創新有眉角(勉覺)
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2付費限定
一、創新的五十道陰影
企業在推動創新過程中常見的迷思與破解之道
二、創新有眉角(勉覺)
為創新有眉角Podcast節目的逐字稿，定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。
創新有眉角Podcast節目網址：https://chichinliu.firstory.io
核心概念
推動部屬改變與創新要有方法步驟，要先讓部屬感受到需要擔憂的地方，並且讓他們有動力、有空間去改變與創新
案例分享
陳老闆：「我看到了公司的潛在隱憂，但部屬卻視而不見, 請問顧問我該如何提高部屬改變與創新的動力，讓大家不再墨守陳規，試著主動想要做些改變與創新呢？」
劉顧問：陳老闆這是我經常被詢
核心概念
推動部屬改變與創新要有方法步驟，要先讓部屬感受到需要擔憂的地方，並且讓他們有動力、有空間去改變與創新
案例分享
陳老闆：「我看到了公司的潛在隱憂，但部屬卻視而不見, 請問顧問我該如何提高部屬改變與創新的動力，讓大家不再墨守陳規，試著主動想要做些改變與創新呢？」
劉顧問：陳老闆這是我經常被詢
核心概念
提點子的人不一定是執行點子的人，這樣同仁才比較願意提點子
案例分享
劉專員：「這次的新產品發表會，或許我們可以試試近期很夯的網路直播！」
陳經理：「這點子不錯，最近的確蠻流行的，劉專員這件事就交給你做了！」
劉專員：「早知道就不提了，多說話就多一件事！」
思考問題與行動
1.自我診斷方法：
核心概念
提點子的人不一定是執行點子的人，這樣同仁才比較願意提點子
案例分享
劉專員：「這次的新產品發表會，或許我們可以試試近期很夯的網路直播！」
陳經理：「這點子不錯，最近的確蠻流行的，劉專員這件事就交給你做了！」
劉專員：「早知道就不提了，多說話就多一件事！」
思考問題與行動
1.自我診斷方法：
核心概念
創新不一定要是宏偉的想法與做法，很多好的創新是在既有基礎上延伸，找出對內、外部顧客有價值的作法！
案例分享
張總：「這也叫創新啊！」
劉顧問：「沒錯，只要是我們所推行的產品或服務，是我們自己先前所沒做過的，推行後能夠對客戶與我們自己產生價值的就是創新，無關創新概念的大小」
張總：「原來如此
核心概念
創新不一定要是宏偉的想法與做法，很多好的創新是在既有基礎上延伸，找出對內、外部顧客有價值的作法！
案例分享
張總：「這也叫創新啊！」
劉顧問：「沒錯，只要是我們所推行的產品或服務，是我們自己先前所沒做過的，推行後能夠對客戶與我們自己產生價值的就是創新，無關創新概念的大小」
張總：「原來如此
核心概念
推動部屬改變與創新要有方法步驟，要先讓部屬感受到需要擔憂的地方，並且讓他們有動力、有空間去改變與創新
案例分享
陳老闆：「我看到了公司的潛在隱憂，但部屬卻視而不見, 請問顧問我該如何提高部屬改變與創新的動力，讓大家不再墨守陳規，試著主動想要做些改變與創新呢？」
劉顧問：陳老闆這是我經常被詢
核心概念
推動部屬改變與創新要有方法步驟，要先讓部屬感受到需要擔憂的地方，並且讓他們有動力、有空間去改變與創新
案例分享
陳老闆：「我看到了公司的潛在隱憂，但部屬卻視而不見, 請問顧問我該如何提高部屬改變與創新的動力，讓大家不再墨守陳規，試著主動想要做些改變與創新呢？」
劉顧問：陳老闆這是我經常被詢
核心概念
提點子的人不一定是執行點子的人，這樣同仁才比較願意提點子
案例分享
劉專員：「這次的新產品發表會，或許我們可以試試近期很夯的網路直播！」
陳經理：「這點子不錯，最近的確蠻流行的，劉專員這件事就交給你做了！」
劉專員：「早知道就不提了，多說話就多一件事！」
思考問題與行動
1.自我診斷方法：
核心概念
提點子的人不一定是執行點子的人，這樣同仁才比較願意提點子
案例分享
劉專員：「這次的新產品發表會，或許我們可以試試近期很夯的網路直播！」
陳經理：「這點子不錯，最近的確蠻流行的，劉專員這件事就交給你做了！」
劉專員：「早知道就不提了，多說話就多一件事！」
思考問題與行動
1.自我診斷方法：
核心概念
創新不一定要是宏偉的想法與做法，很多好的創新是在既有基礎上延伸，找出對內、外部顧客有價值的作法！
案例分享
張總：「這也叫創新啊！」
劉顧問：「沒錯，只要是我們所推行的產品或服務，是我們自己先前所沒做過的，推行後能夠對客戶與我們自己產生價值的就是創新，無關創新概念的大小」
張總：「原來如此
核心概念
創新不一定要是宏偉的想法與做法，很多好的創新是在既有基礎上延伸，找出對內、外部顧客有價值的作法！
案例分享
張總：「這也叫創新啊！」
劉顧問：「沒錯，只要是我們所推行的產品或服務，是我們自己先前所沒做過的，推行後能夠對客戶與我們自己產生價值的就是創新，無關創新概念的大小」
張總：「原來如此