撰文:E編
「……近期身心都感到極度疲憊,不只是心理上的壓力,我的身體也累了。責任越來越多,遠超出我一開始的預期。這一年多來,我一個人扛下了大型專案,又不能鬆懈新書的行銷。
但做了這麼多,薪水卻依然停滯不前。雖然我知道出版的薪資是老問題,但當投入和報酬不成比例時,還是會感到灰心。我現在夾在去與不去之間,真的很難受。」
這是B第二次來相談。第一次是在「書業相談室」成立前,那時她正獨力承擔一個大案子,即便向主管求援,得到的回應卻是:「業績雖有達成,但為了降低成本,不會再補人。」
當時我們都以為B會選擇離開,沒想到她選擇留下來,撐過了那段最艱難的半年。雖然業績有成長,卻沒換來太多的肯定,反而被加倍要求:書要更曝光、業績要維持、不能下滑。
同期進公司的行銷新人早已離職,最終只剩下B一人。她說,她本以為情況會變好、會有所改變。
「結果他沒有補人,更可怕的是,我竟然就這麼一路被壓榨到現在……主管對我不壞,但也沒對我好。他沒幫我加薪,反而越來越理所當然地把所有事交給我,覺得我什麼都做得來,就更予取予求。」
我記得上次相談時,B還是個初入行的菜鳥行銷,卻已經在處理兩三個人的工作量,甚至包含主管級的事務。如今責任更多、狀況更亂,她仍沒有立刻選擇離開,我忍不住問她為什麼?
B沉默了一會才說:「我不知道我離職後能去哪裡,出版業出來之後,會有人要我嗎?那種疲憊不是說不做就能解決的,已經超出心理的累了。」
我們都知道,在出版產業裡,行銷是最弱勢的一環,工作難以量化,卻常常背負業績壓力、被要求處理不屬於本職的工作,出了事還得背責。
但B也說:「其實我一直很掙扎,是要離開出版,還是只是換一間出版社?因為我其實真的很喜歡做出版,做得很開心。」
我對她說:「也許先不用把所有問題都歸到自己頭上。妳也有努力、有學習,這段時間不是白費的,有時候不是你不夠好,也不是主管一定有惡意,而是整個產業環境出了問題。如果經濟上許可,可以先讓自己緩一緩,看看心在哪裡,路就在哪裡。」
B聽完後笑著說:「謝謝你!真的給我一個新思路,我原以為,我的選項只剩下離開出版。」
我回應她:「其實,從來都不是非走某條路不可。也不會只有一個選擇。」
面對不合理的待遇或環境,說「不」不是逃避,而是自我保護。不必急於證明自己,更不用對未來過度焦慮。我們先讓自己穩住、過得更好,那才是最重要的事。
出版從來都不是一條容易的路,特別是對行銷人來說。
撰文:E編
「……近期身心都感到極度疲憊,不只是心理上的壓力,我的身體也累了。責任越來越多,遠超出我一開始的預期。這一年多來,我一個人扛下了大型專案,又不能鬆懈新書的行銷。
但做了這麼多,薪水卻依然停滯不前。雖然我知道出版的薪資是老問題,但當投入和報酬不成比例時,還是會感到灰心。我現在夾在去與不去之間,真的很難受。」
這是B第二次來相談。第一次是在「書業相談室」成立前,那時她正獨力承擔一個大案子,即便向主管求援,得到的回應卻是:「業績雖有達成,但為了降低成本,不會再補人。」
當時我們都以為B會選擇離開,沒想到她選擇留下來,撐過了那段最艱難的半年。雖然業績有成長,卻沒換來太多的肯定,反而被加倍要求:書要更曝光、業績要維持、不能下滑。
同期進公司的行銷新人早已離職,最終只剩下B一人。她說,她本以為情況會變好、會有所改變。
「結果他沒有補人,更可怕的是,我竟然就這麼一路被壓榨到現在……主管對我不壞,但也沒對我好。他沒幫我加薪,反而越來越理所當然地把所有事交給我,覺得我什麼都做得來,就更予取予求。」
我記得上次相談時,B還是個初入行的菜鳥行銷,卻已經在處理兩三個人的工作量,甚至包含主管級的事務。如今責任更多、狀況更亂,她仍沒有立刻選擇離開,我忍不住問她為什麼?
B沉默了一會才說:「我不知道我離職後能去哪裡,出版業出來之後,會有人要我嗎?那種疲憊不是說不做就能解決的,已經超出心理的累了。」
我們都知道,在出版產業裡,行銷是最弱勢的一環,工作難以量化,卻常常背負業績壓力、被要求處理不屬於本職的工作,出了事還得背責。
但B也說:「其實我一直很掙扎,是要離開出版,還是只是換一間出版社?因為我其實真的很喜歡做出版,做得很開心。」
我對她說:「也許先不用把所有問題都歸到自己頭上。妳也有努力、有學習,這段時間不是白費的,有時候不是你不夠好,也不是主管一定有惡意,而是整個產業環境出了問題。如果經濟上許可,可以先讓自己緩一緩,看看心在哪裡,路就在哪裡。」
B聽完後笑著說:「謝謝你!真的給我一個新思路,我原以為,我的選項只剩下離開出版。」
我回應她:「其實,從來都不是非走某條路不可。也不會只有一個選擇。」
面對不合理的待遇或環境,說「不」不是逃避,而是自我保護。不必急於證明自己,更不用對未來過度焦慮。我們先讓自己穩住、過得更好,那才是最重要的事。
出版從來都不是一條容易的路,特別是對行銷人來說。