技，技術推動著我們不斷擴展彼此之間的連結。然而，隨著 AI 的崛起，我們正處於一個新的轉折點。這次，變革不僅僅是人類能力的延伸，而是 AI 技術自身的智能化與自主性。 2024年，從多模態 AI 手機到具備智慧代理人的 GPT-o1，AI 已經不再只是簡單的對話工具。本集將探討 AI 如何改變商業模式、企業生存競爭，以及對社會造成的風險與挑戰。從緬甸種族清洗事件到演算法的偏差，我們將探討 AI 技術背後的道德問題，思考 AI 對未來資訊壟斷與數位圈分裂的潛在影響。 AI 是否會成為新的獨裁者？未來的選擇權依然掌握在人類手中。本集將和你一起了解這場 AI 革命的部分樣貌，讓我們一起預見 AI 時代的未來！ 🗣️ 本集思考重點： 0:00 開場、《連結》介紹 1:38 GPT-4o、o1 比較，商業模式轉變了？ 6:40 演算法的偏差與社會問題：緬甸事件解析&nbsp; 9:27 NLP 的沒落、LLM 的崛起 17:15 AI 創造力超越人類？ 24:10 資訊壟斷與數位圈的形成：全球影響&nbsp; 26:37 AI 時代的未來：我們還有希望？

[Podcast]連結：從石器時代到AI紀元，誰掌控未來？

<div class="draft-block draft--p left">到底用聽的、用讀的哪個效果比較好？《隱性潛能》作者亞當格蘭特認為，學習的關鍵，不見得是找到「最適合」自己的方法，通常關鍵在於「為特定的任務找到最有效的方法」。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:375px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/fd7adc8d-dfe0-47c0-bed4-68dbc82df5fb.jpg" data-width="375" data-height="211" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（因為如果執著找最適合自己的，會忘了自己有學習上的盲點!!）</div>
<div class="draft-block draft--p left">研究人員給學生二十幾分鐘看一篇科學文章，學生隨機分成兩組，一組是閱讀文字，另一組是聆聽朗讀。聆聽組比閱讀組更喜歡那篇文章，但兩天後他們接受測驗時，聆聽組顯然學到較少。</div>
<div class="draft-block draft--p left">聆聽組的得分是 59 分，閱讀組的得分是 81 分。</div>
<div class="draft-block draft--p left">雖然聆聽朗讀比較有趣，但閱讀文字比較有助於理解與記憶。聽力促進直覺思維，而閱讀啟動較多的分析處理，英文與中文都是如此（這概念突破盲腸）！</div>

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怪獸科技公司總覽

華頓商學院亞當格蘭特《隱性潛能》：不要找最適合自己的學習法？

<div class="draft-block draft--p left">郝哥來怪獸科技公司啦！</div>
<div class="draft-block draft--p left">【怪獸科技公司特別來賓】財務顧問/暢銷書作家/企業講師 郝旭烈（郝哥）</div>
<div class="draft-block draft--p left">郝旭烈（郝哥）曾在台積電擔任財務高階主管，為台積電赴大陸投資的核心先驅成員之一。 曾代表全球前三大投資公司－淡馬錫前往大陸，建置超過50所小微金融機構， 幫助許多農民及中小型企業老闆解決財務上的困難。 現任大亞創投公司執行合夥人，審閱過超過1,000件投資案。</div>
<div class="draft-block draft--p left">👇</div>
<div class="draft-block draft--p left">科技，讓我們做到以前不敢想像的事， 卻也讓彼此間的差距，拉的越來越開。</div>
<div class="draft-block draft--p left">面對當今美中G2競局和快速變化， 常讓我們感嘆今不如昔，甚至在不確定性中感到無所適從。</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1080px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/03e2489a-d014-41a8-9c94-5a019bcd20ef.png" data-width="1080" data-height="1920" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">然而，從PC、手機，到當今的AI、電動車、物聯網， 台灣供應鏈在去全球化的當下，其實依舊扮演關鍵要角。</div>
<div class="draft-block draft--p left">或許，要能脫穎而出的關鍵從不是如何做大， 而是另有他法！！</div>
<div class="draft-block draft--p left">本集透過郝哥第一手在中國至今的歷練與觀察， 讓我們反思在只會越變越快的現在， 如何讓自己保持開放和持續成長？</div>
<div class="draft-block draft--p left">還有郝哥學習、輸出的心法，趕快來收聽囉！</div>

強者愈強，一般人怎麼活？郝旭烈郝哥✖️怪獸科技公司

<div class="draft-block draft--p left">非常榮幸怪獸科技公司受到國家圖書館青睞，今天正式收錄館藏！</div>
<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1650px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/f2aa766b-84ec-4ffb-a518-9b0e14000676.jpg" data-width="1650" data-height="1038" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">（天啊還沒寫書居然可以靠Podcast在圖書館留下紀錄🥹）</div>
<div class="draft-block draft--p left">想當初我喊說目標一年100本書覺得有點心虛，在每天都很操的同時邊懷疑我「能力真的夠嗎」的同時，竟也讓我讀出不少衝擊與震撼（終於懂什麼叫看到起雞皮疙瘩了）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當然，我也經歷過越讀越覺得沒用的時候，尤其現代社會講求快步調、有效率和可量化的成效——而且要贏，不能輸人（or各種被取代淘汰）。</div>
<div class="draft-block draft--p left">當時我很好奇，為何不看看別人整理好的網路內容，刷刷短影音就好了，多麽有效率啊，忙都忙死了，怎麼會偏要「自己」翻書呢？</div>
<div class="draft-block draft--p left">但我後來領悟到，有些東西是別人教不得的，必須自己慢下來體會。自己抓重點，學了有感覺、用的出來才是自己的，這也是我日後做節目的堅持。</div>
<div class="draft-block draft--p left">歡迎對閱讀融合科技主題有興趣的人收看： https://nclibtv.ncl.edu.tw/web/player.php?id=1001&amp;video_id=101001367</div>

怪獸科技公司在國家圖書館館藏啦😭

資訊爆炸、競爭內卷，常常讓我們在快步調中，不知道我們究竟是誰，只是不想成為被時代浪潮淹沒、成為落後他者的人。面對科技與快速變化帶來的不確定性，要怎麼培養自己的適應力？