劉潤
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探討在AI世代下，如何透過「情緒價值」與「優越感」實現商業轉機與個人成長。文章分享了泡泡瑪特的成功案例，以及奢侈品和個人成就如何滿足人類對情緒價值與優越感的需求。並強調AI時代應視為助力而非威脅，學習善用AI以提升效率，掌握時代脈動，最終掌控生活主導權。
辛苦做的簡報總是被同事抄襲？在 AI 時代，光靠專業已經不夠！從劉潤《情緒經濟》帶你拆解「把自己當公司經營」的 3 大戰略。學會建立差異化壁壘與情緒價值護城河，並運用五三一戰略，打造別人永遠偷不走的職場競爭力。點擊閱讀，拿回你的職涯主導權！
股市充滿雜音，如何在千變萬化的市場中看清底牌？本文將劉潤《底層邏輯》的核心思維套用至投資實戰。從建立「只為事實買單」的資訊過濾網、採用商人視角嚴守停損紀律，到理解財富本質是解決「稀缺性」的社會補償。帶你剝除表象迷霧，用最通透的底層邏輯，建構一套高勝率、抗焦慮的長效交易心法。
在科技業工作的朋友 Swanson 從 IT 部門轉調到財務部門，做得雖然還是 IT 的工作，但在 Threads 上一連發了 3 篇文章，講述轉換部門的不適感。
我問他：「你不是受不了之前抱怨的那個自大到不行的主管，才自願請調的嗎？」
「我是很受不了他。但這次換部門......，不好說....
5萬億的輝達，給全世界上了一課
美國時間10月29日，很多人都在說見證歷史。輝達市值突破5萬億美元，全世界僅此一家。
5萬億美元，什麼概念？
如果對比市值，相當於7個騰訊，13個阿里，26個拼多多。
如果折現，能
我一直都有每天聽書的習慣，不僅能一心多用，利用瑣碎時間，還能隨時吸收新的知識。偶然間，我聽到了《底層邏輯 II》，其中的觀點令我驚嘆不已，也才意識到這就是傳聞中的劉潤老師——在華人商業領域享有盛名的專家學者。他確實擁有少數而犀利、獨特的見解。於是我循著線索，把《底層邏輯 I、II》的資料與有聲書一一
這本書的作者劉潤是中國著名的商業顧問、潤米諮詢的創始人、前微軟戰略合作總監，也曾任騰訊、百度等多家知名企業的戰略顧問，可以說是職場經驗非常豐富的作者。
單看「底層邏輯」這個書名的話可能會覺得不好讀，但作者善於說故事以及圖表呈現，使各種事物的底層邏輯十分好理解，依然算是可讀性挺高的一本書。
3/5底層邏輯
所有事物的運作都有其邏輯。若將世界看作是龐大的系統，我們是否能看懂各個元素之間連結的方式呢？
本書作者透過個人、他人、社會這三個層面，分享他所領悟的思維與邏輯。當中的思維或許會令你耳目一新，但重要的是，從中擷取那些能幫到自己的觀念，並應用到生活中。下面會分享其中2點，我想試著結合至自己生活中的觀念。
