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劉基欽
劉基欽為勉覺創新顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA等引進最新「創新方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及輔導等方式,協助台灣與大陸企業解決問題與提升員工能力. 講座、培訓、專欄、顧問服務邀約或文章轉載授權請私訊聯繫
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如何運用設計思考提升雇主品牌?
顧問,現在員工越來越難找,尤其像我們這樣的傳統產業,找人真的很不容易,雖然公司在業界有一定的知名度,但一般人還是不知道的,該如何做才能找到好的人才呢?作者提了一些建議給他,並跟他說長期來看,必須要提升雇主品牌才行。 什麼是雇主品牌?與公司品牌和產品品牌又有何不同呢?
發佈於
創新有眉角(勉覺)
2022-06-20
4
創新與創業管理 自我推薦序
封剛大綱從寫部落格、書評、推薦序、專欄到寫書,這是一個漫長的階段,這是我第一次寫書,雖然是和許多作者共同撰寫,但也成功的跨入另一個階段。 歡迎有興趣的朋友可以買書來看!購書連結如下: https://www.books.com.tw/products/0010921234?sloc=main
發佈於
書評與推薦序
2022-04-18
4
向你的「沒有」借東西
發佈於
創新語錄
2022-03-31
4
限制帶來創造力
發佈於
創新語錄
2022-03-29
3
真正有價值的是,不同的意見
發佈於
創新語錄
2022-03-29
2
動手做創意,將想法具體成形
發佈於
創新語錄
2022-03-28
4
試著將創意串連起來
發佈於
創新語錄
2022-03-25
5
愛抱怨的人,反而能擁有正向活力
發佈於
創新語錄
2022-03-24
3
中小企業推創新競賽找點子可行嗎?創新競賽該怎麼設計才會比較好?
近期台灣有愈來愈多的黑客松(hackthon)與創新競賽,許多企業與機構漸漸採用這些方法來獲取外部的知識與創意,例:高通、三星、海爾、中油等。這些推動的企業,有個共通點就是屬於企業規模較大的公司。 什麼是開放式創新? 大型企業推動開放式創新的經驗,不能直接移植至中小型企業
發佈於
創新有眉角(勉覺)
2022-03-23
3
打造一處能夠放鬆的環境
發佈於
創新語錄
2022-03-23
3
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