這幾頁簡報很震撼~~~當今市場上真的全是難題：

“風口沒了，風投也走了”，“沒有最低價，只有更低價”，“預算對半砍，工作量翻一番”，“以前愁怎麼花錢，現在愁怎麼省錢”，“不是'長期主義'，是'長期扛著'”，“好消息是沒倒閉，壞消息是只有好消息”。

這樣的市場環境，我們該如何活下去，並且獲得成長？

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對舊需求，用力過猛；對新需求，反應遲鈍。

往前是冒險，往後是內卷，如何活下去，並且獲得成長？

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我們需要重新停下筆，換卷子，答新題。

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◆「停下筆」：我們產品的本質，到底是為了解決哪個「舊問題」？這個舊問題，今天還重要嗎？

◆「換卷子」：今天，用戶正在抱怨的「新問題」是什麼？哪些正在湧現？哪些正在變強？

◆「答新題」：如果我們放下對現有產品的執念，從零開始創造一個新“物種”，它會是什麼樣子？下一個需要這項能力的，是誰？在哪裡？

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市場低迷的時代，可遷移的能力比產品本身更重要

不要陷入心態盲區、戰術盲區跟格局盲區的8個陷阱中

能力可以持續的移轉、複用、增值~~~

帶著能力重塑價值

看見他人的痛點與渴望、陪伴他的的孤單共同成長，用科技接住他的尊嚴

你就踏出遷徙的第一步…

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- 品類大遷徙： 核心是「愛上使用者的需求」。

- 價值大遷徙： 核心是「療癒人心」，從「性價比」遷徙到「心價比」。

- 模式大遷徙： 核心是「能力是根，產品是花」，回歸隱形能力 。

- 出海大遷徙： 核心是「出海最重要的是出去」，打破心態盲點 。

- 智慧大遷徙： 核心是「人的價值在於定義問題」，將重複工作遷徙給AI 。

- 人口大遷徙： 核心是「3億嬰兒潮列車」駛入新航站，銀髮族是主流市場 。

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我滿喜歡今年的演講的，故事有深度且接地

充滿希望感外，很多內容超級流暢，

故事案例的精采，扣連生命最本質的自然

大自然的生存策略，都是億萬年進化的結果，

經得起生死檢驗的，真的才是進化的力量！

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沒有任何解說能替代原片

詳細內容請看原文文章!!!網路上也有影片啦!!!!