迷思2-提點子的人就是做事的人

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核心概念

提點子的人不一定是執行點子的人,這樣同仁才比較願意提點子

案例分享

劉專員:「這次的新產品發表會,或許我們可以試試近期很夯的網路直播!」
陳經理:「這點子不錯,最近的確蠻流行的,劉專員這件事就交給你做了!」
劉專員:「早知道就不提了,多說話就多一件事!」

思考問題與行動

1.自我診斷方法:檢視自已或部門是否有這樣現象
2.改進行動:在開會前先說明提點子的不一定是做事的人,並確實執行
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描述協助企業規劃策略的二三事
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