最近幾週是Steam新品節,有很多國內外獨立遊戲開放免費demo試玩版,提供玩家們體驗。我透過這次新品節的策展與社群宣傳。我也藉這次機會,體驗了我從來沒嘗試過的Boss rush類型遊戲《红眼露比》、關注開發許久的《炎姫》和《異病偵探》。同時,也順便觀摩新品節的策展模式。
我在思考的是:文字是否能像遊戲一樣策展呢?當然是可以。像誠品、讀墨、金石堂和博客來網路書店,就有不同風格的策展活動;其中讀墨的活動最為豐富,我記得就曾看過本土類型文學的活動。
一直以來,我在方格子沙龍推出後就不斷思考著「該如何形塑我的沙龍,讓他成為一個策展場域?」
我認為方格子沙龍在理想上除了是寫作者的核心社群,也應該要能成為讓作者能有更多發揮空間、規劃策展以塑造形象和印象的環境。
其實以當前方格子沙龍「首頁」的改版方向,就蠻符合我的想法;只不過,它在功能性上還是有太多限制,使得調整彈性不足、無法打造理想的策展形象。
即便如此,我還是覺得這是現階段沙龍最好的運用方式。
經營方格子沙龍,其實不單單只是在經營社群;它更像是融合品牌、社交、資訊、風格、性格的綜合體。也因為它的要素豐富,在經營思維上就不能單獨限縮於某種用法;比如有些人只當它是社群軟體,有些人只當成部落格,有些人則是只當作小說平台。
這種單一式的運用,雖然是可行的,但卻未完全發揮沙龍應有的效果。所以我認為在經營沙龍上,我們最好是將自己當作「策展人」,而非單純的創作者、寫作者。
以策展角度去思考沙龍,與我們一般寫作發文坐等讀者自己來很不一樣;這更像是你將文章包裝成專欄,然後再讓專欄形成一個一個展區,配合你的沙龍貼文,形成形象鮮明、風格顯眼的品牌。
簡單來說,沙龍策展人,算是個主動出擊的角色定位。
很多創作人時常揶揄,現代的創作者都得身兼多職,已經不再單純寫作;其實這情況到了方格子也是如此。在方格子沙龍改版至當前的生態,也注定了方格子的作者們,必須認真思考自己想要經營什麼樣的沙龍;而若是追求變現與品牌化,那就更得積極規劃沙龍的樣貌。
最近幾週是Steam新品節,有很多國內外獨立遊戲開放免費demo試玩版,提供玩家們體驗。我透過這次新品節的策展與社群宣傳。我也藉這次機會,體驗了我從來沒嘗試過的Boss rush類型遊戲《红眼露比》、關注開發許久的《炎姫》和《異病偵探》。同時,也順便觀摩新品節的策展模式。
我在思考的是:文字是否能像遊戲一樣策展呢?當然是可以。像誠品、讀墨、金石堂和博客來網路書店,就有不同風格的策展活動;其中讀墨的活動最為豐富,我記得就曾看過本土類型文學的活動。
一直以來,我在方格子沙龍推出後就不斷思考著「該如何形塑我的沙龍,讓他成為一個策展場域?」
我認為方格子沙龍在理想上除了是寫作者的核心社群,也應該要能成為讓作者能有更多發揮空間、規劃策展以塑造形象和印象的環境。
其實以當前方格子沙龍「首頁」的改版方向,就蠻符合我的想法;只不過,它在功能性上還是有太多限制,使得調整彈性不足、無法打造理想的策展形象。
即便如此,我還是覺得這是現階段沙龍最好的運用方式。
經營方格子沙龍,其實不單單只是在經營社群;它更像是融合品牌、社交、資訊、風格、性格的綜合體。也因為它的要素豐富,在經營思維上就不能單獨限縮於某種用法;比如有些人只當它是社群軟體,有些人只當成部落格,有些人則是只當作小說平台。
這種單一式的運用,雖然是可行的,但卻未完全發揮沙龍應有的效果。所以我認為在經營沙龍上,我們最好是將自己當作「策展人」,而非單純的創作者、寫作者。
以策展角度去思考沙龍,與我們一般寫作發文坐等讀者自己來很不一樣;這更像是你將文章包裝成專欄,然後再讓專欄形成一個一個展區,配合你的沙龍貼文,形成形象鮮明、風格顯眼的品牌。
簡單來說,沙龍策展人,算是個主動出擊的角色定位。
很多創作人時常揶揄,現代的創作者都得身兼多職,已經不再單純寫作;其實這情況到了方格子也是如此。在方格子沙龍改版至當前的生態,也注定了方格子的作者們,必須認真思考自己想要經營什麼樣的沙龍;而若是追求變現與品牌化,那就更得積極規劃沙龍的樣貌。