結構洞

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本文探討了「結構洞」概念及其在人際關係網絡中的應用。文章解釋了結構洞的本質,並提供了如何利用這一概念來建立有效關係網絡的具體建議。同時,文章強調了保持好奇心和跨界學習能力的重要性,為讀者提供了在現代社會中提升個人價值和影響力的實用策略。
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王政皓|怪獸科技公司
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麻省理工學院(MIT)科技社會研究教授 Sherry Turkle 在她的代表作《在一起孤獨:科技拉近了彼此距離,卻讓我們害怕親密交流?》當中談到:孤獨是艱難的,然而孤獨也是必要的。 在數位時代下,很多人常感受到的兩大矛盾。孤獨對人有益,但現代人不會獨處;未來難以預測,於是不再相信未來。
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第一次聽到結構洞的理論覺得很有趣! 原來矛盾的孤獨感來自於虛擬的侵蝕,而我們也止步於對未來的想像。如何定義框架又不被框架所限,耐人尋思!
《結構洞》作者提到強調轉型變革不需勇氣,而是要從思維、組織、系統等方面作根本改變。作者以黃鼠狼與雞的故事比喻盲目勇敢的危險,認為真正的轉型需深層次的改變。文章還提到,如浴室防水層問題,結構性的因素是不可忽視的。
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《結構洞》一書中,「結構洞」指的是社會網路結構中應該連結而未連結的節點。這些未被利用的空間代表潛在商機,如專業銀行找不到區塊鏈高手或房地產業者缺少銷售高手。填補這些洞可以打破社會的固有模式,甚至帶來無數商機。這些「結構洞」猶如遊戲中的隱藏關卡,等著人們去發掘和利用。
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讀了盧希鵬所著的《結構洞》後,我獲得許多不同的想法,例如我們常說的人脈,作者延伸觀念稱之為社會資本,既然叫做「資本」,那就表示它是需要付出與維護的,我們每個人都會擁有,因為這是散落在人際關係緯度之上,差別在於能否予以活化運用,能否給予自己帶來價值。
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這是一本討論在網路經濟時代如何做好管理的書。在這個超連結複雜世界的網路結構中,存在著許多該連結而未連結的節點,稱之為結構洞。填補了結構洞,打破了社會不流動,就是商機,會為企業帶來資訊與控制的優勢。
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